每個人都會有理想與夢想，總幻想有一天....（成為高富帥，白富美）(#^.^#)但是總會應證那句話“夢想總是遙不可及，孩紙，省省吧，腳踏實地的去做好當前才是正途”做產(chǎn)品也是同理，沒有一步登天的事件，都需要一步一步的去逐漸積累跟實踐后，才會有所感悟！
畢業(yè)之后做過半年多的運營，一直對于互聯(lián)網(wǎng)方面比較感興趣，也有過短暫的迷茫，總是思考自己要從事什么樣的行業(yè)，未來的職業(yè)規(guī)劃是什么樣子的，我想大多數(shù)畢業(yè)的同學也會有類似的經(jīng)歷。一次偶然的面試讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的定位。記得那是一個秋風掃落葉的天氣，天氣灰蒙蒙，也體現(xiàn)了我當時的心情之復雜。去的是某留學教育公司的一個產(chǎn)品崗位，對于沒有任何經(jīng)驗的小白來說，不曉得面試需要準備些什么，本著全力以赴的心態(tài)去面對吧！面試官是一位和藹可親的中年男士，全程面試過程進展很順利，并沒有太過于專業(yè)性的問答，之后聽他介紹了相關(guān)的崗位職責；有所頓悟，這不就是我想要的工作嗎？之后的復試更好的準備，也很順暢的通過了，于是我便步入了產(chǎn)品的行業(yè)。（出入產(chǎn)品的一段小自述）
說了這么多，回歸正題，以下是近一年工作的一些經(jīng)驗心得，希望對同為產(chǎn)品小白的你有所幫助：
新人做產(chǎn)品經(jīng)理的方法和注意事項，主要包括以下幾個部分：5W1H1D
1、What（產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的？）
2、When（什么時間該做什么事情？）
3、Why（為什么選擇這個行業(yè)？）
4、Where（在什么地點？）
5、Who（對接需求方，工程師？）
6、How（如何處理不同的問題，實現(xiàn)自我成長？）
7、Do it（如何去實踐？）
產(chǎn)品經(jīng)理要做些什么呢？（What）
每個公司或團隊的產(chǎn)品經(jīng)理的職責都有所不同，但是大體應該分為以下四類：
1、交互設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理（可理解為視覺，審美師）
主要就是頁面設(shè)計功能。用戶的體驗效果為主，產(chǎn)品有一定的視覺體驗感，從用戶的角度出發(fā)去感知每一個功能及流程的設(shè)計合理性，頁面布局規(guī)劃的美觀度，產(chǎn)品的易用性等。需要掌握基本的工具：Axure，Visio，Xmind，office辦公軟件等
例如：公司需要做一個留學公寓的網(wǎng)站，產(chǎn)品需要規(guī)劃出大體的頁面設(shè)計布局，交互流程，功能設(shè)計，前后臺的設(shè)計流程等，具體的推廣方案及運營策劃方面可以不作為重點考慮。
2、業(yè)務運營型產(chǎn)品經(jīng)理（銷售，溝通級市場分析師）
需要對公司的各個業(yè)務板塊有較為深入的了解，在注重用戶體驗設(shè)計的同時還需清晰地理清業(yè)務流程，邏輯及相關(guān)的市場動向，要多與運營人員進行密切合作，注重用戶調(diào)研，市場分析，流量的轉(zhuǎn)化，業(yè)務梳理，配合運營團隊達到更好的業(yè)務指標。
3、職能型產(chǎn)品經(jīng)理（項目推動，跟進型）
需要管理整個團隊，推動項目的進度，也可理解為項目總監(jiān)或產(chǎn)品總監(jiān)。需要實時把控項目的進展，合理規(guī)劃項目的流程，對內(nèi)安排每個人員的工作，對外及時的與需求方溝通協(xié)調(diào)，確保項目正常的運作及產(chǎn)品的上線。是一個綜合實力較強的管理崗位，需要產(chǎn)品的綜合素質(zhì)能力較高。
4、數(shù)據(jù)行產(chǎn)品經(jīng)理（數(shù)據(jù)分析師）
有了具體的數(shù)據(jù)支持，我們才能把控用戶真正的意向所在，通過大量數(shù)據(jù)的整理，各種統(tǒng)計圖表去分析哪個功能是用戶剛需，哪些頁面是用戶經(jīng)常閱覽，哪些交互體驗是用戶所喜好。同時也可以根據(jù)用戶的一些反饋建議，去作為下個版本迭代的需求想法。有時候產(chǎn)品也需要跟運營一起去線下與用戶溝通，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查表，親身的去體驗與了解客戶的受眾。
產(chǎn)品如何把控時間節(jié)點？（When）
產(chǎn)品上線一直是一個很關(guān)鍵的問題，有時時間節(jié)點沒有把控好，會影響產(chǎn)品的上線時間甚至延誤上線期限。所以項目最初規(guī)劃的時候，需要評估好合理的時間節(jié)點，預想到一些導致時間延長的隱性因素，比如：項目開發(fā)到一半，大BOSS突然覺得某些設(shè)計不是自己所想或需要添加新的功能，這種情況就需要進行一個評估，是項目延期來增加新的東西呢？還是作為迭代版本，后續(xù)再進行開發(fā)。
你當初是怎么入行產(chǎn)品經(jīng)理的？（Why）
很多同學畢業(yè)后都比較迷茫，很想找到一個高薪的工作。大多數(shù)產(chǎn)品崗的薪資還是可觀些的，很多人都蜂擁而至，投身于產(chǎn)品職位，也是所謂的“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，不懂技術(shù)的人也可以作為一個好的產(chǎn)品。但是實際上，真正做好產(chǎn)品崗位，還是很嚴苛的；對內(nèi)對外的溝通力，邏輯思維力，團隊協(xié)調(diào)力等都需要有一定的認知與經(jīng)驗。
產(chǎn)品經(jīng)理的溝通力，執(zhí)行力與想象力，這些都需要長期的項目經(jīng)驗積累，互聯(lián)網(wǎng)資源的學習，與人的溝通，不斷地實踐后鍛煉出來的。做產(chǎn)品，不僅需要懂得使用各種工具，它們僅是一個輔助作用，還需要懂用戶，做出適用于用戶的產(chǎn)品才能達到新的高度。
如何和選擇合適的地點？（Where）
與需求方談需求時，應該及早的做好準備方案，提前預定好會議室，避免臨時開會與其他部門的沖突?？蛻粽{(diào)研時，應該選擇一些安靜，氛圍環(huán)境較好的地方。與工程師溝通不順暢時，可以待到下一時段或者換個地點去跟其溝通，比如：下班后請他去咖啡館做做，增進感情后，事后再進行溝通。
如何對待不同的人群？（Who）
對待用戶時，需要從用戶的角度去考慮產(chǎn)品功能的適用性及交互的體驗感，換位去思考用戶真正想要的是什么？如何吸引更多的用戶來使用。
對待工程師時，需要有足夠的自信去說服他們這個功能要做的必要性，所以要了解些技術(shù)的實現(xiàn)規(guī)則，才能夠有效地與其溝通。有時工程師站在代碼實現(xiàn)的角度來做功能可能會與所提需求不服，可以先肯定他們的想法是對的，然后在溝通中找到兩全的辦法去調(diào)整。
對待老總，上級時，在項目開展中總會遇到臨時改需求的場景。BOSS突然有新的想法或者新的改動，想馬上在這個項目的基礎(chǔ)上去改動。產(chǎn)品需要把控改動是否會影響工期及以后迭代的發(fā)展，如果小改的話可以去做，大改的話可以引導boss作為下個版本迭代來做，BOSS如果非要這個版本改動，只能延長開發(fā)周期或者舍棄一些該版本低優(yōu)先級的功能去開發(fā)。
如何不斷提升自我呢？（How）
1. 每天保證充分的閱讀，可以通過互聯(lián)網(wǎng)，實體書籍，聽書軟件等
比如下列網(wǎng)站：
https://www.toutiao.com/今日頭條（社區(qū)咨詢類門戶網(wǎng)站）
http://www.miaov.com/妙味課堂（技術(shù)學習網(wǎng)站）
https://www.zhihu.com/question/19673119知乎（社區(qū)交流，權(quán)威問答）
http://www.pmcaff.com/產(chǎn)品學習網(wǎng)站（干貨）
http://www.woshipm.com/人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（信息量較大的產(chǎn)品學習網(wǎng)站）
http://www.zcool.com.cn/站酷（設(shè)計學習網(wǎng)站）
http://www.chanpin100.com/產(chǎn)品壹佰（產(chǎn)品學習網(wǎng)站）
http://www.masterchat.cn/產(chǎn)品邦（產(chǎn)品設(shè)計思路文檔下載）
http://www.eqxiu.com/site/show易企秀（設(shè)計模板網(wǎng)站）
http://edu.crm123.cn/Login.php易客CRM（CRM模板網(wǎng)站）
https://yougemeigong.com/有個美工（建議設(shè)置網(wǎng)站廣告）
http://www.wecool.com微庫（微信開發(fā)營銷）
http://www.yisutui.com/user/gamelist/all/all/all/all易速推（微信模板開發(fā)）
https://ycs.agoda.com/zh-cn/EC360/Index/2227661?agoda（酒店開發(fā)管理系統(tǒng)）
http://bbs.cardiffchinese.com/portal.phpdiscuz（論壇開發(fā)系統(tǒng)）
http://www.xiaopiu.com/xiaopiu（高保真原型設(shè)計網(wǎng)站）
http://www.iconfont.cn/阿里icon（icon圖標下載）
https://developer.apple.com/ios/human-interface-guidelines/overview/design-principles/IOS設(shè)計規(guī)范（設(shè)計規(guī)則）
https://wanwang.aliyun.com/阿里云（域名購買）
https://antv.alipay.com/螞蟻數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)可視化分析）
http://www.google.cn/analytics/Google站長分析（數(shù)據(jù)分析）
http://www.umeng.com/友盟（cnzz站長統(tǒng)計）
https://www.xmind.cn/download/Xmind（思維導圖）
http://www.woshipm.com/xiazai/188927.htmlAxure（原型設(shè)計）
https://www.appannie.com/cn/apps/ios/top/APP排行榜（IOS）
http://www.freepik.com/Freeplk（圖片素材）
https://www.huxiu.com/虎嗅網(wǎng)（資訊權(quán)威網(wǎng)站）
https://cli.im/草料二維碼（生成二維碼）
http://dh.woshipm.com/阿貓阿狗導航（產(chǎn)品網(wǎng)站導航大全）
linggle.com英語專業(yè)術(shù)語網(wǎng)站
如何獲得更多的實踐？（Do it）
盡量在項目跟進中全身心的投入，從實踐中從各個方面學習不同的技能技巧，在空余時間可以多向工程師，領(lǐng)導請教，多觀察他們是如何去做的，然后思考總結(jié)，融會貫通后打造自己的一套體系流程；之后應用于實際中，不要怕采坑，填坑，只有經(jīng)歷過各種坑的磨練后才能有大的進步；最后還需要有同理心跟責任意識，敢于承擔，這樣才會更好的得到認可。
書籍推薦：
《啟示錄》,《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》，《引爆點》，《好好學習》，《PHP初學》等
聽書軟件：
得到，蜻蜓FM，網(wǎng)易云課堂，慕課網(wǎng)等
閑暇之余也可以看一些心理學的書籍，因為畢竟是與人溝通，很多時候情商高也是一種優(yōu)勢，也可以去鍛煉一下這方面，幽默會說的產(chǎn)品與他人溝通起來會更加的順暢。
2. 非技術(shù)型的產(chǎn)品需要了解一些技術(shù)的基本實現(xiàn)，比如：API接口的調(diào)用，搜索引擎的優(yōu)化，頁面的布局適配，后臺基本框架的實現(xiàn)邏輯，正則表達的寫法，相關(guān)的邏輯算法等
3、項目經(jīng)驗的逐漸積累，在接觸每個項目的同時需要不斷地去反思與思考，總結(jié)每次的項目成果，記錄所犯下的錯誤及不足，爭取下次不再犯同樣的錯誤并且不斷地減少容錯率。只有在不斷的項目磨練中成長，才能獲取更豐厚的回報。我們要時刻抱著學習的心態(tài)，每天不斷地去充實和完善自己，這樣的話才會逐漸積累出自己的產(chǎn)品體系思路。
總結(jié)：
這些就是作為一個工作一年的產(chǎn)品小白的一些思考與匯總，做好一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理還是需要過多的實踐與總結(jié)，漫漫的產(chǎn)品之路還是很長的，希望在今后的工作實踐中學到更多的經(jīng)驗與大家分享！想要做成一個獨具一格的產(chǎn)品真的很難，不可急于求成，只有經(jīng)歷不斷地磨練與經(jīng)驗的積累后，才會對自己的產(chǎn)品有新的認知，也許也會成為那個所期望真正的產(chǎn)品經(jīng)理！
備注：
其實孕育一個產(chǎn)品就像養(yǎng)育一個小孩一樣，我們需要提前為其出生前做好充分的準備工作，還有考慮之后成長的一系列問題，教學，健康，飲食，成長等等，我相信愛產(chǎn)品像愛家人一樣，你一定能把他做好！^_^
原文來自公眾號：產(chǎn)品Leon
