小區(qū)廣告收益去哪了？

　　6月11日上午，在長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)的萬(wàn)象·凱旋灣小區(qū)內(nèi)，一些業(yè)主正在拆除小區(qū)電梯內(nèi)的廣告牌。

　　“這些廣告位的收入應(yīng)歸業(yè)主所有，但四年了，我們從沒(méi)見(jiàn)過(guò)收入公示?！?/span>一名業(yè)主說(shuō)。5月20日，小區(qū)業(yè)主曾進(jìn)行過(guò)一次維權(quán)，許多業(yè)主表示，“從未見(jiàn)過(guò)物業(yè)對(duì)此費(fèi)用進(jìn)行公示?！?月11日上午，交涉未果的小區(qū)業(yè)主選擇先行拆除電梯內(nèi)的廣告牌。

　　有類似疑問(wèn)的人還有很多。而發(fā)生在去年夏天的一個(gè)案例尤其有代表性，我們不妨再來(lái)回顧下。

長(zhǎng)春80歲老太叫板物業(yè)公司

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　　80歲的高老太稱，自己2005年10月7日入住吉林長(zhǎng)春的某小區(qū)，當(dāng)時(shí)電梯里就有廣告。電梯廣告特別多，更換得也特別快。高老太說(shuō)：“雖然我年紀(jì)大，但我也學(xué)習(xí)了一些法律知識(shí)。現(xiàn)在《物權(quán)法》規(guī)定，電梯是業(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)，用電梯打廣告掙的錢應(yīng)該歸我們業(yè)主，而不該進(jìn)物業(yè)公司腰包。物業(yè)公司是不是該給業(yè)主一個(gè)說(shuō)法？”

　　2016年1月份，物業(yè)公司的房管員拿著一張單子上門來(lái)通知，說(shuō)是從2016年1月起，每月要收10元的電梯維修費(fèi)。

　　高老太不干了！她堅(jiān)決不同意交這筆錢。而對(duì)于廣告費(fèi)的去向，該小區(qū)物業(yè)公司相關(guān)人員表示，電梯廣告的費(fèi)用每年有幾萬(wàn)元，物業(yè)公司經(jīng)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)同意，用于彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)不足。但這種說(shuō)法無(wú)法讓高老太信服。

物業(yè)收廣告入場(chǎng)費(fèi)，業(yè)主不知情

　　在山西太原市有個(gè)小區(qū)，一進(jìn)大門，擋車桿上的房地產(chǎn)廣告赫然入目。大門邊，社區(qū)燈箱上旅游公司的廣告十分醒目。不光是這些，進(jìn)出的門閘、社區(qū)飲水機(jī)、不到四平米的電梯間里都掛上了廣告，內(nèi)容包括了商店促銷，健身以及理財(cái)信息等。

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　　小區(qū)物業(yè)公司的工作人員稱，由于物業(yè)公司已經(jīng)收取廣告公司廣告牌的入場(chǎng)費(fèi)，廣告經(jīng)營(yíng)的事物業(yè)就不再過(guò)問(wèn)，至于入場(chǎng)費(fèi)究竟是多少，該工作人員表示不便透露。

　　而在相距不遠(yuǎn)的另外一個(gè)小區(qū)，物業(yè)工作人員出示了一份小區(qū)電梯轎廂內(nèi)獨(dú)家代理廣告的價(jià)目表。這家物業(yè)公司的工作人員介紹說(shuō)，廣告公司拿到這些廣告代理后，可以自己用，也可以轉(zhuǎn)租出去，他們不會(huì)進(jìn)行干涉。

　　對(duì)于物業(yè)公司收取廣告入場(chǎng)費(fèi)一事，不少業(yè)主均表示一無(wú)所知。

小區(qū)廣告收益應(yīng)屬全體業(yè)主所有

　　根據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定，在沒(méi)有特別約定的情況下，物業(yè)公司只提供管理小區(qū)的服務(wù)，這些服務(wù)包括管理小區(qū)里的環(huán)境、安保、衛(wèi)生等，其它相關(guān)權(quán)益應(yīng)該屬于全體業(yè)主共有。比如，小區(qū)的公攤面積屬于全體業(yè)主，任何未經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意的利用公攤區(qū)域做廣告的行為均構(gòu)成違法。

　　律師表示，小區(qū)業(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)收益、公共場(chǎng)地的收益，都應(yīng)該屬于小區(qū)所有業(yè)主的公共收益，應(yīng)該由業(yè)主共同享有、共同管理，這其中包括小區(qū)的外墻廣告收益、電梯廣告收入等。除非業(yè)主和物業(yè)公司之間有明確的合同約定，將這部分權(quán)益劃歸物業(yè)公司。

業(yè)主應(yīng)拿起法律武器維護(hù)合法權(quán)益

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　　盡管如此，要維權(quán)并不容易。很多小區(qū)業(yè)主表示，現(xiàn)在小區(qū)里的住戶大多相互不認(rèn)識(shí)，而且住房買賣也會(huì)導(dǎo)致業(yè)主變更，因此很難組織業(yè)主大會(huì)，進(jìn)而選出真正代表業(yè)主利益的業(yè)委會(huì)，而大多數(shù)業(yè)主也只是考慮物業(yè)服務(wù)是否到位，很少有人去考慮小區(qū)廣告收益的問(wèn)題。

　　另外，在過(guò)往的很多案例中，業(yè)主想要更換物業(yè)公司也不容易。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要半數(shù)業(yè)主同意。由于業(yè)主之間缺乏組織性，業(yè)主在和物業(yè)公司的博弈中往往處于弱勢(shì)地位。

　　那是不是說(shuō)業(yè)主對(duì)這部分權(quán)益就只能放棄了？對(duì)此，律師稱，一旦物業(yè)公司侵害到業(yè)主自身合法權(quán)益，業(yè)主們可以向相關(guān)主管部門進(jìn)行投訴或者到法院起訴。說(shuō)白了，維權(quán)需要較真，走法律途徑來(lái)維權(quán)不僅可以拿到本該屬于自己的合法權(quán)益。