每個人在自己的管理崗位上，總是習慣于發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題，比如人員不夠，誰誰做的不行，做項目不用心等等，這些問題累加的結果就是項目沒完成的理由。

這種情況的出現(xiàn)，是因為我們只關注自己的職權范圍，如何在職權范圍減少責任，而沒有從整體出發(fā)。

做好管理，首先，要將自己放在更高的位置上，如果公司是自己的的，我會怎么去做（肯定要拼命）。其次，在現(xiàn)有的資源上，如何做好調(diào)配，如何帶動大家的積極性（做好合理的獎罰制度）。最后，就是要有正念，通過正向的思維，營造積極的環(huán)境。

站的更高，才能看的更遠。