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方法一：將每天最高效的時間處理最重要的事情

我們都聽過二八法則，都知道20%的重要事情決定我們80%的結(jié)果；然而，你可能不知道，你每天醒著的16~17小時，同樣符合二八原理，即你每天只有2~3小時是精力最充沛、效率最高的黃金時間。

由于人與人之間的不同，有些百靈鳥型的小伙伴們早上起床后的一小時，或者早上9點到10點半這段時間是他們的黃金時間；又有些夜貓子型的朋友，他們的高效能時間則有可能是下午1:30~3:00，甚至晚上23點以后。這個時間因人而異，但如果你能把對你來說最重要的事情，比如梳理或復盤一天的工作，處理直屬上司交代的關(guān)鍵任務等重要事項放在這段高效時間內(nèi)，重要工作的完成率和準確率無疑都會得到大大的提高。

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方法二：將自己的垃圾時間變廢為寶

大城市的毛病在于上下班通勤時間過長，三米河周圍的小伙伴們無論是自己開車還是乘坐地鐵上下班都需要單程40分鐘甚至90分鐘以上的路上時間。很多人在這段時間的選擇是用手機打游戲。然而，可能有50%以上的乘客不知道打游戲的同時還可以干一件事情，那就是聽書。

聽，是一種伴隨性的體驗，它不需要花費太多的注意力就能夠被動的接受知識。在你機械性地按鍵操作游戲的同時，倘若你能同時利用這段時間聽一本別人推薦卻長期苦于沒(lan)有(de)時(fan)間(kai)閱讀的書，按照平均聽完一本書需時10小時計算，你一年就能聽完50本書。而且這個場景并不局限于上下班的通勤路上，在做家務時；跑步運動時；你同樣可以如法炮制，將自己的垃圾時間變廢為寶。

而且，除了聽書，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多可以直接“聽來就用”的干貨技能包，通過支付一些有限的花費，就能立刻收獲別人在其領(lǐng)域躬耕五年甚至十年的經(jīng)驗，這能讓我們少走多少彎路，少踩多少明坑、暗坑？

?方法三：用并聯(lián)模式取代串聯(lián)模式

中學的物理老師教導我們，電路里面有兩種模式，并聯(lián)和串聯(lián)。在職場上，尤其是大公司，他們中的絕大多數(shù)人工作的領(lǐng)域僅僅局限于某一單一類別的工作，這種分工雖然能夠大大增加企業(yè)的運作效率，卻也與此同時在很大程度上降低了個人的價值和可成長性。久而久之，有些未能醒悟的童鞋甚至還會抗拒領(lǐng)導臨時安排的其他工作。

實際上，在面對這些自己舒適圈以外的工作時，倘若你能拆掉思維里的墻，主動嘗試它們，那么你就相當于利用上班時間“公費學習”，由此，你變從“串聯(lián)模式”成功切換成“并聯(lián)模式”。

在這些“意外的”工作中不斷嘗試，找到自己喜歡、適合自己的工作類別，成為一個既能在某一垂直領(lǐng)域精通的專才，又可以在各個方面粗通一二的通才，不出幾年，你的影響圈和學習圈就會不斷擴大。你的領(lǐng)域自然也可以隨時從一些“夕陽職能”跨界到別人只能干著急、甚至吹胡子瞪眼的“朝陽職能”中去。

時間對每個人來說都是最公平的財富，而只要利用好這三種方法：

1.將每天最高效的時間處理最重要的事情；

2.利用聽書，將自己的垃圾時間變廢為寶；

3.在工作中用并聯(lián)模式取代串聯(lián)模式。

你的今天是過去36個月積累的結(jié)果，如果你想在三年內(nèi)作出積極的轉(zhuǎn)變，從今天開始就準備起來，把一天活出48小時。