6的管理體系

6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

6H：污染源、清掃困難源、故障源、缺陷源、浪費(fèi)源、危險(xiǎn)源

6I：改善效率、改善質(zhì)量、改善成本、改善員工疲勞狀況、改善安全預(yù)環(huán)境、改善工裝態(tài)度

6T：可視化管理、目標(biāo)管理、企業(yè)教練法則、企業(yè)形象法則、項(xiàng)目管理、績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì)

6Z：零故障、零缺陷、零庫(kù)存、零事故、零差錯(cuò)、零浪費(fèi)

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