原型設(shè)計的原則與過程

一、原型設(shè)計的原則與過程

1.工具:紙筆手繪、Axure、墨刀


2.好的原型:

整體感受(頁面結(jié)構(gòu)清晰、跳轉(zhuǎn)關(guān)系明確、與業(yè)務(wù)流程一致、完整表達(dá)用戶需求)

獨(dú)立頁面(功能元素明確有序、位置關(guān)系清晰、不同狀態(tài)變化清晰)

交互設(shè)計(清晰的交互邏輯、一致的交互方式、界面統(tǒng)一)


3.一般的原型設(shè)計經(jīng)過:

手繪——低保真(產(chǎn)品需求明確、流程清晰、先有確認(rèn)好的手繪)——高保真——UI設(shè)計——上線


4.設(shè)計前:

明確本次需求的用戶與場景

認(rèn)真研究需求的業(yè)務(wù)流程圖

完成頁面流程與目錄

確定頁面框架

確定交互細(xì)節(jié)、串聯(lián)

討論迭代、細(xì)節(jié)修正

5.技巧:

先手繪

真實(shí)比例與文案

模擬極端情況

原型不上色

目標(biāo)樹清晰流暢

保存好修改記錄

緊扣需求主題,不節(jié)外生枝

努力、認(rèn)真多畫


二、復(fù)雜原型設(shè)計


1.完整新產(chǎn)品、新功能、鏈條長、交互界面與邏輯復(fù)雜


2.處理步驟:

需求分析:明確用戶、場景、需求問題,以及產(chǎn)品亮點(diǎn)

產(chǎn)品功能:核心流程、信息架構(gòu)圖、版本過程、流程(用戶及內(nèi)容流向、信息交叉)

架構(gòu)(模塊、功能點(diǎn))、演變(完整的狀態(tài)需要幾個版本、每個版本包含哪些功能模塊)。


3.項(xiàng)目管理:

項(xiàng)目提速:

1.做什么:

進(jìn)度:控、跟、保進(jìn)度

資源:協(xié)調(diào)資源

風(fēng)險:延期、變更風(fēng)險預(yù)警


2.明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想

明確目標(biāo):完成什么產(chǎn)品功能、上線后對各方的收益情況

明確時間:開始及預(yù)期結(jié)束時間

明確回報:獎勵規(guī)則



3.拆分項(xiàng)目并公開:

拆分階段上看板:TO DO,Doing,QA,上線

拆分功能上看板:本項(xiàng)目有哪些功能點(diǎn)、寫卡片

功能點(diǎn)責(zé)任到人:正在做的功能點(diǎn),由誰負(fù)責(zé),進(jìn)行卡片登記


4.進(jìn)度透明:站立會、看進(jìn)度(表揚(yáng)和幫助)


5.總結(jié)項(xiàng)目:結(jié)束總結(jié)、營造氛圍、解決問題(什么問題、由誰造成)


產(chǎn)品的自我修養(yǎng):

1.專業(yè)度:少改需求;明確功能重點(diǎn)及需求優(yōu)先級;清晰文檔;評審測試用例;測試過程全程參與

2.職業(yè)素養(yǎng):保持冷靜的情緒以及客觀的情況匯報。不遲到、陪加班、多鼓勵、少抱怨、公開透明,保存各項(xiàng)記錄,給團(tuán)隊(duì)爭取提前量。

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