百雀羚,請給廣告部門KPI全扣!一分不要留!

作為一個在市場圈淌過水,現(xiàn)在在運營圈搬磚的漢子,對百雀羚事件思考是——百雀羚的新品推廣中,品牌公關炸紅,但新品硬廣掉鏈子了!

原因如下——

新品推廣的普遍節(jié)奏是:

先鋪設話題,引發(fā)全民關注(快看我,快看我)——公關主導;

再鋪設硬廣,把話題關注轉(zhuǎn)化為新品購買(快買我,快買我)——廣告主導!

這兩個環(huán)節(jié)無縫銜接才能完成市場動作:打造知名度,誘發(fā)購買動機。之后,再由渠道和運營承接口碑及美譽度。

百雀羚事件很明顯的市場反應是:引發(fā)社會話題和關注,表達品牌調(diào)性,成功!硬廣直給產(chǎn)品賣點,形成產(chǎn)品購買動機,失?。?/p>

不知道是不是公關環(huán)節(jié)把市場費用燒光了,所以沒有錢打硬廣了!再或者,硬廣媒介布局失誤!我一個出門先看廣告的職業(yè)病患者,竟然沒有看到一個完整的新品硬廣!額……是的,硬廣呀,不要瞧不起赤裸裸強奸視覺的硬廣!“Logo加大加粗,產(chǎn)品圖居中高光,廣告語直給糊一臉”

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