在日常狀態(tài)下，大家做流程、分工、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量評(píng)估，這個(gè)叫項(xiàng)目管理。

但是，面對(duì)巨大壓力，甚至是生死存亡的時(shí)間點(diǎn)上，在一大堆事情里找到關(guān)鍵任務(wù)，帶領(lǐng)所有人穿越生死，這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。

普通員工，明確知曉常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。比如，別靠近水，游泳有風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理，具備風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。比如，安排活動(dòng)路線的時(shí)候，有危險(xiǎn)的地方就放棄、繞過(guò)。

總監(jiān)，有風(fēng)控能力。有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，明確知道長(zhǎng)線風(fēng)險(xiǎn)。避不過(guò)的時(shí)候，我知道應(yīng)該怎么組織大家，以及做好突發(fā)事件的預(yù)案。

總經(jīng)理，能操作有風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行。常規(guī)水域安全但競(jìng)爭(zhēng)激烈，僧多粥少。有個(gè)地方魚很多，但是要穿越一篇風(fēng)高浪大的地方，我有本事跨越大海，帶你們?nèi)ベY源豐盛的地方打大魚。

常言道：富貴險(xiǎn)中求。

平平安安，順順當(dāng)當(dāng)?shù)牡胤?，一定早有人?lái)到這里，趟平所有的坑，控制了核心資源，并定下了有利于他自己的規(guī)則。

平原地帶的競(jìng)爭(zhēng)，一定是體量大的贏，先到的贏，不要命的贏。

所以，如果你來(lái)得晚、體量小、還怕死，就踏踏實(shí)實(shí)地按照項(xiàng)目管理的方法做項(xiàng)目。知足常樂(lè)、自求多福，也是一種人生的選擇。

面對(duì)生死考驗(yàn)的時(shí)候，你能依靠的不是管理能力，而是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的核心，是甄別“關(guān)鍵任務(wù)”，然后動(dòng)員大家穿越生死。

一個(gè)人如果曾經(jīng)有一次穿越生死，他做事的態(tài)度，他的篤定和膽魄，一定不同于常人。

每天都為一些員工的小情緒糾結(jié)掂量的管理者，一定是沒(méi)經(jīng)歷過(guò)生死的。

所有的產(chǎn)品都是某個(gè)系統(tǒng)能力的結(jié)果，你要的不是做一個(gè)產(chǎn)品，而是建設(shè)一套系統(tǒng)能力，然后為你的用戶提供確定性。

系統(tǒng)能力的效率優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)的迭代能力，都不是最后你呈現(xiàn)的產(chǎn)品表面能看得出來(lái)的，但是你的系統(tǒng)能力是你的產(chǎn)品能否存在的本質(zhì)。

如果生于和平年代，也許按照項(xiàng)目管理，把項(xiàng)目做好上線運(yùn)營(yíng)就好了。

但機(jī)會(huì)、資本、野心、人才云集的幾天，幾乎每一塊藍(lán)海，都會(huì)轉(zhuǎn)瞬變味紅海。

你需要的是像摩西一樣的領(lǐng)導(dǎo)力，甄別關(guān)鍵任務(wù)，動(dòng)員眾人，劈開(kāi)紅海，帶領(lǐng)大家穿越生死。

只要你在創(chuàng)業(yè)，終有一天會(huì)面臨跨越生死。那個(gè)時(shí)候，副總裁、總監(jiān)通通都幫不了你。這時(shí)能夠支撐你的，是你對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的甄別，你內(nèi)心的確認(rèn)感和你真正的兄弟。