? ? ? ? 本書初看完了，昨天的作業(yè)是結(jié)合感興趣的內(nèi)容寫體會。

? ? ? ? 或許是因為這幾天事多，但又不想應(yīng)付，所以每次寫的都有點難。今天看來，還是先應(yīng)付一篇了。

? ? ? ? 談?wù)劦诙埖淖鼍峙c破局吧，作者把這個觀點用到運營，我覺得很好。這幾個詞，或許我們平時都說過。類似的還有布局，題眼，破題什么的。

? ? ? ? 這一段讓我印象最深刻的不是這幾個字，而是作者事例中表達出了，要素需求，不揍，與共贏的概念。當然同時還正名了，做局不是搞陰謀和算計。

? ? ? 在以前我接受過的項目經(jīng)理培訓(xùn)中，有一句話：項目經(jīng)理的最高境界是讓項目各利益相關(guān)方均滿意。利益相關(guān)方甚至包含了沒有多少直接利益關(guān)系的項目所在地的周邊鄰居。從這里講，作者有這方面意識。但就表述上看，我更喜歡我以前培訓(xùn)中的這句話。

? ? ? ? 殊途同歸！第二章以及后面很多案例還是很有啟發(fā)的！值得去扒拉！