最近,有個(gè)震撼全家的消息上了熱搜——
世界上最大的印鈔公司,要沒(méi)錢了!

印鈔廠應(yīng)該是全世界最不缺錢的地方了,咱們平時(shí)幻想印鈔廠里應(yīng)該就和史高治家里的金庫(kù)一樣,可以隨時(shí)在錢海里暢游。

但是……現(xiàn)在,德拉魯公司面臨的問(wèn)題是:
他們窮得就剩下錢了,再這樣下去,整個(gè)公司都要倒閉了。

要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題,還得從德拉魯公司的輝煌時(shí)期開始說(shuō)起。
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1813年,一個(gè)名叫托馬斯·德拉魯?shù)挠?guó)小伙子,拿到了一筆商業(yè)投資。
他靠著這筆投資,和之前在報(bào)紙印刷廠當(dāng)學(xué)徒的經(jīng)驗(yàn),開設(shè)了一個(gè)打印廠。
他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是打印報(bào)紙,趕上了商業(yè)報(bào)紙的浪潮,一舉成為了打印大廠,沒(méi)過(guò)多久就在繁華的倫敦也開了印刷廠。

之后的時(shí)期,德拉魯公司都順風(fēng)順?biāo)?/p>
1831年,他們又趕上了現(xiàn)代撲克牌的順風(fēng)車。
隨著新工藝的發(fā)明,撲克牌成為了千家萬(wàn)戶的娛樂(lè)設(shè)施,而德拉魯公司,就靠著生產(chǎn)撲克牌,被威廉四世授予了皇家字母專利。

他們就靠著報(bào)紙和撲克牌,把生意越做越大,做成了全英知名的印刷廠。
而后,英國(guó)國(guó)稅局為了印刷穿孔郵票,也找到了他們。
德拉魯承諾,他們可以提供一種特殊的“防盜”墨水,如果有人嘗試清洗郵票來(lái)重復(fù)使用,這些墨水就會(huì)消失,讓所有郵票都只能一次性使用。

這個(gè)方法,是德拉魯首次涉足安全印刷。
但他們獲得了巨大的成功,短短幾年之內(nèi),他們就一手包攬了當(dāng)時(shí)英國(guó)殖民地幾乎所有的郵票需求。
由此,他們也獲得了英國(guó)政府的信任,開始成為國(guó)際安全印刷領(lǐng)域的一支力量。
很多其他國(guó)家也跟隨著英國(guó)政府的腳步,與他們簽訂了合同。

1860年,這是一個(gè)值得德拉魯公司紀(jì)念的年份。
那一年開始,他們開始和政府合作,印刷10先令,1英鎊,還有5英鎊面額的紙幣。
他們靠著自己的防偽印刷優(yōu)勢(shì),讓所有的鈔票都做到了不可復(fù)制。
從此開始,源源不斷的鈔票都從德拉魯印鈔廠中被印刷出來(lái),而他們也漸漸轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的安全印刷公司,讓印鈔成為了自己的絕對(duì)核心業(yè)務(wù)。
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他們與全世界的政府合作,印刷鈔票。
整個(gè)20世紀(jì),他們都一直在飛速發(fā)展,有過(guò)一段極其輝煌的歷史。
他們承擔(dān)了全球?qū)⒔话雵?guó)家的紙鈔商業(yè)印刷,特別是非洲和部分東南亞,還有中美洲、南美洲國(guó)家,幾乎全都在這里印刷。

可能有些同學(xué)會(huì)有疑惑,本國(guó)鈔票這么重要的東西,為啥這么多國(guó)家都要給這個(gè)英國(guó)公司印刷?
事實(shí)上……大國(guó)家能自己印,但大多數(shù)小國(guó)家都會(huì)選擇在海外印鈔。
因?yàn)橛♀n是個(gè)技術(shù)活,大多數(shù)小國(guó)家都沒(méi)有足夠安全的一條鈔票印刷鏈,不如直接交給已經(jīng)經(jīng)過(guò)其他國(guó)家驗(yàn)證、安全系數(shù)一等一的德拉魯公司。
有的國(guó)家,甚至連貨幣設(shè)計(jì),都交給了這個(gè)公司。

除此之外,靠著自己的防偽系統(tǒng),他們還開始涉及國(guó)民身份認(rèn)證方面。
比如駕照、護(hù)照等國(guó)家發(fā)行的認(rèn)證,也有很多都交給備受信任的德拉魯公司。
然而,世紀(jì)末,他們開始遇到了困難……

在20世紀(jì)末,順風(fēng)順?biāo)牡吕敼?,?cái)務(wù)出現(xiàn)了危機(jī)。
市場(chǎng)趨于成熟,需求放緩,利潤(rùn)下降,讓安全印刷部門受到打擊。
他們?cè)谘邪l(fā)新技術(shù)上耗費(fèi)了大量錢財(cái),然而,應(yīng)用了這些新技術(shù)的機(jī)器,卻因?yàn)閬喼薜慕鹑谖C(jī)而滯銷,沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)換成流通錢財(cái)。

這個(gè)時(shí)候,德拉魯公司決定,把非核心業(yè)務(wù)都拋售出去。
雖然他們是靠著報(bào)紙和撲克牌起家,但到了世紀(jì)末的時(shí)候,印鈔、印護(hù)照之類的安全印刷,已經(jīng)成為了他們的絕對(duì)核心。
所以,當(dāng)時(shí)德拉魯公司決定,干脆就只做安全印刷,把其余業(yè)務(wù)都賣出去,熬過(guò)這一段年年虧損的時(shí)光。
他們的決策,在當(dāng)時(shí)看來(lái)毫無(wú)問(wèn)題:發(fā)揮長(zhǎng)處,在專業(yè)領(lǐng)域做到最好。
雖然單一運(yùn)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)降低,但印鈔行業(yè)可是鐵飯碗,難道還有一天,人們不需要鈔票了不成?

然而,二十年后的現(xiàn)在……
德拉魯公司開始慌了。

這個(gè)有著200多年歷史,2500多名員工,曾經(jīng)為142個(gè) 國(guó)家印制鈔票,印出來(lái)的堆積起來(lái)可以達(dá)到珠穆拉瑪峰兩倍高度的老牌印刷廠。
在今年,發(fā)出了破產(chǎn)警告。

倫敦上市的德拉魯公司最近公告,為了處理債務(wù)問(wèn)題,董事會(huì)決定暫停股息支付。
今年上半年,該公司凈虧損達(dá)920萬(wàn)英鎊,甚至債務(wù)已經(jīng)比資產(chǎn)還要高。
相比去年同期,凈利潤(rùn)同比暴跌87.2%。
可是,這個(gè)公司,到底面臨了多少問(wèn)題呢?
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雖然德拉魯公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是印鈔票,但今年面臨破產(chǎn),最重要的契機(jī)卻是護(hù)照問(wèn)題。
2009年,德拉魯公司獲得了英國(guó)護(hù)照制作的十年合同,也就是今年正好到期。
作為英國(guó)本土企業(yè),德拉魯公司覺(jué)得……這十年大家合作得很愉快,續(xù)簽沒(méi)問(wèn)題的啦!而且過(guò)兩天脫歐了,大家都要換新護(hù)照,6600萬(wàn)英國(guó)公民的護(hù)照,那絕對(duì)能把公司盤活!

然而,德拉魯卻遭遇了來(lái)自隊(duì)友的背刺。
英國(guó)政府最終選擇,把這筆近5億英鎊的訂單,交給另一家法國(guó)印刷公司。
一直指望著這一筆大單子的德拉魯公司,心情大概也是一言難盡,立刻就蔫了,股價(jià)斷崖式下跌,從600磅跌到400磅。
——除非女王駕崩、所有紙鈔都換成查爾斯王子的頭像,要不然,像脫歐換護(hù)照這么大的單子,真的是很難遇見(jiàn)了……

但大家都知道,護(hù)照只是個(gè)契機(jī)。
德拉魯?shù)膯?wèn)題,是積重難返。
它是全球最大的鈔票印刷廠,也是水印鈔票、金屬線防偽的發(fā)明者。
德拉魯當(dāng)然不能安于此,每年,它都要花費(fèi)大量資金,繼續(xù)更新自己的防偽措施……

沒(méi)辦法,實(shí)在是假幣的手段太高明。
道高一尺魔高一丈,德拉魯發(fā)明防偽措施,假幣制造者就開始破解。
不是打不過(guò)制造假幣的,但是,一次次的增加工藝,讓一張鈔票的印刷成本越來(lái)越高,德拉魯?shù)睦麧?rùn)也越來(lái)越低。

更重要的是,鈔票這個(gè)事……和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治息息相關(guān)。
之前委內(nèi)瑞拉因?yàn)楸幻绹?guó)制裁,經(jīng)濟(jì)崩潰,直接就拒付了德拉魯1億元的賬單。
——“兩手一攤,我們沒(méi)錢。反正錢都是你印的,你愛(ài)咋整咋整?!?/i>
那作為一個(gè)公司,面對(duì)一個(gè)國(guó)家,你說(shuō)還能咋整……

但這都不是最根本的問(wèn)題。
最根本的問(wèn)題,每個(gè)人都明白——電子支付。
國(guó)內(nèi)有藍(lán)綠軟件,國(guó)外也是以銀行卡支付為主。你回想一下,你有多久沒(méi)用紙幣了?
隨著無(wú)現(xiàn)金支付的推廣,紙幣的市場(chǎng),正在被無(wú)限壓縮。

對(duì)于印鈔廠來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是降維打擊。
整個(gè)鈔票行業(yè)都要沒(méi)飯吃了,無(wú)論你是哪個(gè)廠,都勢(shì)必會(huì)受到影響。
而對(duì)于……之前把其他非核心業(yè)務(wù)都拋售了的德拉魯來(lái)說(shuō),更是營(yíng)業(yè)收入直接下滑了30%。
——不是干得不夠好,而是整個(gè)行業(yè)就要完蛋了。

大家換位思考一下,如果你是德拉魯?shù)腃EO,你該怎么自救?
不知道你想沒(méi)想出好方法,但至少德拉魯?shù)母邔邮菦](méi)想出來(lái)。
今年6月,前任CEO引咎辭職。
董事長(zhǎng),首席執(zhí)行官,財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他大多數(shù)董事都表示自己要拍屁股走人了。

新任的CEO一上任,就面對(duì)著幾百萬(wàn)的虧損、比資產(chǎn)還高的債務(wù)、和瀕臨破產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)情況。
所以,德拉魯公司甚至苦笑著承認(rèn)道:“每當(dāng)你覺(jué)得德拉魯沒(méi)可能再糟糕的時(shí)候,生活就會(huì)給你當(dāng)頭棒喝,再來(lái)一波壞消息?!?/i>
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在看到“世界上最大的印鈔廠就要沒(méi)錢了”的標(biāo)題時(shí),估計(jì)肯定有同學(xué)心里琢磨,印鈔廠欠了債,自己印點(diǎn)還上行不行?
不用我說(shuō),答案肯定是不行。
德拉魯公司的立身之本,從1860年第一筆鈔票開始,就是安全。
你自己監(jiān)守自盜,相當(dāng)于斷了自己的根基,從名聲角度上來(lái)說(shuō)就已經(jīng)毀了。

其次,印鈔廠的印刷,那都是有管控記錄的。
最簡(jiǎn)單的來(lái)講,貨幣的每一張上面都是有編號(hào)的,未被投入使用的冠字號(hào)肯定不行。
如果記錄上沒(méi)有這個(gè)貨幣編號(hào),就肯定沒(méi)有任何國(guó)家的法律承認(rèn)其價(jià)值,和假幣沒(méi)啥區(qū)別。

你要說(shuō),我就當(dāng)假幣一樣,悄悄流通進(jìn)入市場(chǎng),行不行?
理論上來(lái)講,倒也不是不可以。
可是……德拉魯欠的賬,那可不是現(xiàn)金能還的上的,光今年上半年就虧損了千萬(wàn)英鎊,這要變成現(xiàn)金,那差不多得有一卡車。
一卡車的假幣,你要咋花,才能在都花出去、讓它們進(jìn)入市場(chǎng)的情況下,還不被警察發(fā)現(xiàn)?

不過(guò),如果德拉魯真的倒閉,會(huì)怎么樣?
現(xiàn)在,它雖然資不抵債,但仍然承包著140個(gè)國(guó)家的貨幣業(yè)務(wù),還為40個(gè)國(guó)家印刷護(hù)照。
除了德拉魯自己,那些小國(guó)家,一定也極其不希望德拉魯?shù)归]。
因?yàn)槿f(wàn)一它真的涼了,只要還有一天有人在用鈔票,就得有人印,這些國(guó)家就不得不重新選擇一個(gè)足夠靠譜的新伙伴生產(chǎn)本國(guó)的貨幣。
那這個(gè)磨合期,又將是一場(chǎng)不亞于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的混亂。

除了這些小國(guó)家,甚至連英國(guó)自己,也在努力搶救,不讓德拉魯公司涼。
畢竟,紙幣的印刷保密性和技術(shù)難度,被認(rèn)為“僅次于原子彈的技術(shù)”,英國(guó)自家有這么一個(gè)公司,還是很重要的。
讓他有足夠的喘息空間來(lái)度過(guò)當(dāng)下難關(guān),成功轉(zhuǎn)型,對(duì)英國(guó)政府來(lái)說(shuō),也是一件重要的事情。

之前英國(guó)皇家鑄幣廠,從造幣業(yè)務(wù)擴(kuò)大至珠寶業(yè)務(wù)。
它的同行,德國(guó)印鈔廠Koening&Bauer也開始印刷易拉罐、啤酒和可樂(lè)的鋁制包裝。
也許,德拉魯也可以把前些年丟掉的報(bào)紙和撲克牌再撿起來(lái),看看能不能靠多樣化經(jīng)營(yíng)繼續(xù)茍活。
如果更幸運(yùn)一些,說(shuō)不定還能像之前一樣,再搭上新技術(shù)新潮流的便車,重新展露生機(jī)。

德拉魯新上任的CEO堅(jiān)持說(shuō):他們現(xiàn)在做的種種調(diào)整,絕對(duì)不是垂死掙扎,而是長(zhǎng)期發(fā)展。
承認(rèn)問(wèn)題,是解決問(wèn)題的第一步。
但……他能否力挽狂瀾,仍然是個(gè)未知數(shù)。

直到現(xiàn)在,德拉魯依然是所有印鈔廠中最大的一家。
但事實(shí)上,在柯達(dá)公司最終宣告破產(chǎn)的時(shí)候,它也還是膠卷相機(jī)行業(yè)中最頂尖的一家。
如果,不能跟隨著時(shí)代繼續(xù)發(fā)展,做出改變。
那么,時(shí)代終究會(huì)拋它而去。
Source:
https://www.bbc.com/news/business-50557097
https://www.ft.com/content/e5aa4342-101b-11ea-a225-db2f231cfeae
https://www.theguardian.com/business/2019/nov/26/de-la-rue-warns-there-is-significant-doubt-about-its-future
https://www.secretchina.com/news/gb/2019/12/10/916143.html