指數(shù)增強的魔力,多賺80%

之前寫基金時,提過不少次「指數(shù)增強基金」。

有小伙伴問我——

我買基金時,是選指數(shù)基金呢,還是選指數(shù)增強基金?

誰賺的更多?

唔,這兩天我專門研究了一下。

簡單說說。

一.

什么是指數(shù)增強基金?

指數(shù)基金,以誠實地跟蹤指數(shù)為目的的,模仿得越像、就越成功。

沒有自我意志。

有一些基金經(jīng)理覺得,只一味模仿指數(shù),會錯過很多賺錢機會,于是,「指數(shù)增強基金」就誕生了——

它大體上還是會跟蹤指數(shù),但基金經(jīng)理也會插手做一些調整。

至于怎么調整,就是八仙過海,各顯其能了。

目標是,既要像指基一樣降低風險,又要跑贏指數(shù),多賺錢。

那,是不是一定能賺的多呢?

二.

我研究了一下歷史數(shù)據(jù)。

結論是:到目前為止,大部分增強指基都做到了,很樂觀。

厲害的,在四五年里能比指數(shù)多賺7、80個百分點,很耀眼。

以指數(shù)增強為名的基金,一共有76個,還有一個編外人員——華泰柏瑞量化A。雖然是混合基,但自稱本基金為指數(shù)增強型股票投資基金。

就當作77個吧。

這77個里面,有些名字完全一樣,只是后綴有A有C,比如創(chuàng)金合信滬深300A和創(chuàng)金合信滬深300C。

這種其實是同一只基金,只是收費方式、成立時間等等不同,才起了倆名字。

我都當作一個處理了,只統(tǒng)計A的數(shù)據(jù)。

于是精簡到了59個。

在這59個指數(shù)增強基金中,有42個是成立以來到現(xiàn)在,累計收益跑贏指數(shù)的。

占七成。

有14個跑輸了,占比兩成多。還有3個指數(shù)太小眾,我沒查到對比數(shù)據(jù)...

我還單獨統(tǒng)計了一下2017年的數(shù)據(jù),結果也差不多——

在59個基金里,11個成立不足一年的先忽略,剩下的48個里有33個跑贏了指數(shù),占比68.75%。

有15個沒能跑贏指數(shù),占比31%。

跑贏的遠多于跑輸?shù)摹?/p>

總之——

大部分指數(shù)基金都達到了跑贏指數(shù)的目標,還是值得一買的;

但是,如果管理人的水平差,指數(shù)增強就變成指數(shù)減弱了,還不如直接買指基;

所以,指數(shù)增強基金成績主要依賴管理團隊的水平,需要精挑細選。

另外——這幾年的成功,不代表未來它會永遠成功。

這幾年指數(shù)增強業(yè)績這么好,很大程度上是因為A股不成熟,能找到大量的阿爾法機會。

市場越成熟,指數(shù)增強的機會越少。

三.

說了這么多,說幾個不錯的指數(shù)增強基金吧。

畢竟,是不一樣的煙火。

有兩個基金經(jīng)理可以關注——景順長城的黎海威,華泰柏瑞的田漢卿。

他倆都在巴克萊全球投資(BGI)做過基金經(jīng)理,巴克萊的量化研究據(jù)說全球領先,兩位回國后成績都很搶眼。

比如華泰柏瑞量化增強(000172),成立4年半,跑贏了滬深300指數(shù)86個百分點;

景順長城滬深300增強(000311),4年半跑贏了80個百分點;

而且是年年跑贏,挺牛。

這兩位基金經(jīng)理手上,還有一些主動型量化基金,據(jù)說也是用了指數(shù)增強策略,分別跟蹤了大、中、小盤指數(shù),但自由度更高些,風險也會更大些。

可以看看。

還有富國基金的李笑薇,她管著兩個指數(shù)增強基金——

富國滬深300增強(100038),成立8年,跑贏指數(shù)75個百分點,8年里只有一年是跑輸了的;

富國中證500(161017),成立6年跑贏指數(shù)67個百分點,6年里有2年跑輸了;

李笑薇也在巴克萊工作過...不過回國要早得多了。

另外,華安基金、創(chuàng)金合信的量化團隊也比較完備,也可以關注下。

再提幾個不錯的,比如——

建信中證500增強(000478 ),成立3年跑贏指數(shù)76個百分點;

易方達滬深300增強(110030),成立5年半跑贏指數(shù) 74個百分點,2017年跑贏了8個百分點;

易方達上證50(110003),成立13年跑贏197個百分點。

興全300(163407 ),成立7年跑贏指數(shù)68個百分點,而且是年年跑贏;

...

不多說了。

以上基金僅供參考,并非推薦。畢竟歷史上的好業(yè)績,不代表未來一定成功。而且基金是高風險產品,有虧損可能的,投資要謹慎。

所有59個增強指數(shù)基金,以及它們跟指數(shù)的對比數(shù)據(jù),我做成了一個長表格。

在我公眾號里回復「增強」倆字,可以看看。

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