企管課程:自我管理精髓筆記

1.當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)危機(jī)時(shí),當(dāng)團(tuán)隊(duì)意見不一致時(shí),作為管理者必須做出決定!

2.當(dāng)團(tuán)隊(duì)的文化價(jià)值觀和行為底線被突破,作為管理者必須運(yùn)用你的權(quán)力停止它!

3.當(dāng)團(tuán)隊(duì)失去專注力的時(shí)候,作為管理者必須將大家拉回來(lái)!

4.上司和下屬不能是朋友的關(guān)系,如果上司和某個(gè)下屬關(guān)系特近,那會(huì)影響團(tuán)隊(duì)其他人對(duì)團(tuán)隊(duì)公平的質(zhì)疑!

5.上司可以關(guān)懷下屬,請(qǐng)謹(jǐn)記,那也是基于工作關(guān)系!

6.上司和下屬的關(guān)系,永遠(yuǎn)會(huì)有那么一絲緊張!

7.作為上司,你的下屬希望你提供的是建設(shè)性的批評(píng)!反之亦然!

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