產(chǎn)品評估機(jī)會是產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)。

目的在于：淘汰餿主意，避免浪費時間和金錢；挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，理解產(chǎn)品，整合資源。

評估十問：

1.產(chǎn)品需要解決什么問題？（產(chǎn)品的價值）

2.為誰解決這個問題？（目標(biāo)市場）

3.成功的機(jī)會有多大？（市場規(guī)模）

4.怎樣判斷產(chǎn)品成功與否？（度量指標(biāo)或收益指標(biāo)）

5.有那些同類產(chǎn)品？（競爭格局）

6.為什么我們最適合做這個產(chǎn)品？（競爭優(yōu)勢）

7.時機(jī)合適嗎？（市場時機(jī)）

8.如何把產(chǎn)品推向市場？（營銷組合策略）

9.成功的必要條件是什么？（解決方案要滿足的條件）

10.根據(jù)以上問題，給出評估結(jié)論。（繼續(xù)或放棄）

機(jī)會評估只討論待解決的問題，并不涉及具體的解決方案。

產(chǎn)品公司的任務(wù)就是挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會，然后想用戶提供實用的解決方案。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)評估各種創(chuàng)意，在公司投入時間和金錢之前找出對公司最有利的機(jī)會。