你是否在演講的時(shí)候，是自顧自的說自己想要表達(dá)的東西？

你是否在演講的時(shí)候，說了一大堆，聽眾卻不知所云，提不起興趣？

這兩種都屬于自嗨型的演講，也就是自娛自樂型的演講。

沒有目標(biāo)性，更沒有關(guān)聯(lián)性。

目標(biāo)是方向，是燈塔，它是指引我們前行的航向標(biāo)。

演講也是如此，也需要清晰、堅(jiān)定、明確而具體的目標(biāo)。

這個(gè)目標(biāo)可以是改變聽眾的心態(tài)，也可以是激發(fā)聽眾的某種行動。

需要注意的是目標(biāo)一定是具體的可行的可衡量的。比如如下的目標(biāo)，哪些是具體的可行的呢？

1.? 我希望大家早起閱讀。

2.? 我希望大家從明天開始，早上六點(diǎn)起床，閱讀30分鐘，堅(jiān)持21天。

3. 我希望孩子從此遠(yuǎn)離毒品。

4. 我希望孩子從今天開始，不再吸食毒品。

經(jīng)上1和3屬于含糊型的目標(biāo)，2和4屬于具體的可行的目標(biāo)，因?yàn)樗嬷诵袆拥臅r(shí)間，行動的可操作性。

有了目標(biāo)，下一步是打準(zhǔn)聽眾的需求點(diǎn)。要讓演講要在目標(biāo)與與聽眾之間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

比如你希望你的員工努力工作，創(chuàng)造比上一年更佳的業(yè)績，且不提高工資待遇。

可以從以下三個(gè)方面來找聽眾的需求點(diǎn)。

1. 今年新開發(fā)的產(chǎn)品上市是千年難遇的機(jī)會。

2. 今年運(yùn)用的是新的生產(chǎn)線，是新的生產(chǎn)設(shè)備。

3. 我將竭力為大家做好服務(wù)、造訪客戶、開拓市場。

加上感受。

“邏輯讓人思考，情感促人行動?！?/p>

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，人是由掌管故事、情緒、情感的右腦做出相應(yīng)決策的。

所以如在演講中加上適當(dāng)?shù)那楦?，可促進(jìn)聽眾決策的達(dá)成。

情感有激昂的、興奮的、低落的、緊迫的等等。

為了突出情感的表現(xiàn)力，最好是在稿件當(dāng)中加入與所要表達(dá)的情感相反的情感，形成鮮明的對比。

比如想用激昂的曲調(diào)的話，可以前期做黑色的、壓抑的情緒做鋪墊。

說白了，就是演講有三條線，一條目標(biāo)線，一條需求線，一條情感線。