即興演講不即興,時刻做好準備

時刻準備著

即興演講(4):即興演講不即興,時刻做好準備

說道即興演講,可能一些同志就開始慌了起來。從小到大都是乖孩子的我們,一到公眾場合講話,大腦就一篇空白,然后舌頭就就就就就就就就就就就打結結結結結了起來,完全不知道說什么。(我猜你已經不認識前面出現最多的兩個字了)

然而,這里要糾正一個觀點:那就是即興演講是沒有任何準備的臨場發(fā)揮。

對于99%的人來說,完全的臨場發(fā)揮只會導致災難性的后果——你不是滔滔不絕地輸出信息垃圾,自己也不知道自己在說什么;就是大腦一片空白,舌頭就就就就就打結結結起來。

做好即興演講,需要我們提前做好準備。

即興(off the cuff,直譯為脫離袖口)一詞本身就包含“要做準備”的意思。這與當時人們的習慣相關,因為當時的人們喜歡在袖口上做筆記,然后講話時照著袖口讀,在此之前,他們要做大量的準備工作。

所以即興演講,本身就要提前做好準備。

那么我們究竟應該如何準備呢?通用的準備方案可以從了解主題、牢記領導者信息和大量練習開始。


了解主題

了解主題,可以說是我們能為即興演講所做的最基礎的準備工作了。

關于這方面的主題,可以從以下三個方向來準備:

? ? 學科知識:必備,你必須要了解,并且比大多數人都更了解你要講的主題;

? ? 一般性知識:即博覽群書,掌握更多的相關但不那么深奧的一般性知識能為你的演講添加更多閃光點;

? ? 經驗性知識:若果你的演講和自己的工作相關,并且你在這方面有深入積累,那么這將是你的演講中最重要的一部分。

牢記領導力信息

牢記關鍵的領導力信息是指講話總是在“點上”。

如“即興演講(2):擁有當領導者的意愿”所述,你必須要整理好自己的思路,在獲得觀眾充分的注意力的情況下,輸出有價值的信息。

通過思考并與他人交談,來做到信息表達一致——如果領導者能夠成功地表達關鍵信息,那么在公司中工作的每個人都會思考和談論同樣的信息。

大量練習

當你做好了上面的準備之后,你所需要的最后一步就是大量練習:大量、超量的刻意練習。

這里簡單的舉兩個例子:喬布斯和奧巴馬。

相信很多人都看過喬布斯在蘋果發(fā)布會上的精彩演講,而“今天,我們將重新定義手機”一句話更是深入人心,衍生出了后來的眾多版本。

喬布斯是一位非常優(yōu)秀的演講者,然而他在展示產品時,也會需要筆記的提醒——他會小心遮住筆記,不讓觀眾看見。但是靠著大量的練習,使其可以基本不依賴草稿,他從來不會逐字逐句的念出來。

對于奧巴馬,我印象最深刻的是看到奧巴馬在一面鏡子面前練習微笑。(抱歉我沒有找到)

當時我看到這張gif很震撼,因為對于像奧巴馬這樣一位卓越甚至說是天才都不過分的演說家,他都會大量的練習演講中的每一個環(huán)節(jié)——因為他知道,他的微笑每陽光一分、自信一分,都會鼓舞更多的美國人民在困難中砥礪前行,追尋它們的美國夢。


即興演講不即興

只有當一個人真正了解演講主題并且已經完全準備好講話的時候,在演講時跟著感覺走才是適宜的。

什么都不準備就跟著感覺走很容易讓自己陷入尷尬的境地,到時候你只能說一些你不清楚的東西;或者干脆——不說更好。

即興演講不即興

文集連接:

即興演講

文章鏈接:

[獲得稱號“布道者”]:表達能力強化+99,領導能力+99

即興演講(0):全書拆解

即興演講(1):為什么即興演講越來越重要

不想當將軍的士兵不是好士兵

即興演講不即興,時刻做好準備


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