首先，「公有鏈」一詞，在區(qū)塊鏈行業(yè)可能是最備受矚目的項目類型了。為什么公有鏈如此受歡迎，不得不說這其實和它的定位有關。公有鏈的定位就是區(qū)塊鏈底層的基礎設施，如果基礎設施沒有完善好，它的所有衍生產(chǎn)業(yè)都會受到直接影響，甚至是無法生存。
舉個最貼切的例子，倘若你所在的城市沒有公交，地鐵，火車，機場，公路，汽車，自行車一系列交通設施，那么是不是自然運轉(zhuǎn)這個城市繁榮的經(jīng)濟樞紐就不復存在了，因為它缺少就是那個最底層的基礎設施。
因此，公有鏈所擔任的角色便是如此重要，這對于區(qū)塊鏈的未來走向來說，首當其沖第一步就是把最底層的公有鏈構建完善，才能夠為不同維度的行業(yè)生態(tài)賦能，這其中涉及到其去中心化，性能，安全等多種考量因素，因此難度可想而知。
當然，說到公有鏈目前行業(yè)最早的領導者，以太坊自然不得不提，它的整個區(qū)塊鏈生態(tài)建立的十分完美，但是它卻存在性能不足的詬病，雖然其社區(qū)及開發(fā)團隊，甚至第三方創(chuàng)業(yè)團隊采用跨鏈，擴容，閃電網(wǎng)絡也在試圖解決這個問題，但目前來說仍是一個探索研發(fā)的階段。
因此，這就留給其他公有鏈一個可能晉級的機會，最著名的像 Cardano、EOS、Aeternity、IOST、Zilliqa 等甚至一些采用 DAG（有向無環(huán)圖）的項目如 TrustNote 等等，都在爭先恐后的試圖搶奪這一市場。
而我們今天采訪這個項目—?EcoBall，則是想要做一個融合性的「多鏈并行」區(qū)塊鏈操作系統(tǒng)，他們想把像 BTC 體系、ETH(以太坊)體系，XRP(瑞波幣) 體系、EOS(EOS)體系、QTUM-量子鏈體系、DAG(有向無循環(huán))體系(如 GBYTE-字節(jié)雪球、 MIOTA-埃歐塔等)等區(qū)塊鏈體系(鏈、幣)進行無縫對接 ，實現(xiàn)一個兼容性的區(qū)塊鏈底層項目。
這不，為了讓各位區(qū)塊鏈愛好者更加深入的了解這個項目，我們特此請到了?EcoBall CEO 陳華毅?老師做客「鏈眼」專訪，話不多說，一起開始吧。
Q:首先，非常榮幸請到 EcoBall CEO 陳華毅 老師參與鏈眼訪談，簡單介紹一下我們，鏈眼（lianyan.pro）是一家致力于探索創(chuàng)新區(qū)塊鏈研究的項目報告平臺，我們將引用創(chuàng)新的訪談形式（社區(qū)可共同參與）來幫助區(qū)塊鏈愛好者了解項目開發(fā)團隊背后的故事與創(chuàng)新，那么，請介紹一下「你」和你的團隊吧？
A:大家好，感謝鏈眼的訪談。簡單介紹下我自己的情況，吉林大學本碩（軟件工程專業(yè)）。畢業(yè)后加入華為工作近10年，一直從事分布式開發(fā)。開發(fā)過分布式文件系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)(Hadoop, Spark)、到后來的OpenStack云平臺?，F(xiàn)在回過頭看，在華為的經(jīng)歷給予我的技術積累、產(chǎn)品落地、對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認識尤其珍貴，是可遇不可求的。
其實在12年就知道比特幣，但沒有時間深入了解，在華為是挺忙的，哈哈。15年開始做OpenStack，有機會深入了解開源生態(tài)，后面對區(qū)塊鏈技術（Bitcoin、Ethereum、Fabric、IPFS）深入研究，最后成為一個區(qū)塊鏈技術信仰者，深信區(qū)塊鏈技術是未來價值網(wǎng)絡實現(xiàn)的基石，新的生產(chǎn)力出來必然催生新的生產(chǎn)關系，對社會及人類的文明發(fā)展影響的巨大，怎么說都不為過。
EcoBall是新加坡生態(tài)球基金會負責研發(fā)，愿景致力于建設一個開放、通用、兼容的區(qū)塊鏈操作系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)塊鏈技術的大規(guī)模商業(yè)化、工程化應用，開創(chuàng)區(qū)塊鏈技術與社會各個領域深度結(jié)合應用的新局面是支撐區(qū)塊鏈技術大規(guī)模商業(yè)化落地，最終實現(xiàn)價值網(wǎng)絡加快人類文明發(fā)展的速度。
我們的團隊集聚BAT、華為等國內(nèi)外高科技企業(yè)杰出的技術和經(jīng)營管理人才團隊，技術人員基本都是重點院校畢業(yè)，其中博士、碩士占比超40%。核心技術骨干基本上都是5年以上的工作經(jīng)驗，其中有幾位是其他知名團隊（核心開發(fā)者、架構師）加盟進來的。
團隊一直在快速成長中，目前接近70人。目前團隊申報區(qū)塊鏈技術發(fā)明專利 12 項、區(qū)塊鏈軟件著作權 23 項，預計（2018）年內(nèi)將獲區(qū)塊鏈發(fā)明專利及軟件著作權近百項。
團隊已經(jīng)在跟國內(nèi)外多所知名高校在前沿技術上有深度交流，后續(xù)共建區(qū)塊鏈技術、 區(qū)塊鏈經(jīng)濟金融研究機構（含研究院、聯(lián)合實驗室、聯(lián)合研究中心等）。
目前團隊已經(jīng)在為國內(nèi)外多家行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)提供區(qū)塊鏈技術方案設計和開發(fā)。
Q:你們?yōu)槭裁匆?EcoBall 這個項目？介紹一下 EcoBall 的創(chuàng)新之處以及所解決的痛點？
A:區(qū)塊鏈的技術還出于初期，離區(qū)塊鏈大規(guī)模商業(yè)化還有一段時間要走。目前主流的公鏈平臺Bitcoin, Ethereum大家都知道遠遠不能支持商業(yè)化Dapp。
EcoBall創(chuàng)新之處其實就是針對區(qū)塊鏈技術大規(guī)模商業(yè)落地所需要解決的痛點：
免費策略
EcoBall 區(qū)塊打包不再作為挖礦的主要目標，打包區(qū)塊免費，減少大量無意義交易，避免礦工大量的資源消耗，客觀上提高系統(tǒng)交易吞吐量。讓商業(yè)機構更容易基于EcoBall開展自己的業(yè)務，推行共贏策略，構建全新的區(qū)塊鏈商業(yè)生態(tài)圈。
多主鏈并行機制
EcoBall采用并行多主鏈設計，其基于創(chuàng)世球引出多條主鏈，每條主鏈負責專門的業(yè)務領域，相互獨立又相互關聯(lián)，提升系統(tǒng)處理效率。
多側(cè)鏈并行機制
業(yè)務主鏈可以按需引出側(cè)鏈，側(cè)鏈記錄的是主區(qū)塊交易的附屬數(shù)據(jù)，不影響其他交易信息，各個側(cè)鏈可以并行操作，側(cè)鏈的交易記錄由智能合約或相關利益方簽名確認即可（共識范圍限于利益相關方）。
跨鏈機制
EcoBall設計了一套跨鏈機制，可以逐步納入主流的數(shù)字貨幣，搭建貫通其他鏈的橋梁?？珂溂夹g包括兩個部分:一是EcoBall與外部鏈的互聯(lián)互通，通過哈希錨定和中繼鏈技術實現(xiàn)。二是基于EcoBall平臺的其他鏈之間的互聯(lián)互通。
去中心化數(shù)據(jù)存儲網(wǎng)絡
目前比特幣、以太坊等主流平臺的區(qū)塊數(shù)據(jù)都存放在本地節(jié)點。區(qū)塊數(shù)據(jù)隨著時間增長需要的存儲空間越來越多，而本地節(jié)點的存儲空間有限，需要一個去中心化的數(shù)據(jù)存儲網(wǎng)絡來支撐。EcoBall通過數(shù)字貨幣獎勵來激勵礦工提供存儲服務和檢索服務，用戶通過抵押數(shù)字貨幣來免費使用去中心化存儲網(wǎng)絡，抵押的數(shù)字貨幣越多，則可以使用的存儲空間也越多。
用戶刪除分布式存儲的數(shù)據(jù)后，被鎖定的數(shù)字貨幣將會被解鎖。數(shù)據(jù)存儲量的增大，使數(shù)據(jù)的利用價值相應增大，這將激勵更多的存儲礦工加入去中心化存儲網(wǎng)絡中，從而提高網(wǎng)絡的整體存儲量，為商業(yè)化落地提供有力支撐。
Q:從白皮書我們可以看到 EcoBall 要做一個支持多鏈可跨的操作系統(tǒng)，兼容比特幣，以太坊，EOS，QTUM 等，甚至是 DAG 體系 ，可否介紹一下你們將如何實現(xiàn)這一系列底層公有鏈的兼容？能夠成功實現(xiàn)的概率是怎樣的？
A:跨鏈技術主要有公證人機制、側(cè)鏈/中繼、哈希鎖定。目前社區(qū)也有幾個項目在研究跨鏈，但是從商業(yè)落地的角度看，我認為跨鏈是支持商業(yè)化落地其中關鍵技術之一，也是一個必要的條件。
EcoBall主要是使用側(cè)鏈/中繼、哈希鎖定技術實現(xiàn)跨鏈，從目前的技術積累看是可以成功開發(fā)的。
Q:從你們的路線圖可以看到， EcoBall 的主鏈將在 2018 年 12 月上線，距離現(xiàn)在僅 6 個月時間，而項目立項也才剛過去半年，相比其他公鏈開發(fā)周期要快的多，可否介紹一下你們是如何規(guī)劃在這樣一個短時間內(nèi)完成一系列的技術研發(fā)，你們的開發(fā)團隊構成是怎樣的？
A:這里澄清一下2018 年 12 月是平臺的測試主鏈上線（區(qū)塊瀏覽器、開發(fā)者工具包、平臺錢包發(fā)布），開發(fā)者可以基于EcoBall進行開發(fā)。區(qū)塊鏈技術是一個新的技術，需要解決的關鍵技術太多，安全也涉及方方面面，請大家理解一個真正可商用的平臺是需要時間磨練的。
EcoBall的正式主鏈具體什么時間可以正式上線，需要根據(jù)實際的進展確定。
我們的目標是2020年12月完備主鏈正式網(wǎng)絡發(fā)布，所以正式主鏈的發(fā)布會在這個時間之前。
Q:作為一個底層公有鏈，或者說是操作系統(tǒng)，要想使得其項目能夠發(fā)展起來，其 Dapps 生態(tài)及質(zhì)量將是決定項目成敗與否的關鍵因素，那么 EcoBall 在 Dapps 生態(tài)建設上有哪些規(guī)劃？
A:我們十分重視Dapps生態(tài)的建設，并且我們團隊目前已經(jīng)在為國內(nèi)外多家行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)提供區(qū)塊鏈技術方案設計和開發(fā)。未來將支持合作伙伴遷移到EcoBall平臺上完成區(qū)塊鏈技術升級。加強社區(qū)的技術建設，在世界各地的社區(qū)也有大量在EcoBall上Dapp的需求。
Q:從公有鏈的角度以及區(qū)塊鏈的特性考量，高性能（TPS）與去中心化的兩端其實反而如同一個天秤，目前很多公有鏈往往一味地為了追求高性能，去中心化程度便遭到一定妥協(xié)，EcoBall 在兩者之間如何權衡與設計的？
A:比特幣、以太坊都是POW共識，所以要求每個節(jié)點（實際上是礦池）做一樣的計算。
EcoBall的愿景是創(chuàng)建一個價值網(wǎng)絡，不僅僅做記賬，更多的是實現(xiàn)價值流轉(zhuǎn)。在未來能支撐區(qū)塊鏈技術大規(guī)模商業(yè)落地的情況下，網(wǎng)絡節(jié)點將到達數(shù)千萬、未來可能數(shù)百億規(guī)模的情況下，需要對網(wǎng)絡節(jié)點分域、分區(qū)。
EcoBall高吞吐量的技術包括：
提案、預執(zhí)行、區(qū)塊入鏈流程解耦, 每個流程可并行；
分片技術: 全網(wǎng)無數(shù)邏輯子網(wǎng)，分區(qū)間可并行執(zhí)行；
智能合約異步執(zhí)行、不同業(yè)務鏈合約并行執(zhí)行；
多共識結(jié)合: DPOS+POS+BFT，在流程的不同階段采用合適的共識+隨機節(jié)點BFT驗證抵抗惡意節(jié)點的攻擊。
Q:我們知道，智能合約是公有鏈的骨髓所在，但當前的智能合約也存在一定的門檻，譬如需要技術人員配合。那么問題來了，下一步公有鏈的發(fā)展必定將智能合約簡單化，EcoBall 是如何在這一方面降低門檻，讓更多 EcoBall 生態(tài)的客戶快速完成其應用建立？
A:智能合約是目前Dapp的主要應用，編寫是需要一定門檻，安全性需要考慮的也很多。
EcoBall 將為開發(fā)者提供便利的開發(fā)工具包，也包含一些普遍場景和行業(yè)應用場景的智能合約模板，加快開發(fā)者的開發(fā)速度。
對智能合約的安全性，引入第三方平臺的安全驗證（包括漏洞審查、形式化安全驗證），開發(fā)者可以支付一定量的ABA獲取服務。這也是生態(tài)建設的一個部分。
Q:由于區(qū)塊鏈項目多數(shù)去中心化的特性，很多國家和地區(qū)監(jiān)管機構很難形成一個有效的監(jiān)管，但一個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展必定離不開有效的監(jiān)管引導。那么，作為底層區(qū)塊鏈解決方案的 EcoBall，是否在其規(guī)劃設計中考慮到為監(jiān)管機構提供一定的介入方案？
A:的確，區(qū)塊鏈天生去中心化的特性，要實現(xiàn)監(jiān)管是有難度的。EcoBall會從可信價值網(wǎng)絡上去考慮，可以提供賬戶的機制。對一個公司的業(yè)務主鏈來言，公司可以配合國家的監(jiān)管，一條主鏈上具備多種權限的賬號，公司只需要給有關部分提供一個可讀的賬號，那么監(jiān)管方可以查看公司鏈上的信息（沒有權限許可的賬號，公鏈上的信息可以是加密后存儲的）。由于區(qū)塊鏈的不可篡改性，一個公司的信息一旦寫入了區(qū)塊鏈，那么監(jiān)管方看到的數(shù)據(jù)都會是歷史真實的數(shù)據(jù)。這樣看，國家一些部門在EcoBall上鏈也是很有價值的。所以說，基于區(qū)塊鏈技術的監(jiān)管引導，會比目前互聯(lián)網(wǎng)的價值更大。
Q:從今年開始，公有鏈項目陸續(xù)落地，上線主網(wǎng)，在這個領域競爭十分激烈，您認為 EcoBall 的核心競爭力是什么？你們將會用怎么的方式與規(guī)劃讓 EcoBall 從中脫穎而出？
A:公有鏈項目陸續(xù)落地，但是上線主網(wǎng)的效果離商業(yè)落地支撐的距離還是比較遙遠。EcoBall的核心競爭力是從區(qū)塊鏈大規(guī)模商業(yè)化落地需要解決的問題考慮，高吞吐量、去中心化分布式存儲、跨鏈融合、免費使用等重要商業(yè)策略及技術進行突破，構建一個真正滿足區(qū)塊鏈大規(guī)模商業(yè)化落地的平臺系統(tǒng)。目前主流的公鏈大部分都是從一個點或一些點去突破，主網(wǎng)上線的時間更多也是配合市場的需要，并沒有滿足正式落地的程度?？梢哉f，大家的階段其實相差不大，如果從后面幾年的發(fā)展再回過頭來看，現(xiàn)在的還都是一個起步階段。EcoBall已經(jīng)完成人才儲備建設及關鍵技術研究，后續(xù)開發(fā)速度發(fā)展會更迅速、從團隊研發(fā)能力及跟高校前沿技術合作看，我們的團隊的實力是走在前面的。
Q:EcoBall Token 應用價值有哪些？它將在 EcoBall 生態(tài)體系中擔任一個怎樣的角色，你們是怎樣設計其經(jīng)濟架構的閉環(huán)？
A:應用價值有：
a) 擁有ABA可以用其抵押使用EcoBall操作系統(tǒng)。
b) 擁有ABA還可以租借給其它人收取利息。
c) 根據(jù)所持ABA的數(shù)量可參加社區(qū)投票。
d) 參與EcoBall超級節(jié)點及節(jié)點的生態(tài)貢獻，需要抵押一定數(shù)量的ABA。
EcoBall采用的是抵押ABA免費使用的策略，70%的ABA在主鏈正式上線后30年通過節(jié)點激勵方式獲取。算力節(jié)點的挖礦為生態(tài)球提供算力。存儲節(jié)點的挖礦除了為生態(tài)球提供存儲之外，還可以面向所有人提供去中心化存儲的服務。用戶鎖定ABA就可以上傳數(shù)據(jù)，無論用戶在何處都可以訪問到數(shù)據(jù)，當用戶刪除數(shù)據(jù)后將釋放鎖定部分的ABA。
EcoBall經(jīng)濟體系還需要從經(jīng)濟學角度去設計，團隊聯(lián)合知名高校金融學院及著名學者對EcoBall的經(jīng)濟體系進行設計。區(qū)塊鏈經(jīng)濟學將成為一個新的學科，經(jīng)濟+技術+社區(qū)等方面結(jié)合，同時這也是一個循序漸進的過程。
Q:除此之外，可否透露一些 EcoBall 未來 2 年內(nèi)的規(guī)劃？
A:在白皮書已經(jīng)披露未來2-3年的規(guī)劃，更多的信息歡迎大家關注官方的發(fā)布渠道。
Q：暢想一下，未來你更想把 EcoBall 定位成一個什么樣的平臺？
A: EcoBall定位是做一個價值網(wǎng)絡平臺，滿足商業(yè)的多樣化需求，未來可以作為價值層鏈接算力網(wǎng)絡、存儲網(wǎng)絡，AI+智能機器，鏈接IOT等。目前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭及新興的共享經(jīng)濟本質(zhì)還是通過燒錢壟斷用戶流量，然后再提高價格，是獨壟經(jīng)濟。個體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么長的時間里邊主要是作為消費者的角色。通過 EcoBall的價值平臺，所有人都可以參與價值網(wǎng)絡的生態(tài)貢獻并獲取節(jié)點激勵。通過提升社會效率，有效提高企業(yè)運營和收益，構建服務于大眾創(chuàng)新更有價值的平臺。隨著AI機器人的技術發(fā)展，不遠的將來AI+機器人+清潔能源就可以滿足人類的基本物質(zhì)需求。大多數(shù)人都將處于“失業(yè)”，“有用階級”和“無用階級”?！坝杏秒A級”是為了完成自我價值或動員他人完成自我價值，對人類社會文明做出貢獻?！盁o用階級”不是說一點價值都沒有，是可以做很多有意義的事情。在這種場景下，人們通過使用產(chǎn)生內(nèi)容價值，EcoBall目標就是做這層價值網(wǎng)絡。在這層價值網(wǎng)絡中實現(xiàn)資源共享接入、數(shù)字資產(chǎn)價值交換、維護資產(chǎn)安全、促進社會生產(chǎn)效率提升。
Q:十分感謝 EcoBall CEO 陳華毅 老師參與本次采訪，希望 EcoBall 能成為讓我們深以為傲的獨角獸項目！ 最后有什么想要對我們和 EcoBall 愛好者說的嗎？
A:有幸在這個階段在為區(qū)塊鏈技術落地貢獻我們的力量，希望可以在技術落地的征程上留下我們團隊的足跡。團隊重視技術的研發(fā)、社區(qū)的建設，保持開放的心態(tài)，聯(lián)合其他公鏈的力量推進技術落地。
最后，團隊在快速成長中，歡迎有能力有志向的伙伴加盟。
謝謝大家！
本文轉(zhuǎn)載自《鏈眼》
