問(wèn)題1：您呆在頭馬多長(zhǎng)時(shí)間了？為什么呆這么久？
4年，因?yàn)闊釔?，所以享受?/p>
問(wèn)題2：您在頭馬玩什么？最大的收獲是什么？最難忘的經(jīng)歷是什么故事？
玩領(lǐng)導(dǎo)力，做官員，游戲化玩法，最大的收獲思維、格局和遠(yuǎn)見，方向感和確定性。
最難忘的經(jīng)歷是一年做十幾個(gè)不同官員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的職位，爆發(fā)式地成長(zhǎng)，在工作中實(shí)現(xiàn)躍遷。
問(wèn)題3：您是怎么把頭馬玩的狀態(tài)和技能遷移到工作和生活的？
玩，任性玩，不怕問(wèn)題來(lái)到你面前，就怕問(wèn)題沒發(fā)生。
1、不怕輸?shù)挠職?/p>
2、All in的精神，決定要做一件事情就去all in，全力以赴拿到結(jié)果。
3、持續(xù)重復(fù)一件事，百煉磨成鋼，相信重復(fù)的力量。
如何激發(fā)自己變成一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人？
問(wèn)問(wèn)你自己最近有沒有什么小目標(biāo)？看目標(biāo)，激活目標(biāo)，讓設(shè)定目標(biāo)比現(xiàn)在的難一點(diǎn)點(diǎn)，在本來(lái)能力范圍+15.87%，激發(fā)對(duì)目標(biāo)的渴望，你就會(huì)開始去學(xué)習(xí)了。
Alex分享：為什么在頭馬要學(xué)會(huì)和不同的人合作，可以鍛煉到我們什么？
不是讓團(tuán)隊(duì)的人都跟你一樣，學(xué)會(huì)和你不一樣的人合作，如何去發(fā)揮每個(gè)人最大的長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)他的價(jià)值，而不是盯著每個(gè)人的不足，抓小辮子。
更要學(xué)會(huì)如何在困難中前行，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處，發(fā)揮每個(gè)人的閃光點(diǎn)。
時(shí)刻覺知：你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格真的有幫助你的成員發(fā)揮到他的長(zhǎng)處嗎？
敢于探索人生的無(wú)限可能，如果想確認(rèn)你自己是對(duì)的，那請(qǐng)義無(wú)反顧地把它做好，做到最出色。
莉娜分享
從以前只會(huì)分配工作到現(xiàn)在會(huì)重視想法，探尋你為什么要做這個(gè)事情？愿景、驅(qū)動(dòng)力更好地去激發(fā)投入，而不是管理付出。
Neo分享
管理的對(duì)象是系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)應(yīng)的是人心，賦能，關(guān)注。
知行合一的能力，要領(lǐng)導(dǎo)要自己做到才能說(shuō)別人。
覺察的能力，人是一個(gè)決策的機(jī)器
