小思考：

你有沒有曾經給你的員工這樣說過：“好好干，我不會虧待你的！”

你所謂的不虧待，最終實現了沒有？而當時你許諾的那個人，現在是不是還有激情的留在你的團隊。

你可能自以為自己在激勵員工！

你所謂的不虧待和員工眼中的不虧待可能真的不一樣！

古語有云：“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。

我個人解釋為：“對員工的激勵，若是連最低保障都沒達到就和別人光談什么團隊榮譽，夢想，那就是扯淡?！笨墒菚r代變遷，我們不得不去承認，如今的職場已經逐漸被90后占據。他們沒有生存之憂，他們的要求更高。如何才能激勵他們？

前提就是信任。

不僅你要信任他們，而是讓你也要值得他們信任。

之前聽一個朋友抱怨說：有一年他們老板要他們趕工開發(fā)一款新產品，當時時間非常緊迫，當時老板就發(fā)話，要是大家在規(guī)定時間趕出來了，那么就獎勵整個團隊歐洲游。后來，項目實現了，客戶也認可。結果老板承諾的歐洲游卻一拖再拖，遲遲不肯兌現。

這類事情就像“狼來了”一樣的可怕。它吞噬了員工的信任，讓員工的積極和激情的土壤寸草不生。

你們或多或少都有玩過游戲吧！

玩游戲的時候，有沒有有過那種自己欲罷不能，時間的飛逝的感覺？

為什么你會喜歡玩游戲，你想過嗎？

01 獎勵及時

游戲中的獎勵從來都不用等。

每一場搏殺，每一個刀起刀落，每一個關卡通關，你都立馬會獲得你應得的經驗、榮譽、排名。他們從來不會讓自己的客戶花時間去等待。

要是游戲還不能向你證明，我建議你還可以想想你家的忠誠的寵物。

02 培養(yǎng)機制明確、有效

遇到不會玩的游戲關卡時，你會做什么？

找攻略。對，就是找攻略。

攻略會給你分析角色的背景、優(yōu)勢、劣勢；告訴你角色功力提升的辦法等等。那么通過查閱攻略和不斷嘗試，你就有機會通關。

03 任務清晰、責任明確

在游戲中，你選中角色后就能夠看到，你的主線任務是什么？

當主線任務一個人無法完成時，你該找那些角色或幫派協助。

你非常清楚自己該干什么，并且知道這樣干了，你可以獲得什么！

回到激勵員工這件事情上，游戲世界和職場其實是一樣的。工作中，員工的付出是否有收獲？遇到從未做過的項目，公司給他的支持是什么？他進入工作，該往哪個方向努力？所以不妨對于新進入公司的員工：

一、建立他的《職業(yè)規(guī)劃路徑圖》：讓員工清楚的知道他的優(yōu)勢和努力方向；

二、完善培訓帶教機制：《學習手冊》、《帶教手冊》Or《工作指南》，有必要的話，制作每個崗位的。

三、創(chuàng)建可視化的薪酬激勵機制：讓每個人的工作和目標掛鉤，不同的業(yè)績獲得不同的薪酬與獎勵，短頻快的給予員工認可。

祝你好運。

從今往后，我叫Zhan_cici。