1做社群的，群本身價(jià)值提升，社群群主價(jià)值會(huì)下降嗎？發(fā)現(xiàn)自己辛苦經(jīng)營(yíng)的社群廣告位置變成了去中心的。每一個(gè)社群都成了其他所有人的廣告位，唯獨(dú)沒(méi)有自己——因?yàn)槿豪锩總€(gè)人都是他拉進(jìn)來(lái)的，都和他是熟人社交。
2 微信公眾號(hào)刷點(diǎn)贊功能價(jià)格會(huì)上升，當(dāng)然不是因?yàn)辄c(diǎn)贊被看到。而是因?yàn)樗①澴兌啵瑫?huì)加大真實(shí)用戶點(diǎn)贊的欲望，從而實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流到看一看。同時(shí)，看一看入口的加入會(huì)讓公眾號(hào)刷閱讀量功能背后的設(shè)計(jì)更隱秘。各大刷量平臺(tái)節(jié)前要調(diào)整策略了。甚至可以用更低的成本賣(mài)更高的價(jià)格了。
3 利好視頻載體的微商。快手那一套。賣(mài)衣服（好身材加衣服本身美麗），賣(mài)吃喝（視頻更容易做的自然食欲）。但不利于知識(shí)付費(fèi)和虛擬產(chǎn)品，因?yàn)檫@些視頻化本身其實(shí)在抖音和快手上就還在探索中，沒(méi)有一個(gè)更完美的轉(zhuǎn)化率的形式。更主要的是對(duì)時(shí)間的擠壓和對(duì)朋友圈時(shí)間的侵占，會(huì)讓兩者差距更大。創(chuàng)意服務(wù)應(yīng)該提上日程，不過(guò)還很初級(jí)，還沒(méi)到形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的階段。但如果一分鐘就不一樣了。某音長(zhǎng)視頻放開(kāi)后，產(chǎn)業(yè)服務(wù)商一定會(huì)涌現(xiàn)出頭部梯隊(duì)。
4 為什么不硬鋼抖音，而這么節(jié)制的把入口放到?jīng)]有產(chǎn)品邏輯性的這里？因?yàn)槭烊撕湍吧说慕缦薮蚱剖且粋€(gè)小心翼翼的過(guò)程。但是公司大戰(zhàn)略上又需要微信站出來(lái)。所以做了這樣一手：并不需要挑出產(chǎn)品本身的圍城，微信只要保證，自己能提供一部分能量，不讓某動(dòng)勢(shì)能獨(dú)大就可以了。戰(zhàn)略講究制衡，而不是硬攻。
5，微信好友最多5000但是是熟人社交，熟人社交的視頻也就類(lèi)似于朋友圈了。對(duì)社群來(lái)說(shuō)可以拓展無(wú)限人，但也就必須保證你在社群里的活躍度。畢竟看到個(gè)小圈圈總會(huì)手賤點(diǎn)進(jìn)來(lái)。于是不管做會(huì)所炒股微商公眾號(hào)廣告位賣(mài)水果賣(mài)食品的，都要開(kāi)始學(xué)會(huì)短視頻內(nèi)容：如何10秒內(nèi)抓住陌生人的心提高轉(zhuǎn)化率。有朝一日再放大到1分鐘呢？熟人和陌生人的邊界從社群時(shí)代開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)被敲碎。
6、這么久的7.0版本，還不如dota2的7.0下手狠。還是太克制了。不過(guò)微信自己也知道到了社交心理疲勞期，估計(jì)包括朋友圈使用率，附近的人，游戲等點(diǎn)擊送達(dá)和轉(zhuǎn)化率有了很大的鴻溝了。把這樣一個(gè)版本引領(lǐng)功能放在這樣一個(gè)別扭的入口。只能說(shuō)克制之中飽含著戰(zhàn)略和產(chǎn)品的混雜。另外新的ui和布局，稍微強(qiáng)化了一下心里誘導(dǎo)。更讓人注重主頁(yè)上拉小程序位置的大片留白，以及支付功能的重要整合位置。當(dāng)然，看一看這種公眾內(nèi)容流沒(méi)法擺的更讓內(nèi)容創(chuàng)作者開(kāi)心，是因?yàn)閮?nèi)容源的混亂。什么時(shí)候把段視頻公眾號(hào)的概念做出來(lái)，什么時(shí)候才敢拿到臺(tái)面。
