我有一個(gè)同事，簡(jiǎn)稱L?。
L是我自己招聘進(jìn)來(lái)的。大家都知道，年前很難招人，由于崗位空缺嚴(yán)重影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，所以覺(jué)得能力還可以，就收進(jìn)公司了。
剛開(kāi)始一段時(shí)間，L還是像新入職的員工一樣，除了思維極其活躍，腦洞極其大之外，倒是沒(méi)什么壞毛病。然而，這段時(shí)間僅僅維持了兩周。在L入職后的第二周周例會(huì)上，他開(kāi)始提出各種意見(jiàn)，對(duì)同事的，對(duì)工作的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的。
其實(shí)，提意見(jiàn)是好事，但是，L嗓門太大，而且還不是一般的大，就是那種他一開(kāi)口，能聽(tīng)到的就只有他的聲音，而且從辦公室出去，穿過(guò)辦公大廳，走出公司大門，拐個(gè)彎走到電梯門口都能聽(tīng)到。從此以后，只要我們部門開(kāi)會(huì)，全公司都以為我們部門在吵架了。
好吧，這其實(shí)也不是什么大事。但是，有一個(gè)很致命的問(wèn)題。那就是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在做一個(gè)什么決定的時(shí)候，他一定要提意見(jiàn)，并且一定要說(shuō)完，頑強(qiáng)的堅(jiān)持要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。
這讓我們所有人都覺(jué)得很煩。不僅是煩他嗓門大，更煩他的固執(zhí)己見(jiàn)。
公司需要大家多提意見(jiàn)，尤其是有建設(shè)性的建議，都能助力公司的向前發(fā)展。但是提意見(jiàn)一定不能太直接，更不能固執(zhí)己見(jiàn)。
很多人說(shuō)，那就是說(shuō)不要提意見(jiàn)了？提意見(jiàn)可以，一定要三思而后行。
也有人會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)就是愛(ài)面子，提意見(jiàn)還不是為了公司好。我就想問(wèn)一句：誰(shuí)不愛(ài)面子！
接下來(lái)，我們來(lái)討論一下，怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)比較合適
了解領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)和做事風(fēng)格，職場(chǎng)也是很復(fù)雜的，要處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系，在給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)之前要仔細(xì)審視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣性格，比如有些領(lǐng)導(dǎo)比較開(kāi)明有些比較自我，有些心胸寬廣有些比較狹隘，掌握這些基本要素也是很必要的。
注意說(shuō)話方式，最好采用委婉的方式比較容易接受，當(dāng)然也有例外，不能直來(lái)直去地說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)做得不對(duì)，處理方法有問(wèn)題等等，比如可以跟領(lǐng)導(dǎo)提出自己的擔(dān)憂，認(rèn)為這樣做可能會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題等。
不能只提意見(jiàn)沒(méi)有解決方案，其實(shí)公司存在的很多問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)可能也是知道的，所以作為下屬員工在提取意見(jiàn)的同時(shí)也要給出解決辦法，如果你的方案足夠完美，相信領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)慢慢賞識(shí)你的。
不能搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，有時(shí)候我們雖然提了一個(gè)很好的建議，但是也不能覺(jué)得自己立了多大的功，想要得到什么好處，古時(shí)候很多功高蓋主大臣最后都不能善終，所以要低調(diào)一些。
一次不能提太多，在工作中往往基層員工能夠發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，但是在給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)時(shí)不能妄想一次性解決，一股腦的全提出來(lái)，這樣反而更難通過(guò)，可以先通過(guò)一兩條意見(jiàn)來(lái)看領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)和處理方法
做好準(zhǔn)備工作，我們?cè)谔岢鲆庖?jiàn)之前應(yīng)該經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查，擁有充足的事實(shí)論據(jù)來(lái)證明確實(shí)存在這樣的問(wèn)題，使得領(lǐng)導(dǎo)也有同樣的感受。這樣更容易讓人信服。
要注重場(chǎng)合，我們提意見(jiàn)時(shí)不能公眾場(chǎng)合，很多領(lǐng)導(dǎo)都是有一定權(quán)威并且愛(ài)面子的，人多的時(shí)候提出各種問(wèn)題可能會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有臺(tái)階下，反而聽(tīng)不進(jìn)去任何好的意見(jiàn)。
????公司需要大家多提意見(jiàn)，尤其是有建設(shè)性的建議，都能助力公司的向前發(fā)展。但是提意見(jiàn)一定不能太直接，更不能固執(zhí)己見(jiàn)。如果因?yàn)槟闾嵋粋€(gè)意見(jiàn)把大家都搞得很不愉快了，那你還是不要提了。
????想要領(lǐng)導(dǎo)接受你的意見(jiàn)，光憑態(tài)度堅(jiān)決的說(shuō)“這個(gè)不對(duì)”是行不通的。最合適的方法是：會(huì)后找領(lǐng)導(dǎo)私聊，你還需要詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題在哪，如何解決，并且提供有說(shuō)服力的資料。但是結(jié)論不應(yīng)該是你來(lái)下，一定是由領(lǐng)導(dǎo)做決定。這比越俎代庖，硬把自己的意見(jiàn)往你的領(lǐng)導(dǎo)頭腦里塞，效果要好上百倍。
