《梁寧?產(chǎn)品思維30講》14?系統(tǒng)效率:小米的效率革命/15?系統(tǒng)世界觀:微信、米聊、陌陌

14系統(tǒng)效率:小米的效率革命

1. 以做產(chǎn)品是建設(shè)一套系統(tǒng)能力,提供并保障確定性,而效率則是這個(gè)系統(tǒng)能力的一個(gè)核心指標(biāo)。

2. 小米的三級(jí)火箭模式是:

一級(jí)火箭: 小米手機(jī),也是頭部流量。我們都知道一級(jí)火箭是不掙錢的,所以小米手機(jī)的利潤(rùn)極其低。

二級(jí)火箭: 小米手機(jī)拉動(dòng)的立體化零售渠道。

三級(jí)火箭: 未來(lái)MIUI、小米云等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),才真正支撐起小米的利潤(rùn)以及它的智能化未來(lái)。

當(dāng)你決定要做一個(gè)產(chǎn)品,準(zhǔn)備搭建自己的系統(tǒng)能力時(shí),你先問自己一句“我應(yīng)該從哪個(gè)點(diǎn)來(lái)建立我系統(tǒng)性的效率優(yōu)勢(shì)?

15系統(tǒng)世界觀:微信、米聊、陌陌

1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)要直指人心,判斷一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是否厲害,很重要的一條就是判斷他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品第一個(gè)版本有多簡(jiǎn)單、直接、切中要點(diǎn),能不能直指人心。

1? 2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該找到內(nèi)核,小步快迭代,而不是憋大招。把最內(nèi)核的部分先放出來(lái),不斷優(yōu)化、小范圍試錯(cuò)。

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