1000天概念挑戰(zhàn)：未經(jīng)思考的人生不值得過，而事實上很多人至死，都沒有思考過。朝聞道，夕死可矣。每天打磨一個清晰、準(zhǔn)確、必要的概念，這是第99天。

什么是決策？

簡單地說，決策就是做決定、拿主意，無論是我們?nèi)松械年P(guān)鍵時刻，還是日常生活的大事小情，都需要我們做出各種決策。我們的生活正是由一個又一個決策和主意組成的。

早上起來，是豆?jié){配油條還是包子配粥？上班途中，是騎共享單車還是擠公交坐地鐵？休息時間，是看電影還是看球賽？除了這些小事，還有我們?nèi)松械囊恍┲匾獩Q定：我們該不該上大學(xué)？該學(xué)什么專業(yè)？畢業(yè)后找份什么樣的工作？什么時候結(jié)婚合適？結(jié)婚后要不要小孩？可以說，我們從一天到一生，就是在這些由小到大的決策中過去的。

面對這些問題，不同的人做出的決定總是大相徑庭，有的成功，有的失敗，那么，如何做出一個英明的決策，就顯得相當(dāng)重要了。

做決策時，結(jié)果比理由重要

過去我們受到的教育常常是“有理走遍天下，無理寸步難行”，好像只要我們有道理，做什么決定都硬氣。這么說，從個人感受上而言，自然沒錯。我們在這個邏輯下還能進(jìn)一步延伸到“殺人償命，欠債還錢，天經(jīng)地義”。為什么殺人償命是天經(jīng)地義的呢？因為你有道理。

可是，難道有道理做一件事情，就等于應(yīng)該做一件事情嗎？顯然答案是未必。拿殺人償命這個事來說，假設(shè)有這樣兩個家族，他們常年互相廝殺，最早的起因無非是A殺了B，所以B的兒子C又來殺A，這個殺人償命的理由很充分，因為殺父之仇必須報嘛。可是，這么一來，對于兩個家族而言，就進(jìn)入了一個冤冤相報無盡頭的無限殺戮模式，一下就持續(xù)了幾十年，導(dǎo)致雙方幾代人都不能過上正常的生活，這真的是一個好結(jié)果嗎？如果我們單從做決策的理由上來看，似乎彼此報仇的理由都很充分。可是，任何一個頭腦清楚的人都會知道，從兩個家族的長遠(yuǎn)利益來看，雙方停止殺戮才是最好的選擇。所以，有時候，我們看起來有很充分的決策理由，也不一定應(yīng)該成為做決定的依據(jù)。因為我們想到的理由，很可能并不全面，有反面的、不支持行動的理由，會被忽略掉，結(jié)果做出錯誤的決定。

如果你覺得這個例子太極端了，那我們舉個日常生活中的例子。

有一天晚上，你和一個女孩約會，從酒吧出來后，準(zhǔn)備換個地方玩，結(jié)果女孩說，她明天早上還要和朋友一起劃船，所以今天要早點回家休息。你聽后，也覺得女孩的理由很合理啊。但實際上，女孩如果想和你待著，明天天塌下來都可以再說。只是，當(dāng)她覺得和你在一起沒意思想回家的時候，這時大腦就會給想回家找一個理由，說明天要劃船。

我們在做決定的時候要意識到，自己給出的理由很有可能并不是最初的原因，而是大腦為了合理自己的行為而找的借口，以這個理由進(jìn)一步做決定是很危險的。所以一定要提醒自己，不要被自己的理由綁架。理由充足不等于決策好。

如何評價一個決策的好壞呢？

答案是把決策的結(jié)果，換算成價值，我們要看這個決策帶來的價值和為此付出的成本之間的關(guān)系。說白了，一個好的決策，就是成本小，收益大。

可是，如果要算決策的成本收益，那就有問題了，生活中各種各樣的決定，并不都是像大街上買白菜一樣，一目了然地能夠看到什么結(jié)果更劃算。有時候，我們要做決定的兩個選項是很難比較的。比如，你只有1個小時，是工作還是收拾房間？這兩個選項怎么比較收益？答案很簡單，那就是把計算單位進(jìn)行轉(zhuǎn)換。怎么轉(zhuǎn)換呢？

如果各個選項不能直接比較，那就把這些選項能帶來的價值進(jìn)行量化，通過比較價值來做出判斷，這個價值量化的過程往往可以用金錢來表示。就拿1個小時的時間是工作還是收拾房間來說，工作1小時的收入是容易算出來的，假設(shè)你1小時收入是100元錢，那打掃房屋的價值怎么算呢？你可以參考市面上家政阿姨的工資，可能1個小時50元。很顯然，你去工作帶來的收益更高。不過也有可能你說不打掃房間你很不舒服，影響心情啊，精神損失的成本高達(dá)200元，那你工作賺的100元，抵不過心里難受的200元，那你就去打掃房間吧。當(dāng)然，其實你可以有更好的方案，那就是你去工作的時候，可以請一個保姆來打掃房間，這樣你工作收入100元，花50元請人打掃，愉悅心情值200元，總計你的收益是250元。

這樣通過比較不同選項的成本和收益，我們就能夠在不同的事情中做出判斷。不過，這個價值的判斷有時是很主觀的，比如有的人一個月不收拾家也毫無壓力，有的人一天不收拾就不能接受，那么對于打掃房間這件事，不同的人的成本就不一樣。因此，對 A 好的決策，對 B 來說未必是好的決策。所謂，汝之蜜糖，彼之砒霜。

我所說的一切都是錯的，在我寫下這段文字之后，我就開始思考我原先的思考。

在任何時候，都能夠想清楚做明白的人，相互之間在茫茫人海之中，是可以一眼識別出對方的。

在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運。你有想打磨的概念嗎？