為政之要，首在得人。近日，自治區(qū)黨委書記馬興瑞在部分黨群單位走訪調(diào)研時(shí)，強(qiáng)調(diào)要努力培養(yǎng)造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為做好新時(shí)期組織工作提出了具體要求。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。組織部門作為黨委重要職能部門，為黨和人民培養(yǎng)好干部是最大的責(zé)任和最好的擔(dān)當(dāng)。只有把大量的好干部培養(yǎng)出來，才能為選賢任能提供不竭的源頭活水，為推動改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源。

育苗子。“艱難困苦，玉汝于成?！痹绞菞l件比較艱苦、任務(wù)比較繁重的地方，干部就越能錘煉品格、磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。要大力選派干部到改革開放的主戰(zhàn)場掛職鍛煉，選派干部到基層一線任職培養(yǎng)，讓他們在基層中摸爬滾打，在推動發(fā)展的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、多磨練，吸取營養(yǎng)、增長素養(yǎng)、提升修養(yǎng)。通過多崗位實(shí)踐鍛煉，著力提高把握和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律的能力，提高科學(xué)決策、民主決策的能力，提高依法辦事、做群眾工作的能力，提高投身改革、推動發(fā)展、服務(wù)群眾的能力，努力使干部成為政策水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多、善于領(lǐng)導(dǎo)改革開放的“行家里手”。

　　搭臺子。“玉不琢，不成器?！蹦贻p干部的成長都有其特定的規(guī)律，需要必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：既然是選好干部，就要把他們放到最艱苦的地方去重用、考察、培養(yǎng)，不能放在最富裕、最舒適的地方露頭露臉，好鋼就要用在刀刃上。組織部門要正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進(jìn)步的關(guān)系，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，敢于把那些看得準(zhǔn)、有潛力的年輕干部放到重要臺階、關(guān)鍵崗位上去挑重?fù)?dān)，進(jìn)行完整的任職周期歷練，不僅“扶上馬”，更要“送一程”，讓他們在干事中長本事、在歷練中變“老練”。

　　壓擔(dān)子。馬廄里養(yǎng)不出“千里馬”，溫室里長不出“參天大樹”。干部不是從天上掉下來的，只能在實(shí)際斗爭中產(chǎn)生，因而也只能從實(shí)踐中挑選。當(dāng)前，有的年輕干部粗看起來經(jīng)歷很豐富，但仔細(xì)一看，每一個臺階時(shí)間都很短，走馬觀花、浮光掠影，而且都不是吃勁的崗位，沒壓上擔(dān)子，自然也就收不到鍛煉效果。培養(yǎng)選拔年輕干部要多給機(jī)會、多交任務(wù)、多壓擔(dān)子，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把基層作為鍛造年輕干部的“大熔爐”，引導(dǎo)他們沉下身來工作、靜下心來做事，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、精一行，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，讓有為者有位，無為者讓位，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。

　　扯袖子。年輕干部正值成長發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如果組織上放松管理、放任自流，就很容易出問題。對年輕干部，決不能哄著、護(hù)著、捧著，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為干部成長的必由之路，維護(hù)政治紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性和戰(zhàn)斗性。要時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律這根弦，把鐵的紀(jì)律作為規(guī)范干部政治言論、政治行動和政治立場的行為準(zhǔn)則，不斷提高執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性和堅(jiān)定性。把開展積極的批評與自我批評作為“排毒治病”的一劑良藥，引導(dǎo)干部深刻剖析自己，虛心接受批評，善于從批評中尋診問醫(yī)、全面體檢，經(jīng)常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為年輕干部健康成長構(gòu)筑起一道堅(jiān)實(shí)屏障，避免成長“黃金期”變成干部“危險(xiǎn)期”。