啊這個(gè)總結(jié)就寫的隨意一點(diǎn)好了，權(quán)當(dāng)是自己的回顧。

兩個(gè)月真的收獲頗多。

感恩遇到良師益友

非常幸運(yùn)地遇到了特別開放包容的團(tuán)隊(duì)，像哥哥一樣認(rèn)真教我并引導(dǎo)我的導(dǎo)師、二話不說(shuō)就是支持的leader以及研發(fā)、交互、設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)所有的人都非常熱心，不論自己遇到了什么問(wèn)題隨便在IM上抓個(gè)人問(wèn)都會(huì)非常耐心地給你解答。初入社會(huì)就遇到這么西化的管理方式與團(tuán)隊(duì)氛圍也真的是太幸運(yùn)了。

同組的實(shí)習(xí)生也都非常棒，有不明白的問(wèn)題大家可以一起思考，靠共同的力量去完成任務(wù)，我們各自的項(xiàng)目也會(huì)互相監(jiān)督與指正，一起努力向上的感覺(jué)真的非常棒。

自我心態(tài)的轉(zhuǎn)變

剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生可能都會(huì)有這個(gè)通病。學(xué)生心態(tài)。

最開始的幾天我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不知道自己該以什么樣的相處方式與他們交流，完成了導(dǎo)師給的任務(wù)之后無(wú)所事事，誠(chéng)惶誠(chéng)恐。第一周經(jīng)常會(huì)跑到導(dǎo)師的工位眼巴巴地問(wèn)我還需要做些啥嗎？ 還有啥任務(wù)要交給我的嗎？ 完成了任務(wù)，可是總?cè)ゴ驍_導(dǎo)師也不好，可是不問(wèn)又浪費(fèi)寶貴的實(shí)習(xí)時(shí)間，讓這份實(shí)習(xí)的投入產(chǎn)出比變得低下。我曾經(jīng)苦惱了好幾天。

可是產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該是這樣的。應(yīng)該是用敏銳的思維去發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并且通過(guò)周密的考慮探尋問(wèn)題的本質(zhì)并給出解決辦法，應(yīng)該通過(guò)自己的努力與團(tuán)隊(duì)的配合主動(dòng)讓產(chǎn)品變得更好，而不是簡(jiǎn)單被動(dòng)地接受任務(wù)。

同事們都很忙，工作崗位又不是上課不會(huì)每天都給你留作業(yè)，我想要成為一個(gè)真正的PM，那首先心態(tài)就要從被動(dòng)變成主動(dòng)，第一個(gè)項(xiàng)目是導(dǎo)師分配給我的任務(wù)，第一個(gè)周報(bào)分析也是導(dǎo)師告訴我怎么去做，但在心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變之后我每幾天都會(huì)自己總結(jié)出一些我覺(jué)得可以改進(jìn)的點(diǎn)變成List，帶著問(wèn)題跟導(dǎo)師去討論，讓他來(lái)挑哪些可以做哪些不能做。挑出可做的問(wèn)題之后自己撰寫PRD，寫幾個(gè)解決方案讓導(dǎo)師去審核，然后執(zhí)行。按照這樣的方案去進(jìn)行工作感覺(jué)收獲頗多，走之前我的需求有兩個(gè)已經(jīng)上線了，我還喜滋滋地把自己改的頁(yè)面截下來(lái)，那種成就感真的是哎呀23333

我在主動(dòng)地通過(guò)自己的思考和分析讓這個(gè)產(chǎn)品變得更好。我在做了之后讓上級(jí)去挑選與評(píng)估，而不是問(wèn)上級(jí)：“我該怎么做?！?這就是從被動(dòng)變成主動(dòng)心態(tài)的變化。

每一件細(xì)小事情的達(dá)成

其實(shí)最開始分配給我的工作大多屬于競(jìng)品分析，最開始實(shí)習(xí)其實(shí)大家都會(huì)有這種心態(tài)，覺(jué)得自己感覺(jué)做的事情有點(diǎn)瑣碎，接觸不到一個(gè)產(chǎn)品很核心的流程，分析出來(lái)那么多問(wèn)題，可是我卻不知道該怎么讓他落地?，F(xiàn)在回想當(dāng)時(shí)就好比還沒(méi)學(xué)會(huì)走就想著要跑起來(lái)。這種心態(tài)是在和HR小姐姐偶然的一次聊天中被點(diǎn)醒的。

“實(shí)習(xí)生招了這么多，其實(shí)大學(xué)生的心態(tài)是有共性的。你們總想著一進(jìn)來(lái)就交給你們一項(xiàng)大任務(wù)，然后最快速度完成，讓你們 的價(jià)值得到最大發(fā)揮，能力得到最大鍛煉，可是基礎(chǔ)都還沒(méi)學(xué)會(huì)，怎么就滿腦子都是平步青云一步登天了呢？”

這段話突然讓我意識(shí)到自己的這種心態(tài)有多么幼稚。真正的進(jìn)步應(yīng)該是由每一件細(xì)小事情的達(dá)成逐漸積累起來(lái)的。每周我都會(huì)總結(jié)用戶反饋，同樣的工作我能不能比上一周做的更好？我能不能發(fā)現(xiàn)更多更有價(jià)值的問(wèn)題？從最開始的周報(bào)沒(méi)人能get到什么重點(diǎn)， 到后來(lái)最后一周提出的每個(gè)問(wèn)題都有后續(xù)進(jìn)展，這就是兩個(gè)月內(nèi)踏實(shí)做好一件事所帶來(lái)的進(jìn)步。兩個(gè)月尚且如此，那一年，兩年，三年，后續(xù)又會(huì)如何呢？

拋掉那些急功近利的想法，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件小事吧。

由淺入深的思考

我記得有個(gè)比我早來(lái)一年的小哥哥說(shuō)：“來(lái)了這里一年，回頭看最開始做的東西如果還是覺(jué)得不錯(cuò)，那你就真的沒(méi)什么進(jìn)步了?！?/p>

不用說(shuō)一年，就是短短的這兩個(gè)月，我現(xiàn)在再看最開始寫的PRD都覺(jué)得辣眼睛（頓時(shí)有點(diǎn)同情指導(dǎo)我的導(dǎo)師還有和我對(duì)接的交互&開發(fā)小哥哥們……），每一次我提出來(lái)的List基本會(huì)被前輩們砍掉一半，這就是從用戶需求變成產(chǎn)品需求的過(guò)程，我經(jīng)常會(huì)思考為什么砍掉，他們是以什么方式去思考的，而我在提出這些需求的時(shí)候跟他們的思考方式有什么不一樣。我的思維是由最開始淺顯的找問(wèn)題，變成了更加深入地探尋產(chǎn)生問(wèn)題的本質(zhì)并且尋找根本的解決方式。

并且！我還總結(jié)出了一些小方法嘿嘿嘿，雖然不一定準(zhǔn)確也不一定適合其他人，但也算是我兩個(gè)月以來(lái)的一點(diǎn)心得吧。

1. ? ?清楚自己的方案，明確自己的觀點(diǎn)、方案的可行性以及堅(jiān)持的理由。一定要非常清楚非常清楚！開發(fā)不管問(wèn)什么實(shí)現(xiàn)層面的問(wèn)題都要非常自信地對(duì)答如流，起碼要讓他覺(jué)得你很靠譜，這個(gè)需求也很靠譜，不是心血來(lái)潮一拍腦門就做，如果連做成什么樣子你自己都不清楚，就真的會(huì)被懟的很慘。（畢竟有的時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理一句話就足以讓開發(fā)哥哥加班到半夜）

2. ? ?有效地引導(dǎo)評(píng)審團(tuán)隊(duì)去認(rèn)可你最想實(shí)現(xiàn)的方案。學(xué)會(huì)引導(dǎo)和控制，讓其他人盡可能認(rèn)可你給出的方案，?可以多給出幾種解決方案，評(píng)審團(tuán)隊(duì)在了解之后自然會(huì)選擇最佳的那個(gè)。

3. ? ?注重?cái)?shù)據(jù)。數(shù)據(jù)會(huì)成為佐證你方案的合理性與優(yōu)先級(jí)的最佳衡量標(biāo)準(zhǔn)。

最后沒(méi)啥要說(shuō)的了，日常發(fā)善心以及轉(zhuǎn)發(fā)楊超越哈哈哈，希望每一個(gè)正在為自己的未來(lái)而戰(zhàn)斗的小伙伴都能有一個(gè)非常非常理想的結(jié)果！*^▽^*