文/遇見琉璃 圖/來自網(wǎng)絡(luò)

幣乎的slogan就是“好文有好報(bào)”，雖然有各種規(guī)則的制約，未必是絕對(duì)公平。但真的是你的努力與付出會(huì)與結(jié)果成正比。

反之，在職場(chǎng)中，不是你努力了，就有好的結(jié)果。有些時(shí)候：能者多勞就是一個(gè)偽命題。干得越多越快的人，總會(huì)有更多的工作安排給你，而那效率較低的人，卻一直是工作量比較少，就算是沒有完成或者做的不好，也更加容易被原諒?？赡軇e人會(huì)說：他本來就比較馬虎、他本來就做得慢。

于是，那些做的好的人，最終還是離職了。

很多領(lǐng)導(dǎo)還一直很困惑，這到底是為了什么？

很簡(jiǎn)單，員工感覺不公平。特別是這兩類員工工資待遇還沒有太大差別的話。這是管理的問題，其實(shí)也是人性中弱點(diǎn)。

所以說，當(dāng)老板是個(gè)技術(shù)活。

如何解決？

1、找到和公司共同（至少能接受）愿景的人。

2、對(duì)員工的目標(biāo)實(shí)行可視化管理，當(dāng)然不同的人會(huì)存在差異

3、薪酬合理、公平、有一定成長性。

4、給不同的員工不同的激勵(lì)，讓員工感覺有目標(biāo)與方向。

5、有歸屬感，個(gè)人有成長的空間。

“好文有好報(bào)”，好員工也有好的回報(bào)，不然寒了心的人，最終都會(huì)流失或者被效率低下的人同化。

現(xiàn)在招人很難，真心不是靠忽悠就能留下人的。好的公司一定是制度嚴(yán)明又不失溫情的。

站得更高，才能看得更遠(yuǎn)。格局影響未來。