什么叫成功？在商場，能賣貨賺錢是成功。在飯店，菜品客人經(jīng)常點是成功。在工作上，能被你的上司你的同事記住的是成功。那如何才能成功呢？你需要先做事，而做事過程中，如果能配合下面的幾招，會事半功倍。

過多的信息會抵制行動。

經(jīng)常有美女出現(xiàn)下面的問題：我今天穿什么衣服，需要搭配什么樣的鞋子什么樣的佩飾，今天需要做些什么工作，這樣搭會不會很浮夸？每天早上對著滿屋的衣服不知道穿什么。哦！剛剛還有一點忘記說了，還有很重要的一樣，需要搭配什么樣的妝和香水。

知道為什么每次和女生逛街，女生都遲到嗎？廢話，你這么一般折騰下來，你不遲到就是神人了。而遲到是一個讓人很憤怒的習(xí)慣。往大了說：是你對我不尊重。往小了說，是你這個人品德不行。額～好像哪個罪名聽起來都不?。∧窍敫淖冞@樣的現(xiàn)狀該怎么辦呢？簡單，你直接就留2套正裝，一洗一換，保證你不需要考慮這類的問題了。如何在顯得專業(yè)的情況下又有自己的特色呢？有一個比較偷懶的辦法。白襯衫+西裝褲（可以來7套相同的），然后每天配不同的絲巾。絲巾也買7條，排在抽屜里，按星期一、星期二。。。。。。。這樣排好，你是不是完全不用糾結(jié)你要穿什么衣服搭配什么樣的佩飾了？？？

所以：過多的信息會抵制行動。而我們做選擇的時候，就是在使用我們的抉擇力。

跳出思維的盒子

制約創(chuàng)新思維的障礙主要來源于人們頭腦中的傳統(tǒng)觀念、固有觀念及長期思維實踐中所形成的習(xí)慣和定勢。這句話很抽象，下面我用兩個例子來解釋這句話。

說起網(wǎng)紅，你會想到什么？可能你想到的就是膚淺、就是一個人對著鏡頭在那又蹦又跳的？你又想錯了。王思聰?shù)那芭蜒├?，就是一個知名網(wǎng)紅。人家長的漂亮就算了，還是個學(xué)霸！學(xué)霸就算了人家還會做生意。每年據(jù)說所賺1.5個億。說到這里，你還用原來的有色眼鏡來看網(wǎng)紅嗎？說完近的，我們再說一點遠(yuǎn)的。

如果在10年前，有人和你說，以后買東西都不需要逛街，不需要去實體店，輕輕松松就能看到圖片，然后就把東西買到手了，你相信嗎？你肯定會說：這怎么可能呢？怎么付錢呢？你不付錢人家就把東西給你啦？好吧！這是我母上大人原話。而現(xiàn)在母上大人經(jīng)常說的一句話是什么？你給我把XXX買回家。這是不是一種思維的轉(zhuǎn)變？

所以：跳出思維的盒子，走出你的習(xí)慣和固有的思維方式，擁抱新的可能性。

制約創(chuàng)新思維的障礙主要來源于人們頭腦中的傳統(tǒng)觀念、固有觀念及長期思維實踐中所形成的習(xí)慣和定勢

最小成本試驗法

飯店想上新菜，可以又不知道這道菜消費者是否歡迎，怕砸了招牌怎么辦？不妨學(xué)學(xué)必勝客！必勝客在推出新菜品之前會有一個5折的活動。他們會在公眾號發(fā)優(yōu)惠券，你領(lǐng)取優(yōu)惠券以后肯定要去店里嘗試。消費完以后必勝客會有一個民意調(diào)查活動。填寫完你的試吃感受以后會免費得到一份飲品。

在你得到足夠多的民意調(diào)查后，你覺得必勝客的新品會不會成功？這就是最小成本試驗法。一款食物好不好吃？做的人說了不算，要吃的人說了才算，你說對嗎？就像一款商品，設(shè)計的人說了不算、生產(chǎn)的人說了不算、只有消費者說了才算，你說是嗎？

所以：做，就對了！首提是：你做之前需要確保你做的不是無用功！如何確保你做的不是無用功呢？那你就需要讀上面的文章啦！