7.4 ?寫作中怎么比較
作者：樊榮強(qiáng)（呆萌寫作首席導(dǎo)師）
7.4.1 ?同比與異比
所謂同比，指的是同類比較，即采用相同類別的事物進(jìn)行比較。比如：人與人比，地區(qū)與地區(qū)比，國家與國家比，民族與民族比；還有如：同類產(chǎn)品比較、同類技術(shù)比較、同類課程比較、同類事件比較、同類現(xiàn)象比較、同類方法比較。下面是一段網(wǎng)上流傳的貼子《富人與窮人》，就是典型的同類比較，雖然觀點(diǎn)不一定正確，但也相當(dāng)說明問題。
富人愛創(chuàng)業(yè)；窮人愛打工。
富人有投資意識；窮人則無。
富人看趨勢做事；窮人看結(jié)果做事。
富人做事雷厲風(fēng)行；窮人優(yōu)柔寡斷。
富人有博大的心胸；窮人心胸狹窄。
富人知道只有付出才有收獲；窮人期待不勞而獲。
富人做事前先看積極和光明；窮人光看消極和失敗的一面。
富人不安分，有賺錢的野心；窮人吃飽、喝足、安逸“OK”。
富人字典里沒有“不可能”；窮人字典里常常是“不可能”。
富人生活節(jié)儉，常被人認(rèn)為吝嗇；窮人大方，卻常一貧如洗。
富人熱愛工作，工作并快樂著；窮人則熱愛休息，工作并痛苦著。
富人喜歡與人合作，為了壯大力量；窮人怕合作，怕吃眼前虧。
富人知道財(cái)富是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的；窮人渴望一夜暴富（如六合彩或內(nèi)地的各種彩票）。
富人眼光遠(yuǎn)大，因此不會計(jì)較眼前一點(diǎn)得失；窮人目光短淺，斤斤計(jì)較眼前得失。
富人有感染力、有激情、精神抖擻；窮人大部分連自己都感染不了——世界末日。
富人做事珍惜時(shí)間，總覺時(shí)間不夠用——創(chuàng)造財(cái)富；窮人總覺得時(shí)間富余，無所事事。
富人做事有永不服輸?shù)木?；窮人做事遇到挫敗就放棄，很多窮人還沒有做事就失敗了。
富人從不覺得自己富，因?yàn)榭吹奖茸约焊坏娜?，所以很謙虛；窮人稍一有錢就覺得是富人，于是趾高氣昂。
所謂異比，就是異類比較，用不同類別的東西進(jìn)行比較。不同類別的東西可以比較嗎？當(dāng)然可以。一般情況下，不同類的東西不太具有可比性，但我們不做總體比較，而只是做部分比較是可以的。比如：我們可以拿人與狗比嗅覺，拿人與電腦比下象棋，拿電腦跟算盤比計(jì)算速度，拿紙質(zhì)圖書與電子書比較……這樣的比較，不僅能夠極大地開拓人的思路，也能夠充分地說明事物的特征與價(jià)值。下面這篇文章《人機(jī)世紀(jì)大戰(zhàn)》所講的，不僅是人與機(jī)器人的比較，而且是人與機(jī)器人的比賽。
人機(jī)世紀(jì)大戰(zhàn)是指2016年由谷歌公司研造的人工智能系統(tǒng)阿爾法圍棋，挑戰(zhàn)世界圍棋冠軍李世石。根據(jù)日程安排，5盤棋將分別于3月9日、10日、12日、13日和15日舉行，即使一方率先取得3勝，也會下滿5盤。
圍棋人機(jī)大戰(zhàn)，源于2016年1月27日英國《自然》雜志的一篇文章。這篇文章稱，谷歌的人工智能系統(tǒng)阿爾法圍棋（AlphaGo）2015年10月份以5比0的戰(zhàn)績完勝歐洲冠軍、職業(yè)圍棋二段樊麾，這是人類歷史上，圍棋人工智能（AI）第一次在公平比賽中戰(zhàn)勝職業(yè)圍棋手。
棋類游戲一直被視為頂級人類智力的試金石。人工智能與人類棋手的對抗一直在上演，此前在三子棋、跳棋和國際象棋等棋類上，計(jì)算機(jī)程序都曾打敗過人類。在圍棋人機(jī)大戰(zhàn)之前的歷史上，最著名的人機(jī)大戰(zhàn)要數(shù)國際象棋世界冠軍加里·卡斯帕羅夫?qū)H象棋人工智能程序“深藍(lán)”的國際象棋比賽。1997年，國際象棋人工智能第一次打敗頂尖的人類；2006年，人類最后一次打敗頂尖的國際象棋人工智能。自那時(shí)起，歐美傳統(tǒng)里的頂級人類智力游戲國際象棋，已經(jīng)在電腦面前一敗涂地。圍棋成了人類智力游戲最后的一塊高地。
圍棋人工智能長期以來舉步維艱，頂級人工智能甚至不能打敗稍強(qiáng)的業(yè)余選手。這似乎也合情合理。因?yàn)橐侨斯ぶ悄苡帽┝α信e所有情況的方式，圍棋需要計(jì)算的變化數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過已經(jīng)觀測到的宇宙中原子的數(shù)量。這一巨大的數(shù)目，足以令任何蠻力窮舉者望而卻步。而人類，可以憑借某種難以復(fù)制的算法跳過蠻力，一眼看到棋盤的本質(zhì)。
后來，人工智能研究者們祭出了終極殺器——“深度學(xué)習(xí)”。深度學(xué)習(xí)是人工智能領(lǐng)域中的熱門科目，它能完成筆跡識別、面部識別、駕駛自動汽車、自然語言處理、識別聲音、分析生物信息數(shù)據(jù)等非常復(fù)雜的任務(wù)。谷歌人工智能程序阿爾法圍棋（AlphaGo）就是基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)研究開發(fā)的。
為了測試阿爾法圍棋的水平，谷歌于2016年3月份向圍棋世界冠軍、韓國頂尖棋手李世石發(fā)起挑戰(zhàn)。
李世石接受挑戰(zhàn)。令人遺憾的是，最終以阿爾法圍棋以4:1贏得這場“戰(zhàn)爭”。
7.4.2 ?縱比與橫比
縱比與橫比，跟同比與異比，是可以交叉的。也就是說，我們在比較時(shí)，可能是同比與橫比、同比與縱比交叉進(jìn)行的，因?yàn)檫@兩個(gè)大類只是從不同的角度劃分的。
所謂縱比，就是縱向比較，是拿某一事物與自身過去某個(gè)時(shí)間的狀態(tài)進(jìn)行比較。即時(shí)間上的比較。比較同一事物在不同時(shí)期的形態(tài)，從而認(rèn)識事物的發(fā)展變化過程，揭示事物的發(fā)展規(guī)律。
所謂橫比，就是橫向比較，是對空間上同時(shí)并存的事物的既定形態(tài)進(jìn)行比較。對多種相關(guān)事物的同一層次的比較，可以了解同類事物的大小、多少、優(yōu)劣，等等。
一般來說，橫向比較是指在同類事物或同一歷史時(shí)期進(jìn)行的比較，而縱向比較多指從歷史的角度比較。比如說，你把中國現(xiàn)在跟30年前比較，那是縱向的，跟當(dāng)前西方國家比較，就是橫向的。一個(gè)是歷史視角，一個(gè)是國際視野。
7.4.3 ?實(shí)比與虛比
實(shí)比即實(shí)際存在的事物之間比較，虛比即虛擬的事物之間比較，兩者結(jié)合起來，存在三種情況：一是實(shí)際存在跟實(shí)際存在的比較，二是實(shí)際存在跟假設(shè)情形比較，三是假設(shè)情形跟假設(shè)情形比較。
前面講過的“縱比與橫比”、“同比與異比”都屬于實(shí)比。第二、三種比較是較為特殊的情況，但是在思考與寫作中也是常見的。
說個(gè)故事吧。三國人物龐統(tǒng)，全名龐士元，人稱鳳雛先生，和臥龍諸葛亮在智謀上齊名，司馬徽曾對劉備說：“伏龍、鳳雛，二人得一，可安天下”。
龐統(tǒng)曾經(jīng)為周瑜出謀劃策，后來投奔劉備?！度龂萘x》六十二回講，建安212年，對于攻取西蜀，進(jìn)退兩難，劉備猶豫不決之際，龐統(tǒng)獻(xiàn)上中下三計(jì)，迎來事業(yè)之高峰。
統(tǒng)曰：“只今便選精兵，晝夜兼道徑襲成都：此為上計(jì)。楊懷、高沛乃蜀中名將，各仗強(qiáng)兵拒守關(guān)隘；今主公佯以回荊州為名，二將聞知，必來相送；就送行處，擒而殺之，奪了關(guān)隘，先取涪城，然后卻向成都：此中計(jì)也。退還白帝，連夜回荊州，徐圖進(jìn)?。捍藶橄掠?jì)。若沉吟不去，將至大困，不可救矣?！毙略唬骸败妿熒嫌?jì)太促，下計(jì)太緩；中計(jì)不遲不疾，可以行之?！?/p>
這段文字里面，龐統(tǒng)獻(xiàn)上上、中、下三計(jì)，讓劉備來選，其實(shí)是假設(shè)了三種方案與情形來做比較。劉備選擇中計(jì)，本在意料之中。之所以要說出另外上計(jì)和下計(jì)，只是盡謀士之責(zé)，分析形勢，為了讓劉備對比一下，正確決策，盡快決策。
因此，作為一個(gè)作者，如果你試圖讓讀者接受自己的觀點(diǎn)與建議，你也應(yīng)當(dāng)在文章里面舉出多種可能進(jìn)行比較，并稍加引導(dǎo)，讀者自然容易順著你的思考前行，產(chǎn)生共鳴，而不會認(rèn)為你是說教。
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