第四章
項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目的收尾工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用下列哪種工具和技術(shù)?
A、專(zhuān)家判斷
B、組織過(guò)程資產(chǎn)
C、核實(shí)范圍
D、可交付成果
答案:A。直接考的收尾過(guò)程的工具
一個(gè)最近實(shí)施項(xiàng)目的客戶(hù)要求項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷和損失的實(shí)施后問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理向客戶(hù)解釋該請(qǐng)求必須轉(zhuǎn)給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),因?yàn)轫?xiàng)目已正式驗(yàn)收??蛻?hù)不同意并投訴這種情況。為結(jié)束討論,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行下列哪一項(xiàng)?
A. 要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估根本原因,糾正問(wèn)題并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
B. 審查收尾文件,將其提交給客戶(hù),并讓運(yùn)營(yíng)代表加入繼續(xù)問(wèn)題解決過(guò)程。
C. 將客戶(hù)的投訴上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人,分配資源解決該問(wèn)題。
D. 審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,確定是否提前識(shí)別和規(guī)劃該問(wèn)題。
答案B。項(xiàng)目既然驗(yàn)收,后續(xù)就與PM無(wú)關(guān),應(yīng)該交由新團(tuán)隊(duì)也就是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決
項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾一個(gè)兩年期的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在什么時(shí)候執(zhí)行行政收尾?
A.執(zhí)行變更控制前
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程之后
C. 項(xiàng)目或階段完成時(shí)
D.結(jié)束采購(gòu)過(guò)程之后
答案:C。選項(xiàng)D,是采購(gòu)收尾、合同收尾。
項(xiàng)目章程和團(tuán)隊(duì)任務(wù)分派已經(jīng)完成,計(jì)劃在下周召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的目標(biāo)是什么?
A. 審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),討論風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并確保所有風(fēng)險(xiǎn)均已記錄
B. 與所有干系人一起審查項(xiàng)目計(jì)劃,并收集他們對(duì)于項(xiàng)目范圍和進(jìn)度的反饋
C. 與所有干系人一起審查項(xiàng)目的目的和目標(biāo),并獲得他們的支持
D. 審查最終項(xiàng)目管理計(jì)劃,并確定是否所有模板都已創(chuàng)建
答案:C。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),是務(wù)虛的會(huì)議,不會(huì)探討具體事情。
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止項(xiàng)目,因?yàn)榉峙涞念A(yù)算已經(jīng)花完。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么辦?
A、與客戶(hù)談判完成剩余任務(wù)
B、準(zhǔn)備最終報(bào)告,記錄項(xiàng)目問(wèn)題和可交付成果
C、更新項(xiàng)目章程,并反映最終日期
D、準(zhǔn)備變更請(qǐng)求,更新項(xiàng)目范圍
答案:B。發(fā)起人要求PM停止項(xiàng)目,這是發(fā)起人做的決策,那么pm應(yīng)該遵循管理層的決策準(zhǔn)備項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備項(xiàng)目收尾文件。這些文件應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容?
A. 預(yù)算和財(cái)務(wù)信息、客戶(hù)驗(yàn)收管理計(jì)劃以及項(xiàng)目收尾批準(zhǔn)
B. 未決風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)閉項(xiàng)目的原因以及質(zhì)量保證審計(jì)
C. 關(guān)閉項(xiàng)目的原因以及完工和未完工可交付成果的移交程序
D. 可交付成果、預(yù)算和財(cái)務(wù)信息以緊急變更請(qǐng)求
答案:C。如果項(xiàng)目在完工前提前終止,則需要在正式的收尾文件中說(shuō)明項(xiàng)目終止的原因,并規(guī)定正式程序,把該項(xiàng)目的已完成和未完成的可交付成果移交他人??蛻?hù)驗(yàn)收管理計(jì)劃,沒(méi)有這個(gè)說(shuō)法,排除a;質(zhì)量保證審計(jì),收尾沒(méi)這個(gè)內(nèi)容,排除b;緊急變更請(qǐng)求,收尾沒(méi)有這個(gè),排除d。