我們先來(lái)看兩段截然不同的人生軌跡。

第一個(gè)他生于1925年，從學(xué)徒開(kāi)始，70年如一日做著同一件事情。

經(jīng)他手做出的壽司，吸引了包括奧巴馬等世界名流前來(lái)品嘗。

他是全世界最年長(zhǎng)的米其林三星大廚，享有“壽司之神”的美譽(yù)。

他就是小野二郎。

另一個(gè)他生于1967年，從1983年開(kāi)始，每年夏天都參加高考。

迄今為止，總共參加高考29次，最好成績(jī)469分。

現(xiàn)在還在備考中，被網(wǎng)友稱(chēng)為“高考最牛釘子戶(hù)”。

他名叫梁實(shí)。

同樣都是執(zhí)著和堅(jiān)持，差別怎么就這樣大呢？

小野二郎的目標(biāo)是做出全日本最好的壽司，梁實(shí)的志向則是考上四川大學(xué)。

兩個(gè)目標(biāo)有什么不同？

什么時(shí)候該堅(jiān)持，而什么時(shí)候又該放棄？

上述這些問(wèn)題，在本文中，你都將找到答案。

1.初識(shí)目標(biāo)：目標(biāo)的三個(gè)層級(jí)

通常，可以把目標(biāo)分為三個(gè)層級(jí)：頂層目標(biāo)、中層目標(biāo)和底層目標(biāo)。

在談及頂層目標(biāo)時(shí)，我們思考的問(wèn)題是：究竟想成為什么樣的人？什么對(duì)自己最重要？

頂層目標(biāo)解決的是“為什么”，它定義了“你為何出發(fā)”，是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的源泉。

通常與人生意義，核心價(jià)值，長(zhǎng)期身份認(rèn)同相關(guān)。

以健康為例，“擁有充沛的精力，享受高質(zhì)量的長(zhǎng)久人生”，就屬于頂層目標(biāo)。

至于中層目標(biāo)，我們思考的問(wèn)題往往是：要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)，需要在哪幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。

中層目標(biāo)解決的是“怎么做”，它是實(shí)現(xiàn)頂層目標(biāo)的重大節(jié)點(diǎn)或關(guān)鍵路徑。

它受到環(huán)境、資源、認(rèn)知變化的影響較大。

“科學(xué)運(yùn)動(dòng)，將體脂率降至健康范圍，提升心肺功能”，就屬于健康方面的中層目標(biāo)。

說(shuō)到底層目標(biāo)，我們要思考的就是“今天或本周具體要做什么？”

它解決的是“做什么”，是達(dá)成中層目標(biāo)的具體手段。

“每周跑步三次，每次5公里，每日控制碳水?dāng)z入”，就屬于保持健康的底層目標(biāo)。

頂層目標(biāo)是照亮我們前進(jìn)方向的“北極星”，本質(zhì)是遠(yuǎn)景和價(jià)值觀。

中層目標(biāo)承上啟下，本質(zhì)是戰(zhàn)略與路徑。

底層目標(biāo)是具體的、可操作的任務(wù)與行動(dòng)。

2.了解目標(biāo)：目標(biāo)方面存在的誤區(qū)

2.1本末倒置：把中層目標(biāo)當(dāng)成頂層目標(biāo)

回到開(kāi)頭的例子，“做出全日本最好的壽司”，這是小野二郎的頂層目標(biāo)，他堅(jiān)持了，最后也成功了。

“考上四川大學(xué)”，這不是梁實(shí)的頂層目標(biāo)，而是中層目標(biāo)，他堅(jiān)持了，但并沒(méi)有什么收獲。

也許，梁實(shí)的頂層目標(biāo)，是成為一個(gè)受人尊重的知識(shí)份子。

那么，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他的中層目標(biāo)，就不一定要非四川大學(xué)不可。

他可以先去讀一個(gè)三本或?qū)？茖W(xué)校（事實(shí)上他的分?jǐn)?shù)曾經(jīng)達(dá)到過(guò)），然后在大學(xué)期間，好好提升自己。

還有很多錯(cuò)把中層目標(biāo)當(dāng)頂層目標(biāo)的例子。

比如：非清華不去的唐尚珺；非哈佛不上的眾多MBA申請(qǐng)者。

如果說(shuō)頂層目標(biāo)就是我們要去攀登的“山峰”。

那么中層目標(biāo)就是我們選擇的“登山路線(xiàn)”。

當(dāng)某一條路線(xiàn)行不通時(shí)，我們不必執(zhí)著于它，可以更改相應(yīng)的路線(xiàn)，只要仍然朝著既定的方向就行。

2.2完美主義陷阱：行動(dòng)起來(lái)更重要

也有很多人，凡事都要做到極致，追求完美主義。

如果做不到最好，那就不開(kāi)始。

如果找不到一個(gè)理想的工作，那就先不工作。

如果寫(xiě)不出一篇好文章，那就不開(kāi)始動(dòng)筆。

完美主義的心態(tài)，成為了拖延的最好借口。

最終導(dǎo)致空有很多目標(biāo)，但一直躊躇不前。

中層、底層目標(biāo)都是途徑和方法，是為了實(shí)現(xiàn)一定的上層目標(biāo)而服務(wù)。

它本身并不需要你做得很完美。

在《精益創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中，Eric Rise提出了一個(gè)概念：最小化可行產(chǎn)品。

也就是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)先做處一個(gè)簡(jiǎn)單的原型，然后測(cè)試并收集用戶(hù)的反饋，快速迭代，不斷修正，最終適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

對(duì)于中、底層目標(biāo)，我們也可以借鑒這一思路。

開(kāi)始行動(dòng)，先把“最小化可行產(chǎn)品”做出來(lái)。

凱文·斯特羅姆和邁克·克里格2010年上線(xiàn)Instagram時(shí)，它只有上傳照片、轉(zhuǎn)換濾鏡風(fēng)格等少數(shù)功能。

如今，它全球月活躍用戶(hù)近15億，成了多功能內(nèi)容聚合的核心社交平臺(tái)。

行動(dòng)起來(lái)，在過(guò)程中完善，比追求一個(gè)完美的開(kāi)始更重要。

3.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：途徑與方法

3.1目標(biāo)拆解

一個(gè)叫杰夫·蓋托曼的美國(guó)青年，大學(xué)假期去了一趟東非后，被那里的環(huán)境深深吸引，萌生了長(zhǎng)期居住在那里的想法。

但是，如何實(shí)現(xiàn)呢？

他先開(kāi)始為牛津大學(xué)的學(xué)生報(bào)紙撰稿，之后暑假到威斯康辛州的小報(bào)當(dāng)實(shí)習(xí)生，畢業(yè)后從弗羅里達(dá)州的小報(bào)社做起，再加入《洛杉磯時(shí)報(bào)》，之后跳槽到《紐約時(shí)報(bào)》，總共花了7個(gè)步驟，共12年的時(shí)間，最終成為《紐約時(shí)報(bào)》的東非辦事處主任。

這就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一種方式--目標(biāo)拆解。

將一個(gè)頂層目標(biāo)拆解成可依次實(shí)現(xiàn)的中層目標(biāo)。

然后，從最可實(shí)施的中層目標(biāo)開(kāi)始做起。

前一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為后一個(gè)目標(biāo)創(chuàng)造了條件。

通過(guò)若干步驟，最終實(shí)現(xiàn)頂層目標(biāo)。

3.2迂回前進(jìn)

另一個(gè)美國(guó)人羅伯特·曼考夫，從小喜歡漫畫(huà)，他的人生目標(biāo)是在《紐約客》雜志上看到自己署名的作品。

值得一提的是，《紐約客》是漫畫(huà)行業(yè)的天花板。

他花了兩年時(shí)間，畫(huà)了上千幅作品，無(wú)一例外都被拒稿。

但他沒(méi)有一條路走到底，而是開(kāi)始反思。

從圖書(shū)館找出近20年《紐約客》的漫畫(huà)，來(lái)分析哪些作品才能被錄用。

最終，他發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)特點(diǎn)：一是作品要引發(fā)人的思考，二是要有自己的特色。

他開(kāi)始按照這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去創(chuàng)作，第一年，他有十幾篇作品被錄用，第二年和第三年，每年都有二十幾篇漫畫(huà)得以發(fā)表，之后，他順利成了簽約作者，若干年后，他成為了《紐約客》的漫畫(huà)編輯。

這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第二種方式--迂回前進(jìn)。

當(dāng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的碰壁后，不是義無(wú)反顧的繼續(xù)往前沖。

而是暫時(shí)停下來(lái)，尋找更為合適的路徑。

保持大的方向不變的情況下，積極探索。

最終到達(dá)目標(biāo)的彼岸。

4.應(yīng)對(duì)目標(biāo)：行動(dòng)與策略

4.1頂層目標(biāo)：死磕與堅(jiān)守

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，中層和底層目標(biāo)都比較容易確定，但頂層目標(biāo)卻很難找到。

有一個(gè)方法，就是把自己的一些中層目標(biāo)羅列出來(lái)，然后不停的問(wèn)自己為什么，直到問(wèn)不下去為止。

再看看，不同的中層目標(biāo)有哪些交集，這些交集，基本上就是頂層目標(biāo)。

在尋找自己頂層目標(biāo)的過(guò)程中，很可能會(huì)走一些彎路。

《堅(jiān)毅》的作者安杰拉·達(dá)克沃思，畢業(yè)后先在麥肯錫工作了一段時(shí)間，后來(lái)去學(xué)校教書(shū)，最后才發(fā)現(xiàn)，心理學(xué)才是自己的終極目標(biāo)。

一旦找到自己的頂層目標(biāo)，就不能朝三暮四，需要死磕與堅(jiān)守。

沒(méi)有堅(jiān)守，杰夫·蓋托曼不可能以《紐約時(shí)報(bào)》的東非辦事處主任的身份長(zhǎng)期居住在東非。

沒(méi)有死磕，羅伯特·曼考夫不可能成為他鐘愛(ài)的《紐約客》漫畫(huà)編輯。

4.2中層目標(biāo)：拆解與調(diào)整

中層目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)頂層目標(biāo)的途徑和方法。

但同時(shí)，它可以拆解成很多個(gè)具體可實(shí)施的底層目標(biāo)。

前面說(shuō)過(guò)，很多人會(huì)錯(cuò)把中層目標(biāo)當(dāng)成頂層目標(biāo)，然后進(jìn)行死磕。

比如一直都在高考的梁實(shí)和唐尚珺。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)中層目標(biāo)行不通時(shí)，我們可以及時(shí)調(diào)整，用其他的目標(biāo)來(lái)代替。

比如：你的頂層目標(biāo)是去華爾街的大廠上班。

通過(guò)拆解，你設(shè)定了一個(gè)中層目標(biāo)，通過(guò)MBA申請(qǐng)上哈佛。

一段時(shí)間嘗試后，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)概率太小。

就可以果斷調(diào)整為申請(qǐng)其它的學(xué)校。

畢竟，華爾街認(rèn)可的，不僅僅是哈佛一所學(xué)校。

只要最終的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，中層目標(biāo)都是可以變通的。

我們需要攀登的“山峰”不能變，但一條“登山路線(xiàn)”走不通，我們就可以換另一條。

4.3底層目標(biāo)：試錯(cuò)與迭代

生活中，我們經(jīng)常面對(duì)的，是底層目標(biāo)。

中層目標(biāo)雖然可以調(diào)整，但需要謹(jǐn)慎對(duì)待，“登山線(xiàn)路”只有在發(fā)現(xiàn)走不通時(shí)才去調(diào)整。

但對(duì)于底層目標(biāo)，涉及的問(wèn)題就是踩這塊石頭還是那塊泥地。

需要頻繁的試錯(cuò)與迭代，而不是糾結(jié)著躊躇不前。

比如：你要死磕是“長(zhǎng)久健康”這樣的頂層目標(biāo)。

在過(guò)程中，可以調(diào)整“減脂還是增肌”這樣的中層目標(biāo)。

并且可以隨時(shí)替換“跑步還是游泳”這樣的底層目標(biāo)。

5.寫(xiě)在最后

周星馳在《少林足球》中有句經(jīng)典臺(tái)詞：人沒(méi)有夢(mèng)想，那和咸魚(yú)有什么區(qū)別？

不同的目標(biāo)就是我們的夢(mèng)想。

堅(jiān)守自己的頂層目標(biāo)，像小野二郎那樣，進(jìn)行死磕；

拆解自己的中層目標(biāo)，像羅伯特·曼考夫那樣，謹(jǐn)慎調(diào)整；

迭代自己的底層目標(biāo)，做出最小可行產(chǎn)品，不斷試錯(cuò)。

你的生活，也將收獲無(wú)限可能！