黨的二十大報告明確指出，“抓好后繼有人這一根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化工作機(jī)制”。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，年輕干部作為事業(yè)的“生力軍”，其成長成才不僅關(guān)系到干部隊(duì)伍的質(zhì)量，更直接影響黨和國家事業(yè)的薪火相傳。從組織工作的角度出發(fā)，年輕干部要成為可堪大用的棟梁之才，必須在思想淬煉、實(shí)踐歷練、組織培養(yǎng)三個維度上齊頭并進(jìn)，方能破土而出、茁壯成長。

以思想淬煉鑄魂，在“風(fēng)雨不動安如山”中扎深信念之根。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“年輕干部接好班，最重要的是接好堅(jiān)持馬克思主義信仰、為共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的班?！?思想上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。從脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場到疫情防控一線，無數(shù)年輕干部用實(shí)際行動證明：唯有將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為終身必修課，在黨史學(xué)習(xí)教育中傳承紅色基因，在專題培訓(xùn)中補(bǔ)足精神之鈣，才能在復(fù)雜多變的形勢下保持政治定力。面對意識形態(tài)領(lǐng)域的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，年輕干部更需主動筑牢思想防線，將“兩個確立”融入血脈，將“兩個維護(hù)”付諸行動，像胡楊一樣將根須深深扎入理想信念的土壤。

以實(shí)踐歷練壯骨，在“越是艱險越向前”中舒展擔(dān)當(dāng)之葉。?“刀要在石上磨，人要在事上練?！?組織部門近年來推出的“年輕干部墩苗計劃”揭示了一個規(guī)律：干部成長沒有捷徑，經(jīng)歷風(fēng)雨、見識世面才能強(qiáng)筋健骨、增長才干。浙江實(shí)施的“雙百干部五線歷練”項(xiàng)目，讓年輕干部在招商引資、信訪維穩(wěn)等關(guān)鍵崗位上“摸爬滾打”；四川建立的“導(dǎo)師幫帶制”，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的干部帶領(lǐng)年輕同志深入基層解決問題。這些實(shí)踐表明，只有多次面對“熱鍋螞蟻”般的挑戰(zhàn)，多次處理“燙手山芋”般的問題，才能真正掌握群眾工作的方法，練就“七種能力”。新時代的年輕干部尤需主動投身鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等主戰(zhàn)場，在攻克“卡脖子”難題中增長膽識，在解決民生痛點(diǎn)中厚植情懷。

以組織培養(yǎng)塑形，在“嚴(yán)管厚愛相結(jié)合”中催生成才之果。韓非子曾言：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！?組織部門作為干部成長的“園丁”，既要遵循人才成長的規(guī)律，又要不斷創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制。北京建立的“成長檔案”實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)畫像，江蘇推行的“非提拔任用談話”加強(qiáng)了日常了解，這些探索體現(xiàn)了組織培養(yǎng)的系統(tǒng)思維。應(yīng)完善“選育管用”全鏈條：拓寬發(fā)現(xiàn)渠道，建立來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔機(jī)制；強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng)，實(shí)施“一人一策”的個性化培養(yǎng)方案；打破論資排輩，對經(jīng)過重大斗爭考驗(yàn)的年輕干部大膽使用。同時，要筑牢監(jiān)督防線，建立“八小時外”的常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，幫助年輕干部系好“第一?？圩印?。

“桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲?！?新時代為年輕干部的成長提供了前所未有的廣闊舞臺。他們應(yīng)以“時時放不下”的責(zé)任感勤學(xué)苦練，以“事事沖在前”的使命感擔(dān)當(dāng)作為，以“處處守規(guī)矩”的敬畏感修身正己，必將在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的偉大實(shí)踐中，書寫無愧于時代、無愧于人民的青春華章。