自我介紹
【姓名】阿甜
【城市】襄陽(yáng)
【是否為全職媽媽】是
【個(gè)人標(biāo)簽】一位熱愛攝影和教育的全職媽媽
【想要學(xué)到什么】如何在帶娃之余發(fā)展副業(yè)和提升自我
內(nèi)容簡(jiǎn)介
001 定位
哪一個(gè)領(lǐng)域是值得發(fā)展的？選擇高勢(shì)能領(lǐng)域。
002 了解自我
（1）能力比較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)承受力較高——直接切入紅利區(qū)。
（2）能力比較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)承受力較低——升級(jí)賽道，挑戰(zhàn)更高難度，或者可以增加收益的項(xiàng)目去做。
（3）能力比較低，風(fēng)險(xiǎn)承受力較高——選擇風(fēng)口，在風(fēng)口之中鍛煉自己的能力。
（4）能力比較低，風(fēng)險(xiǎn)承受力較低——以平穩(wěn)起步的方式發(fā)展自己的職業(yè)生涯，即跟著比較好的項(xiàng)目或平臺(tái)一步一步去提升自己的能力。
003 賺錢的三大障礙
（1） 能力比較低——以成長(zhǎng)型思維看待自己，懂得終生學(xué)習(xí)的重要性。
（2）格局比較小——看事情只留意到當(dāng)下，對(duì)未來(lái)把控度比較低。建議：多看書，和一些格局較大的人，或者有過一定經(jīng)歷的人打交道。
（3）人脈比較差——打開微信通訊錄，看看朋友圈里有多少人是比你厲害的，是在未來(lái)可以幫助到你的，或者是你可以從他那里學(xué)到東西的。
004 選擇領(lǐng)域
（1）市場(chǎng)規(guī)模大——百度指數(shù)去判斷市場(chǎng)規(guī)模
（2）交易領(lǐng)域快——方便維系客情。
（3）產(chǎn)品利潤(rùn)高——往中高端走，做低端產(chǎn)品拼不過有渠道和資源優(yōu)勢(shì)的人。
005 塑造個(gè)人品牌
盡量把自己往高的地方去發(fā)展和包裝，比如在朋友圈賣東西，賣課程就好過賣面膜和衣服。做微商不能只做微商，否則就沒有個(gè)人品牌，沒有一個(gè)標(biāo)簽讓別人記住。
006 排除領(lǐng)域
（1）在進(jìn)去一個(gè)領(lǐng)域之前一定要和在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的比較好的人做一場(chǎng)深度的談話，這樣你才能比較清晰地看到自己未來(lái)的樣子。
【方法】「在行」約見。
【舉例】想開咖啡館，和行業(yè)內(nèi)人士約談后發(fā)現(xiàn)，在奮斗的年紀(jì)開咖啡館是不合時(shí)宜的。
（2）去看招聘網(wǎng)站上看工作職能介紹，及同行業(yè)里做的比較好的公司重金招聘的職位是什么？這樣就能判斷出自己的重心應(yīng)該放在哪里。
（3） 給自己貼一個(gè)標(biāo)簽，而且要讓別人看到自己的標(biāo)簽。
007 個(gè)人發(fā)展階段
（1） 學(xué)習(xí)技能階段——切忌鉆到技能里無(wú)法自拔。如果我們只懂一項(xiàng)技能，而不懂與這項(xiàng)技能相關(guān)的圈子，后期發(fā)展的適應(yīng)性就會(huì)很差。
（2）勢(shì)能逐漸累積提升的階段
① 運(yùn)營(yíng)——攢能力和信任。你的能力就是做事的能力，只有把小事不斷做好，以后在做大事時(shí)才能游刃有余。隨著能力和影響力的提升，信任也會(huì)逐漸上來(lái)，這就是一個(gè)蓄勢(shì)的過程。
② 推廣——推廣就不單單是內(nèi)部的儲(chǔ)存能量，需要借勢(shì)去整合資源。如抱大腿，現(xiàn)在的大咖是歡迎抱大腿的，如果你可以給他帶來(lái)利益，你有資源或有用的東西他是可以利用的，可以方便的抱上他。如果沒有就用錢砸，如參加大咖開的私房課，注意學(xué)習(xí)不是最終目的，建立連接，整合資源才是你的最終目標(biāo)，這個(gè)過程中你要學(xué)會(huì)做人。
（3）獨(dú)擋一面做一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)者
（4）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)企業(yè)
008 立項(xiàng)
不管大事小事都當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行和管理，或者叫創(chuàng)業(yè)。
【愿景】目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要拆解的任務(wù)，即對(duì)事情有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
【戰(zhàn)略】你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到了什么市場(chǎng)規(guī)模，我們能否與他們硬碰硬，如果不能，我們應(yīng)該從什么領(lǐng)域入手，做到差異化競(jìng)爭(zhēng)。
【渠道和流量】比如公眾號(hào)推廣的渠道和吸粉的方式，決定了公眾號(hào)的生死，而不是公眾號(hào)的內(nèi)容。真正為王的不是內(nèi)容而是運(yùn)營(yíng)的手段。依靠渠道VS自建渠道。
【產(chǎn)品】自己的VS別人的、實(shí)物的VS虛擬的。
【服務(wù)】售前——通過一次展現(xiàn)，將流量變現(xiàn)；售后。
【執(zhí)行】項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理。
009 時(shí)間管理
