今日得到
1.當(dāng)一個(gè)人知道了“為何”，他就能承受一切“如何?！?/p>
——超級(jí)個(gè)體
2.人終有一死，這件事給每個(gè)人都帶來巨大的焦慮。所以大家必須找到對(duì)抗時(shí)間的方法，具體分為三種。
第一種是理想主義，就是信點(diǎn)什么，不管是信仰上帝，還是熱心社會(huì)公益，本質(zhì)上都是把自己奉獻(xiàn)給一個(gè)超越性的存在，得到拯救；
第二種是浪漫主義，就是找到點(diǎn)細(xì)小的樂趣，甭管是愛談戀愛，還是愛美食，他們覺得那些美妙的感受可以永恒；
第三種是創(chuàng)造主義，他們相信自己的事業(yè)、藝術(shù)品，可以超越時(shí)間，達(dá)到不朽。
——60秒。
——配合之前“超級(jí)個(gè)體”的終極之問:“如果……有什么價(jià)值？”問到山窮水盡處，就有可能得到真理。
“你為什么要和朋友做那個(gè)？”
“孩子有人照顧，同時(shí)能掙點(diǎn)零花?！?/p>
“如果你做成了這個(gè)，有什么價(jià)值？”
“所有的孩子都成才，自己有成就感?！?/p>
“有成就感有什么價(jià)值？”
“感覺自己沒有白活了。”
“沒有白活了有什么價(jià)值？”
“我增長(zhǎng)的不光是年歲，更是內(nèi)心的自信和說走就走的勇氣?；盍艘辉猓绻蝗ケM可能看看這個(gè)世界，死不瞑目?！?br>
3.《如何成為一個(gè)學(xué)習(xí)忍者》
[英]格雷厄姆·奧爾科特（剽悍晨讀）
注意三方面:
安排“充電時(shí)刻”；
學(xué)會(huì)利用工具；
設(shè)置“趣味點(diǎn)”。
01.安排“充電時(shí)刻”，需要注意兩個(gè)原則：
001 一旦決定了充電時(shí)刻，不要隨意變動(dòng)，比如一沖動(dòng)就被人叫出去K歌吃飯。
002 每天只安排一個(gè)充電時(shí)刻，持續(xù)專注地做好一件事情非常重要。
02.使用工具的第一原則，就是保證產(chǎn)出要高于沒有工具的時(shí)候。
工具可以分為以下三種：
001 思考工具（主要是一些思維模型，它們能讓你用一定的方法和原則去解構(gòu)問題。例如豐田公司的五問法，金字塔模型等等，思維導(dǎo)圖也是很好的思維工具。）
002 組織工具（比如各類時(shí)間管理APP，學(xué)會(huì)運(yùn)用他們，可以有效地監(jiān)控和管理自己的時(shí)間。）
003 資源工具（網(wǎng)絡(luò)資源，只要想找總是有的。）
03.一個(gè)非常有趣的積分兌換規(guī)則——趣味點(diǎn)理論。
（它更像個(gè)游戲規(guī)則。比如你每天學(xué)習(xí)了1個(gè)小時(shí)，就給自己0.5個(gè)趣味點(diǎn)；以此類推。積攢夠了趣味點(diǎn)，你就可以用來兌換娛樂時(shí)間。）
——大人兌換娛樂時(shí)間，孩子呢？?jī)稉Q看動(dòng)畫片時(shí)間？否定，兌換挑選故事的權(quán)利比較好。用辛苦勞動(dòng)兌換來的東西，會(huì)給人一種稀缺感，她可能更渴望。
4.領(lǐng)導(dǎo)力語言的核心就是：要成為領(lǐng)導(dǎo)人、贏得人心，就要贏得聽眾大腦的三個(gè)部分——本能腦、情感腦、邏輯腦。這三者的順序不可改變，因?yàn)橥獠看碳ぴ诖竽X中的行進(jìn)路線也正是從本能腦到情感腦再到邏輯腦。
要想贏得本能腦，就要在說話的時(shí)候讓對(duì)方感受到安全和信任。（隱喻:一個(gè)合適的隱喻會(huì)讓你在不知不覺中自動(dòng)聯(lián)想，讓你置身情境，一下就可以 get 到重點(diǎn)。外表很重要，先自信，才他信）。
情感腦掌管的是我們的感性，我們的理性經(jīng)常敗給感性，所以要成為領(lǐng)導(dǎo)人，就要在演講的時(shí)候和別人建立情感聯(lián)系，關(guān)鍵是激發(fā)人們的共鳴、緊張感，制造沖突，并妥善結(jié)局。（可以講故事，沒有自己的故事，可以用歷史故事，但是選擇的時(shí)候一定要是和自己要闡述的價(jià)值觀相同的故事。）
邏輯腦的特點(diǎn):大部分人其實(shí)已經(jīng)相信了某個(gè)結(jié)果，然后利用邏輯腦在尋找支持這種說法的理由。所以關(guān)鍵是讓人們以為結(jié)論是他們推算出來的，是符合邏輯的，他們就會(huì)自然而然地站到你這邊。贏得邏輯腦有6個(gè)辦法：把觀點(diǎn)分成三段、平衡、韻律（有韻律更容易記憶，傳播）、觀點(diǎn)（從普遍共識(shí)出發(fā)達(dá)成新的共識(shí)）、數(shù)字、簡(jiǎn)潔。
一個(gè)平衡的結(jié)構(gòu)，包含正反兩面的信息，這才讓人覺得你什么都想全了。2000多年前的演講家西塞羅就指出了演講如何取得平衡：先介紹主題，然后敘述歷史，接下來分點(diǎn)討論如今遇到的問題，擺出支持的證據(jù)或者駁斥對(duì)方，最后是結(jié)語。
——會(huì)一些話術(shù)，更好地說服別人。朋友的建議。
5.你滿足的是用戶的什么需求？你能滿足用戶的什么需求？
——得到同學(xué)的留言，我看了看，沒看出什么差別……現(xiàn)在摘抄的基本上兩大類，一類是正在做的，但是不熟練；還有一類是自己目前看不太懂的。
6.溝通的本質(zhì)是信息交換，最好的結(jié)果是達(dá)成共識(shí)。
一個(gè)大家公認(rèn)不錯(cuò)的人，一定是一個(gè)愿意充分溝通，進(jìn)而做出相對(duì)最有效率決定的人。
——有效溝通。
7.獨(dú)角獸公司的定義:已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的成長(zhǎng)期，估值在10億美金的公司。
表面看是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的，其實(shí)是被環(huán)境打敗的。越是大公司，它的判斷假設(shè)和能力固化，對(duì)細(xì)微的變化不敏感。
遞弱代償:越簡(jiǎn)單的東西，越穩(wěn)定，越復(fù)雜的東西，穩(wěn)定性越弱。
任何一種性狀一種功能的強(qiáng)化，都意味著其他功能的退化和空缺。
任何一個(gè)生態(tài)位都被物種所占據(jù)，一旦退回去，就意味著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
——伯凡日知錄
——細(xì)菌是單細(xì)胞生物，它的變異能力強(qiáng)，所以不要說以不變應(yīng)萬變。
我們要感激那些懶惰的病毒（比如天花病毒），它變異能力弱，所以被我們?cè)斐龅囊呙绺愣恕?/p>
8.至于那些冷嘲熱諷，跟刮風(fēng)下雨一樣，只不過是自然現(xiàn)象的一種。
知識(shí)的獲得就是不可逆的。
多任務(wù)多模式的操作系統(tǒng)完勝一根筋的操作系統(tǒng)。
貪婪——想要一個(gè)不屬于自己的東西。來自于無知。
借錢不給利息就是貪婪。
蠢，也可能是從別人那里學(xué)來的。
資本越大，賺取相同收益率的難度越大。
誘惑——有價(jià)值或看起來有價(jià)值，但沒有“長(zhǎng)期價(jià)值”。
股票市場(chǎng)短期來看，是個(gè)投票機(jī)，長(zhǎng)期來看，是個(gè)稱重機(jī)。你只要找到那些越吃越多的胖子就可以了。
——不能改變自己行為的知識(shí)，就是無用的。
英語進(jìn)程
日常英語 到271集（一共761集，9.4號(hào)第一遍要結(jié)束）
運(yùn)動(dòng) 第105次 2.77公里
今日雜感
1.“你要是打我，我就把你女兒勒死?！惫媚飳?duì)著揚(yáng)著手揚(yáng)言要揍她的姥爺說。
我騎坐在自行車上，對(duì)著腰間的“人工安全帶”不斷收緊，愣是被擠出了笑。
2.A rule of capitalism: whoever takes the most financial risk gets the rewards.
——投資總有回報(bào)，要么正要么負(fù)。
3.今天看了下網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)風(fēng)水的內(nèi)容，不至于別人提到的時(shí)候插不上嘴，萬一有客戶也得注意??！
有五點(diǎn)。鐘表掛放的位置（不能正對(duì)大門），擺古董（要陽光下曬三天），養(yǎng)金魚（要比較圓潤(rùn)點(diǎn)的大長(zhǎng)條形，不能太長(zhǎng)條，水流動(dòng)不起來，不帶財(cái)）書畫（臥室不建議那種人物畫），公仔（奇形怪狀的也不建議擺臥室，同理人物畫，晚上嚇人）。
我們租房的房東家里做生意，專門叮囑我們不要碰她家里的一個(gè)擺件。要是以前，我嗤之以鼻——封建迷信，現(xiàn)在面帶微笑:“大姐，我們?cè)撝v究就得講究，都是為了家人好?！?/p>
尊重差異。
