文|水湄
昨天在網(wǎng)上看到這樣一篇文章，大意是提倡大家去看一些不那么熱門(mén)的書(shū)或文章，到旅游地圖上沒(méi)有標(biāo)記出來(lái)的景點(diǎn)去旅行。文章一出來(lái)，短時(shí)間內(nèi)閱讀量就將近破萬(wàn)（至少我認(rèn)為已經(jīng)是很熱的文章了），評(píng)論區(qū)也是嘩聲一片。
有人認(rèn)為，順著大多數(shù)人走的路并沒(méi)有什么不好，節(jié)省時(shí)間也節(jié)省了資源，甚至有時(shí)候會(huì)讓我們少走彎路。
有些人評(píng)論說(shuō)，很多熱點(diǎn)的文章質(zhì)量還比不上閱讀量低的，建議倒不如去讀讀那些冷門(mén)的文章。
有人說(shuō)就該去那些地圖上沒(méi)有標(biāo)記出來(lái)的景點(diǎn)，品嘗少有人吃過(guò)的美食，定是別有一番天地。
那么到底該不該走少有人走的路？
你說(shuō)，不走，跟大多數(shù)人走的路保險(xiǎn)。
于是，你就漸漸淹沒(méi)在滾滾浪潮之中。
似乎有點(diǎn)危言聳聽(tīng)。但你認(rèn)真想一下，一個(gè)沒(méi)有特色的人，看他的職業(yè)前景、興趣走多遠(yuǎn)？
你說(shuō)跟多數(shù)人后面走看起來(lái)很安全，畢竟那是很多人走過(guò)很多彎路后總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，他們已經(jīng)很清楚判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
在面對(duì)陌生領(lǐng)域，又沒(méi)有鑒別能力時(shí)，模仿羊群也許是最優(yōu)選擇。正如葛優(yōu)在某廣告中耳熟能詳?shù)哪蔷渑_(tái)詞，“吃飯要挑人多的地方，選東西也一樣”。但不知不覺(jué)中，你已經(jīng)中了“羊群效應(yīng)”的蠱。
羊群效應(yīng)：基于其他人的行為來(lái)推斷某事物的好壞，來(lái)決定我們是否仿效，這種行為稱(chēng)之為“羊群效應(yīng)”。
你選擇跟從多數(shù)人，注定會(huì)是寡然索味的生命，能怪別人嗎？或許不能。最該反省的，是自己。
有人會(huì)說(shuō)，走少有人走的路一定平坦嗎？不一定，但你不走的話，一定會(huì)后悔。
那么少有人走的路是不是就是對(duì)別人曾經(jīng)做過(guò)的事、走過(guò)的路全部否定？不，不，不。不是這樣的。
比如你預(yù)備到一個(gè)從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)，完全不了解的某地去旅游。要吃飯，住宿。怎么辦？總不能挨家去考察哪個(gè)餐館好吃，哪個(gè)地方住宿比較舒適，安全，性價(jià)比又高。正確做法是，優(yōu)先選擇一些評(píng)價(jià)好，價(jià)格適中，信譽(yù)度高的店。等到了當(dāng)?shù)貢r(shí)，再在選好兩三家中說(shuō)比較一下，收縮一下選擇范圍。
走少有人走的路是在“前車(chē)之鑒”的前提下，規(guī)避陷阱，從而找到適合自己的路。
這樣一來(lái)，既避免了重復(fù)掉進(jìn)廣告陷阱又能找到適合心意的，還能尋得一個(gè)獨(dú)特的出行體驗(yàn)，豈不是一舉多得。
走少有人走的路，只是幫你選擇一個(gè)方向。很多人愿意走的路，起碼方向不會(huì)錯(cuò)，如何脫穎而出就是技術(shù)問(wèn)題了。
譬如我的一個(gè)同學(xué)東成西久，他就選擇了一個(gè)少有人走的路，六十天成為簽約作者。
來(lái)看看他是如何做到的。
一，清楚自己的優(yōu)勢(shì)。比如他職場(chǎng)閱歷豐富，所以從寫(xiě)職場(chǎng)入手很容易。如果你暫時(shí)沒(méi)有明顯特長(zhǎng)也沒(méi)關(guān)系，挑一個(gè)適合自己的小目標(biāo)（比如王健林說(shuō)的，一個(gè)億的小目標(biāo)。），專(zhuān)注某個(gè)特長(zhǎng)，讓自己每日精進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。
二，市場(chǎng)調(diào)研。他在簡(jiǎn)書(shū)發(fā)文之前用了一兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)查用戶及目標(biāo)人群關(guān)注的熱點(diǎn)及空缺，正好他擅長(zhǎng)這一塊比較空缺。
三，大量輸入。多讀相關(guān)書(shū)籍，多研究別人的方法，取其精華，擴(kuò)充知識(shí)面，凝練思維。最終找到適合自己發(fā)展的那條路。
四，參加各類(lèi)培訓(xùn)班，訓(xùn)練營(yíng)，在短時(shí)間內(nèi)迅速提升輸出能力，從而形成自有套路和風(fēng)格。
最后，堅(jiān)持堅(jiān)持在堅(jiān)持。比如，堅(jiān)持21天或者1萬(wàn)個(gè)小時(shí)理論等等。養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，然后堅(jiān)持下去就好。
先將自己錘煉成千里馬，等到伯樂(lè)出現(xiàn)之時(shí)才有被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
所謂厚積薄發(fā)，即只有準(zhǔn)備充分才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有從本質(zhì)上提高辨識(shí)度，比如寫(xiě)作者提高寫(xiě)作能力，工作上加強(qiáng)個(gè)人能力，產(chǎn)品上努力提升品質(zhì)才能脫穎而出。
也只有讓自己變得足夠強(qiáng)大，才有能力吸引目標(biāo)?！屇繕?biāo)成為你的羊群。
這里有必要補(bǔ)充一下另一種“羊群效應(yīng)”，我們稱(chēng)之為“自我羊群效應(yīng)”，即發(fā)生在我們覬覦自己先前的行為而推想某事物好或不好。
霍華德，舒爾茨創(chuàng)建星巴克時(shí)是個(gè)與薩爾瓦多.阿薩爾有同樣直覺(jué)的生意人，他盡一切努力讀書(shū)一直是星巴克與其他咖啡店不同——不是從價(jià)格上而是從品位上。
星巴克咖啡店早期的店鋪里散發(fā)著烤咖啡豆的香味（咖啡豆的質(zhì)量要優(yōu)于其他低價(jià)位的咖啡店的）。只要你肯走進(jìn)來(lái)，一定會(huì)把你吸引住。去了幾次之后，你會(huì)一次比一次，更強(qiáng)烈的感覺(jué)到你這樣做是因?yàn)樽约合矚g，于是到星巴克喝咖啡，就變成習(xí)慣。這就是，你已經(jīng)加入了“自我羊群”——你在星巴克排隊(duì)，排到自己以前的經(jīng)驗(yàn)之后了。他們還銷(xiāo)售別致的咖啡機(jī)，櫥窗里擺放著各式誘人的點(diǎn)心，如法式牛角面包，提拉米蘇，紅櫻桃榛子蛋糕等等。還有各種名稱(chēng)高貴華麗的飲料，如卡布奇諾，密斯朵咖啡，星冰樂(lè)等等。
換言之，星巴克不遺余力打造這一切，目的是營(yíng)造一種與眾不同的體驗(yàn)——這種不同是如此之大，讓我們不再用其他咖啡店的價(jià)格作為錨來(lái)定位，與之相反，我們會(huì)敞開(kāi)思想，接受星巴克為我們準(zhǔn)備的新錨。星巴克的成功很大程度上也就在這里。
如果你有清晰的目標(biāo)，做足足夠的市場(chǎng)調(diào)研，確信自己選的路一定會(huì)有前景，那么盡可能去做泥石流中的那股清流吧。
既然來(lái)了，留個(gè)腳印再走吧~您的肯定是我努力碼字的動(dòng)力~～
