《像CEO一樣思考?》商業(yè)精英訓(xùn)戰(zhàn)營

《像CEO一樣思考?商業(yè)精英訓(xùn)戰(zhàn)營

參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者

開營時間:2天1夜,2020年4月17-18日

參加形式:各企業(yè)內(nèi)部中高層組隊(duì)參賽,無需出門,打開電腦即可在線無縫對接參“戰(zhàn)”學(xué)習(xí)

Tips

本訓(xùn)戰(zhàn)營全程線上參與、電腦模擬,參賽學(xué)員需預(yù)備電腦,并有效連接網(wǎng)絡(luò)。


《像CEO一樣思考?

你將收獲什么?

在全球一流商學(xué)院商戰(zhàn)模擬中與強(qiáng)大對手切磋學(xué)習(xí),進(jìn)化你的管理團(tuán)隊(duì)!

面對未知環(huán)境與其他企業(yè)“對手”,激發(fā)鯰魚效應(yīng)、提升團(tuán)隊(duì)視野、取長補(bǔ)短;

激烈商戰(zhàn)中暴露盲點(diǎn),最有效的組織診斷、促進(jìn)組織提升;

企業(yè)經(jīng)營全鏈路模擬,提升全局觀和經(jīng)營意識、改善經(jīng)營績效。

這是一次怎樣的訓(xùn)戰(zhàn)營?

激烈競賽+名師點(diǎn)評+組織觀察+深度復(fù)盤

知名商學(xué)院價值百萬的EMBA畢業(yè)必修課,原裝體驗(yàn)!

兩天一夜訓(xùn)戰(zhàn)營,以戰(zhàn)養(yǎng)兵,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合是最有效的學(xué)習(xí)方式!

來自不同公司的管理團(tuán)隊(duì)模擬經(jīng)營公司共同競爭,風(fēng)格各異的經(jīng)營思路激烈碰撞!

線上模擬全程錄像供回放查看,復(fù)盤有依據(jù)!

6人團(tuán)隊(duì)分工,磨合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及領(lǐng)導(dǎo)力!

6個季度(回合),每個季度都充滿變數(shù),領(lǐng)先、落敗、破產(chǎn)、逆襲,市場沒有永遠(yuǎn)的贏家!


1季度:組織并成立公司

任務(wù):

搭建團(tuán)隊(duì)

定位市場

設(shè)計(jì)產(chǎn)品

學(xué)習(xí)重點(diǎn):研究市場、樹立公司目標(biāo)和決策方向。

2季度:進(jìn)行市場測試

任務(wù):

品牌設(shè)計(jì)

廣告設(shè)計(jì)

定價

生產(chǎn)

銷售管理

學(xué)習(xí)重點(diǎn):如何進(jìn)行營銷計(jì)劃、薪酬設(shè)定、產(chǎn)銷配員……利用有限的資源聚焦發(fā)力?找到各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)桿,討論績效改善的方法,新一輪競爭的策略,勝出的方法。

3季度:靈活調(diào)整策略并進(jìn)行市場擴(kuò)張

任務(wù):

評估績效

市場表現(xiàn)

調(diào)整經(jīng)營策略

繼續(xù)進(jìn)行市場測試

學(xué)習(xí)重點(diǎn):如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)與糾偏戰(zhàn)略經(jīng)營問題?如何提升管理與執(zhí)行效能,為規(guī)劃市場擴(kuò)張蓄力?

4季度:對公司未來的投資

任務(wù):

評估財(cái)務(wù)業(yè)績

評估市場份額

規(guī)劃商業(yè)策略

進(jìn)行研發(fā)投資

調(diào)整營銷策略

學(xué)習(xí)重點(diǎn):展開經(jīng)營戰(zhàn)略,基于資源的競爭,長期布局及對未來投資。

5季度:商業(yè)策略擴(kuò)張

任務(wù):

評估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

評估業(yè)績

完善經(jīng)營規(guī)劃

學(xué)習(xí)重點(diǎn):檢討經(jīng)營結(jié)果和經(jīng)營目標(biāo)的差距,理解戰(zhàn)略性指標(biāo),尋找改善方法。

6季度:完善經(jīng)營策略

任務(wù):

按需調(diào)整營銷計(jì)劃

檢驗(yàn)經(jīng)營戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)重點(diǎn):優(yōu)化營銷戰(zhàn)略,激烈競爭環(huán)境下的商業(yè)競爭。

總結(jié)與反思,董事會報(bào)告

任務(wù):

基于模擬過程中的決策反思

反映到管理經(jīng)營工作中的啟示

導(dǎo)師點(diǎn)評。


本期導(dǎo)師

張麗芳老師

《像CEO一樣思考?》引進(jìn)者、踐行者,企業(yè)經(jīng)營“布道”者;

香港大學(xué)DBA

擁有多年500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)和超過18年咨詢經(jīng)驗(yàn);

超過20年授課經(jīng)驗(yàn);


?報(bào)名須知?

參加形式:企業(yè)按組報(bào)名(不接受個人報(bào)名,參加者需為中高層管理者。)

參訓(xùn)費(fèi)用:27000元/組(每組不超過6人)

優(yōu)惠政策:4月3日(含)前報(bào)名并支付費(fèi)用,可享受早鳥價22500元/組。

報(bào)名聯(lián)系:吳老師:15504529113;戚老師:17717485489;張老師:18721323526

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