1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)者選擇
看一個(gè)人是否聰明，可以從兩個(gè)層面入手：
（1）看他腦子里有多少清晰、準(zhǔn)確、必要的概念 ；
（2）看他腦子里那些清晰、準(zhǔn)確、必要的概念之間，有多少清晰、準(zhǔn)確、必要的關(guān)聯(lián) ……
概念是每個(gè)人根據(jù)自己的情況不斷打磨的，每個(gè)人對同一個(gè)概念都應(yīng)該有自己的理解。
什么叫好生意？有錢賺的生意就是好生意？能滿足溫飽的生意就是好生意？有穩(wěn)定的錢賺的才是好生意？能讓人成長的生意就是好生意？
都不是，李笑來來了一個(gè)更狠的，能不斷提高成長率的生意，才是好生意。
在風(fēng)險(xiǎn)投資者眼里，成長率才更重要。
彼得·蒂爾在他的《從0到1》里提到，餐廳也好，電影也罷，都是“爛生意”（Shitty Business）
D：好好想一想，彼得蒂爾眼中的好生意到底是什么呢？教育肯定一定是吧？
李笑來——《財(cái)富自由之路：關(guān)于創(chuàng)業(yè)者選擇》
2.有人群就有交易費(fèi)用
（1）關(guān)于交易費(fèi)用
經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常曾經(jīng)給交易費(fèi)用下過一個(gè)非常廣泛的定義：凡是在一個(gè)人的社會里不存在，而在多個(gè)人的社會里存在的成本，就叫交易費(fèi)用。
一個(gè)人的社會里面也有成本。成本就是放棄了的最大代價(jià)。
科斯定律的意思是：當(dāng)交易費(fèi)用為零的時(shí)候，不管產(chǎn)權(quán)誰屬，資源都會落到最有價(jià)值的用途之上。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，只要超過一個(gè)人參與，交易費(fèi)用從不為零。
現(xiàn)實(shí)生活中的交易成本，常常高不可攀。
（2）風(fēng)俗習(xí)慣與道德規(guī)范為什么重要？
因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界的交易成本往往很高，風(fēng)俗習(xí)慣與道德規(guī)范起到的是對資源、責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行初始的界定。
舉例：我們的風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范，就把避免意外的責(zé)任加到了司機(jī)身上，形成了禁止醉駕的法律。
薛兆豐北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課——《有人群就有交易費(fèi)用》
3.選擇之錨
默克爾與黎巴嫩難民小女孩Reem的故事。
15年默克爾為什么選擇做出接受難民的決策？
馬云說：你一旦有了使命、愿景和價(jià)值觀，在可以有多種選擇的時(shí)候，你的選擇就會變得簡單。
默克爾說：“信仰讓很多選擇變得簡單。”
前兩天的話題一直在說“第一性原理”。
這些，就是“選擇之錨”。
博弈論實(shí)驗(yàn)說，在復(fù)雜社會環(huán)境中，選擇合作或背叛，最佳策略是采用“以牙還牙”策略，即一報(bào)還一報(bào)的策略。
你可以想象你的一個(gè)同事：如果他能力很強(qiáng)，但也不顯得特別聰明；跟誰都不是很親近，但是深得信任；不見得事事都做對，但是每一個(gè)選擇在道德上和原理上都站得住腳。這樣的人，在每一個(gè)具體的事上，可能都不會占大便宜，但是只要把時(shí)間放長遠(yuǎn)看，這樣的人，總會有很大概率贏。
在復(fù)雜的社會環(huán)境中，每個(gè)人，都應(yīng)該有自己的“選擇之錨”。越是不確定的時(shí)代，這些選擇之錨就越加重要。
羅輯思維——《選擇之錨》
4.合作與背叛的數(shù)學(xué)解釋
D：
這篇文章給我打開了一扇新的門——《博弈論》
合作，還是背叛？老鷹，還是鴿子？
太有意思了！
卓老板聊科技——《合作與背叛的數(shù)學(xué)解釋》
5.左傳的敵人
熊總的總結(jié)：
（1）深文羅織、先信后學(xué)是古人解讀經(jīng)典的普遍規(guī)律。（也是我們中學(xué)階段，語文老師教和學(xué)生學(xué)的普遍方式）
（2）經(jīng)、史、子、集的排序是重要性由高到低的排序。（《春秋》已不再僅僅是一部史書而已，已經(jīng)被上升為哲學(xué)經(jīng)典，經(jīng)書了。）
（3）“春秋三傳”原本并不是一個(gè)陣營里的小伙伴，而是你死我活的競爭對手。（《公羊傳》在漢代如日中天的時(shí)候，《左傳》似乎沒什么人讀了。）
熊逸書院——《左傳的敵人》
6.內(nèi)向者溝通圣經(jīng)
4P——Prepare, Present, Push, Practice
每天聽本書——《內(nèi)向者溝通圣經(jīng)》
7.找一個(gè)長期對你好的人，從巴菲特購買蘋果股票說起
巴菲特為什么在蘋果增長似乎已經(jīng)遇到瓶頸了又選擇增持蘋果的股份？就跟他曾經(jīng)在企業(yè)成熟期后增持過微軟，甚至是老工業(yè)股的道理一樣？
因?yàn)槟切┕疽恢睂蓶|好，給股東的回報(bào)高，從而符合巴菲特的投資理念。
吳軍老師最后的總結(jié)段：
我們在一生中，遇到的人要比股市上的股票多得多，大部分人哪怕再好，你再喜歡，如果不能長期對你好，其實(shí)對你一生的幫助并不大。用巴菲特的方法了解一個(gè)人，長期結(jié)交一個(gè)人，我們會終身受益。
吳軍硅谷來信——《找一個(gè)長期對你好的人，從巴菲特購買蘋果股票說起》
