作者簡(jiǎn)介：
史蒂芬·柯維博士，他是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”，入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”，得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
他是全球最大的、為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂級(jí)機(jī)構(gòu)——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。
作為9個(gè)孩子的父親，50個(gè)孫輩的祖父，柯維博士曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”，他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。
書籍簡(jiǎn)介：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣是當(dāng)今中國(guó)最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材；世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、《一分鐘經(jīng)理》的肯·布蘭佳世界第一潛能專家安東尼·羅賓、華人成功學(xué)權(quán)威陳安之、《紐約時(shí)報(bào)》《福布斯》《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》鼎力推薦閱讀。
本書不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，更是個(gè)人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊(duì)、學(xué)校以及家庭等各個(gè)領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。
閱讀摘抄：
1.要改變現(xiàn)狀，就得先改變自己；要改變自己，先得改變我們看待的外界的觀點(diǎn)
2.品德是溝通的利器
3.內(nèi)在本質(zhì)比外在言行更具有說服力
4.思維：指我們看待外在世界的觀點(diǎn)，是對(duì)事物的詮釋和理論，就像一張地圖，告訴有關(guān)地點(diǎn)的信息。
5.如果我們時(shí)時(shí)忙著展現(xiàn)自己的知識(shí)，將何從憶起成長(zhǎng)所需的無知
6.學(xué)會(huì)傾聽，傾聽代表耐心、開放與想要了解對(duì)方的誠(chéng)意，是成熟人格的一種
7.我們必不可停止探索，而一切探索的盡頭，就是重回起點(diǎn)，并對(duì)起點(diǎn)有首次般的了解。-美 艾略特 詩人
8.卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣
9.除非你同意，任何人都不能傷害你 ---小羅斯?？偨y(tǒng)夫人
10.若非拱手讓人，任何人無法剝奪我們的自尊-甘地 印度
11.令人受害最深的不是悲慘的遭遇，而是“默許”那些遭遇發(fā)生在自己的身上。
12.愛是一種動(dòng)作，消極被動(dòng)的人把愛當(dāng)作一種感覺，積極主動(dòng)的人則以實(shí)際行動(dòng)來表現(xiàn)愛。
13.真正有效的策略應(yīng)從自身控制的方面著手，先改進(jìn)自己的缺失。
14.滿意之泉必須源自內(nèi)心-美 約翰遜
15.蓋棺定論時(shí)，你希望獲得的評(píng)價(jià)，才是你心目中真正渴望的目標(biāo)。
16.領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異就好比思想與行為。管理是有效地把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)則是確定所做的事是否正確；管理是在成功的階梯上努力向上爬，領(lǐng)導(dǎo)則指出所爬階梯是否靠在正確的墻上。
領(lǐng)導(dǎo)重于管理
17.缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)的高效率管理，有人稱之為“就像在泰坦尼克號(hào)輪船上拉開躺椅”
領(lǐng)導(dǎo)很難，是因?yàn)槌Ｏ萦诠芾淼娜ψ与y以自拔
18.不是你詢問生命的意義何在，而是生命提出質(zhì)疑，要求你回答存在的意義為何。
我們是發(fā)現(xiàn)而不是發(fā)明自己的人生使命
—弗蘭克爾
19.個(gè)人獨(dú)立不代表真正的成功，圓滿人生還須追求公眾的成功。
20.良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)是自制與自知之明。
21.人與人關(guān)系的維系，最重要不是言語和行為，而是本性。
22.修身是公眾成功的基礎(chǔ)。
23.增加感情賬戶存款的，是禮貌、誠(chéng)實(shí)、仁慈與信用。
粗魯、輕蔑、威逼與失信，會(huì)降低感情賬戶的余額。
愈是持久的關(guān)系，愈需要不斷的儲(chǔ)蓄。
24.發(fā)乎至誠(chéng)的歉意足以化敵為友
25.缺乏自信的人唯恐道歉會(huì)顯得軟弱
26.弱者才會(huì)殘忍，只有強(qiáng)者懂得溫柔。
27.動(dòng)機(jī)不良的錯(cuò)誤不會(huì)獲得寬恕
28.為一個(gè)人完全奉獻(xiàn)自己，勝過為拯救全世界而拼命。
為群體服務(wù)，遠(yuǎn)不及建立私人關(guān)系需要更多人格修養(yǎng)。
29.問題的反面是契機(jī)
30.眾志成城對(duì)于企業(yè)的生存，重要性絕不亞于競(jìng)爭(zhēng)
31.以原則為重心比堅(jiān)持立場(chǎng)更能制勝。
閱讀腦圖
閱讀感受
一邊讀這本書，一邊畫腦圖，書名其實(shí)很清晰的說明了本書的架構(gòu)，需要了解、學(xué)習(xí)、內(nèi)化的就是七個(gè)習(xí)慣，以此推動(dòng)自己成為一個(gè)在生活中、工作中高效的人，哪七個(gè)習(xí)慣呢？
從一開始就帶著問題來閱讀，我先讀了一遍目錄，然后按照自己的理解歸納了七個(gè)習(xí)慣的框架，在每一個(gè)框架下作者有他闡述的重點(diǎn)和案例，閱讀過程中把這些內(nèi)容也做精要梳理。
書還沒有讀完，目前我讀到習(xí)慣六，因此以文字的形式，把七個(gè)習(xí)慣列出來：
習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
習(xí)慣三：要事第一——自我管理的原則
習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
習(xí)慣五：知彼解己——移情溝通的原則
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則
其實(shí)每一部分內(nèi)容都引申出很多知識(shí)，如果用做培訓(xùn)，每一部份都是一堂課。我閱讀的過程中摘錄了一部分的精彩句子，這是我讀書筆記的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
