文/申辰林
一口氣讀完了《21天逆襲人生》，摘錄了這本書中對我?guī)椭^大的方法。
一、利用早起黃金一小時。
第一個15分鐘，列好今天要完成的事，寫下要做的所有事情。這些事情不超過10件。第二個15分鐘，給事情排優(yōu)先級，要事第一。第三個15分鐘，思考今天的目標(biāo)，哪些是跟你的全年目標(biāo)強(qiáng)相關(guān)。第四個15分鐘，調(diào)整好自己的情緒。你的自信從來不是外界給你的，是你自己從你過去細(xì)小的成功里積累的。
二、高效工作。
做好時間管理。如果發(fā)現(xiàn)自己的工作時長特別長，一定要去反思一下自己的時間管理是不是出現(xiàn)了問題。工作時間越長，只是讓我們看起來忙碌。但如果要想取得出色的成績，就不能只是看起來忙碌，而是要真正做到高效工作，做好時間管理。
完成比完美更重要。騰訊軟件都是先上線，從零開始，可能很爛，很糟糕，但沒關(guān)系，先上了再去慢慢迭代升級，2.0，3.0，4.0，包括微信這么大一個軟件，很快做到了10億日活的體量，都是從1.0一直迭代到現(xiàn)在。
為什么要這么去改呢？因?yàn)槿绻覀円恢毕耄茈y第一時間想到最好的解決方案，所以我們在初版中迭代，在迭代中趨近完美。
很多人還沒做到80分，就在幻想怎么做到100分，這是一種思維上的錯誤，進(jìn)入了“思維死胡同”。與其去想怎么能做到完美，不如先踏踏實(shí)實(shí)做出80分左右的水平來。這是成事的基礎(chǔ)，正所謂萬事開頭難，只有先開頭，才能談進(jìn)步。
快速試錯，快速迭代。事情做到80分，有個大概方向，就可以有更高的追求了；只有先開始了，才有迭代的空間。
提高時間利用效率
我們的精力是有限的，注意力是寶貴的，不要再把重要的資源放在無用的信息及不重要的瑣事上，不然你會有很疲憊和被掏空的感覺；把時間花在重要的事情上，“砍掉”其他無關(guān)的事情，效率才能顯著提高。
三、賺錢思維，提升認(rèn)知是關(guān)鍵
第一個思維，充分利用時間
你發(fā)的每一條朋友圈，就是在用一份時間，潛移默化地影響幾百甚至幾千人對你的認(rèn)知，比如你今天看了什么書，不發(fā)朋友圈就只是自己有收獲，但如果你在朋友圈發(fā)了感悟，即便只是一則讀書心得，也能讓你收獲別人對你“喜歡看書”的認(rèn)知，久而久之，你就會撬動更大的機(jī)會。
第二個思維，重視圈子
圈子很重要。人生路上一定要去結(jié)交一些比你有錢、比你有能量、比你更強(qiáng)的人，這些人會帶著你更快地認(rèn)識世界。多交些正能量、上進(jìn)、積極的人，最好你們有一些共同目標(biāo)，比如我有一群朋友，我們每天討論怎么掙錢，怎么提升自己，互相加油打氣，整個圈子都非常簡單、積極。
第三個思維，吸引力法則，你想要的都會來
吸引力法則，其實(shí)就是修內(nèi)功，用內(nèi)在的喜悅、豐盛去吸引同頻的能量。
你相信什么，就會吸引到什么，這叫心想事成。
你懷疑什么，什么就會與你擦肩而過，這叫不信則無。
你抱怨什么，什么事就會在你身上發(fā)生，這叫怕什么來什么！
四、向上社交，破圈獲高價值人脈
年輕的時候，如果能有一些大佬開導(dǎo)你、指導(dǎo)你，真的會讓你少走很多彎路。
第一點(diǎn)，人際關(guān)系應(yīng)該反著人性來。越是高位的人越不要高看，越要平視、不卑不亢；越是同級甚至更低位的人越要多給點(diǎn)面子，這樣人際關(guān)系就容易處理多了。
第二點(diǎn)，及時總結(jié)跟高手之間的聊天，定期反饋，經(jīng)常反思
一個原則：主動出擊。
四大向上社交秘訣：
第一，要有代表作
第二，直接付費(fèi)獲取經(jīng)驗(yàn)
第三，你能提供給他的價值
第四，主動讓大佬幫小忙。
五、拒絕拖延癥
核心就9個字：立刻做，系統(tǒng)做和享受做。
對于自己不想完成的事情，強(qiáng)迫自己做5分鐘的任務(wù)，你可以告訴自己5分鐘后停止。但通常情況是做5分鐘后你就會有繼續(xù)做下去的動力。
學(xué)會分清主次：把大任務(wù)分成小任務(wù)，小任務(wù)完成起來比較容易，這樣也會有效改善拖延癥。
六、精進(jìn)表達(dá)，做會說話的人
波斯詩人薩迪曾說：“因?yàn)橛醒哉Z，你勝于野獸，若是語無倫次，野獸就勝于你?！?/b>
表達(dá)是人與生俱來的本能，但會表達(dá)卻是需要修煉的能力。
一、對著鏡子練習(xí)
對著鏡子微笑，鼓勵自己，說正向積極的話，你會發(fā)現(xiàn)自己越來越自信，越來越愛上表達(dá)！
二、大聲朗讀
每天早上閱讀經(jīng)典好書或者是官媒新聞，因?yàn)樾侣劯宓恼Z言很精練，用詞準(zhǔn)確，邏輯清晰，是質(zhì)量非常高的素材。還有一些官方的公眾號，都是很正派的表達(dá)。
這里給大家推薦幾個公眾號：人民日報評論、澎湃新聞、光明網(wǎng)、人物…
三、復(fù)述
看完一本書，學(xué)完一門課，學(xué)習(xí)之后用自己的語言復(fù)述一遍，先完整地講給自己聽，確保自己有內(nèi)容可以表達(dá)。再去講給朋友或家人聽，如果他們聽得很入迷，說明你的表達(dá)能力已經(jīng)很
第四，形成自己的素材庫
準(zhǔn)備一個本子，積累金句和素材，把平時遇到的比較好的句子、素材，全都記錄下來，形成自己的素材庫。多看《脫口秀大會》《奇葩說》《圓桌派》等節(jié)目，學(xué)習(xí)嘉賓們有趣又有料的談話方式。
第五、大量輸入學(xué)習(xí)
提升表達(dá)的書籍有《溝通的藝術(shù)》《精準(zhǔn)表達(dá)》《演講的力量》《喬布斯的魔力演講》《高效演講》
七、向上管理，做高績效職場人
第一，積極表達(dá)，事事有回應(yīng)
先說結(jié)論，再說原因，最后提供選擇方案。
“老板，我現(xiàn)在遇到了××問題，我需要這樣做。原因有以下三點(diǎn)，分別是第一……第二……第三……不知道這樣做可以嗎？如果這樣不合理，我還有其他方案，比如第一……第二……您決策一下，然后我立馬執(zhí)行?！?/p>
讓老板做選擇題，而不是填空題。老板是管理層，負(fù)責(zé)決策；員工是執(zhí)行層，負(fù)責(zé)提供具體方案和認(rèn)真執(zhí)行。所以，千萬不要讓老板降級，去做員工該做的事情。
第二，學(xué)會拒絕，主導(dǎo)自己的工作
職場大忌：不會拒絕，累死自己。
一旦老板派給你的工作太多了，導(dǎo)致你動作變慢，工作質(zhì)量受損，要及時拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不過要做到有理有據(jù)。
一方面，可能老板貴人多忘事，忘記你手上有那么多工作了；另一方面可以再次跟老板確認(rèn)事情的優(yōu)先級，以免放錯工作重點(diǎn)。
千萬不要一聲不吭，埋頭在那里苦干。
事情干得好不好，和你有沒有管理好老板對你的預(yù)期有重要關(guān)聯(lián)，要確保上司清楚可以對你有什么期望，可以交給你什么任務(wù)、定什么樣的目標(biāo)。你不會可以學(xué)，但不要不懂裝懂，免得交給你的事情最后才說沒做好。
第三，結(jié)果導(dǎo)向，遇事就解決
老板詢問進(jìn)度時，因?yàn)樽龅锰倩蛘哔Y源不夠，不知道怎么匯報才不會挨罵。這個時候怎么辦？
你不能說老板我已經(jīng)很努力了，我已經(jīng)做了兩三天，希望能再給我一天時間，我一定完成。這樣的表達(dá)很空泛，不能給老板足夠的信息，老板需要的是對進(jìn)度的掌控，而不是單純想批評你。
只需要說三個點(diǎn)就足夠了：產(chǎn)出，差距，需求。
具體可以這樣說：老板，我現(xiàn)在完成了50%的進(jìn)度，具體完成了第一……第二……第三……分別達(dá)成了××環(huán)節(jié)的指標(biāo)。這是匯報產(chǎn)出。
然后匯報現(xiàn)在的進(jìn)度和目標(biāo)之間的差距，你可以說：距離目標(biāo)完成還需要花大概一個下午或者一天的時間。
最后是提出合理需求。你這樣解釋：老板，但是進(jìn)度比較趕，從我目前的情況來說，可能需要同事協(xié)助，這樣我才有信心可以完成。
第一，老板對你現(xiàn)在完成的進(jìn)度足夠清楚，知道你在踏實(shí)做事，他可以稍微放心一些。
第二，你有具體且合理的原因，而不是單純找借口偷懶，為保證任務(wù)完成，老板會根據(jù)合理情況分配資源。
老板重視的是結(jié)果，根本不會關(guān)心你的過程如何進(jìn)行。任務(wù)結(jié)果是客觀的，不要把主觀情緒發(fā)泄到職場工作中。
第四，掌控細(xì)節(jié)，主動匯報進(jìn)度
老板交代新任務(wù)時，你有一些不太理解的地方，但又怕表達(dá)不夠得體，怕挨批評。這樣想是錯誤的，那你要怎么辦呢？
記住，抓住現(xiàn)場機(jī)會，主動詢問細(xì)節(jié)。
老板交代任務(wù)時習(xí)慣拎重點(diǎn)，如果你沒有疑惑，一般老板會默認(rèn)你已經(jīng)有清晰的思路，可以保證完成。但是如果你有疑惑，一定要當(dāng)場立馬提問。只需講三個方面：步驟，時間，進(jìn)度。
第一步，拆解步驟。
和老板講清楚你的思路大概是什么樣的，你要分為哪幾個步驟去完成這個事情，哪方面不太懂，同時詢問這樣做是否能達(dá)到預(yù)期。
第二步，明確時間。
在職場中一定要有時間觀念。先和老板明確截止時間，并且時刻記住這個時間點(diǎn)，先完成，再完善。
第三步，匯報進(jìn)度。
如果完成時間較短，比如一個下午就能完成，那就不用匯報，爭取在截止日期前完成即可。如果完成時間較長，需要好幾天才能完成，就一定要把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，和老板及時匯報。
這樣做能讓老板有掌控感，而不是等待老板追問：“你有沒有開始執(zhí)行，怎么安安靜靜的？”避免產(chǎn)生不必要的誤會。
