“戰(zhàn)略就是一個(gè)選擇。選擇不做什么，比選擇做什么要困難得多。華與華選擇不做什么呢？就是只要是要求投標(biāo)的客戶一概不做，任何機(jī)會都不覺得可惜。很多人以為這是“牛氣”，其實(shí)這是一個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不是優(yōu)秀了才這樣，是開業(yè)第一天就這樣，整個(gè)組織、流程、資源配置，都是按不投標(biāo)設(shè)計(jì)的?！?/p>

我們都聽說過一句話，選擇大于努力，就是說不管你怎么努力，如果說一開始沒有選擇好的話啊，有可能怎么努力也是白搭。

我今天繼續(xù)讀《華與華正道》就讀到了這么一句話，戰(zhàn)略是一個(gè)選擇，選擇不做什么比選擇做什么更重要，這句話就講了一個(gè)選擇的問題，選擇的重要性

我們每天都要有大量的事情去做，那每天我們選擇做什么，選擇不做什么呢？一般我都會列出一個(gè)自己的計(jì)劃清單，緊急的事情，重要的事情，緊急不重要，重要不緊急等這些事情，然后按照這個(gè)重要的順序來執(zhí)行，這樣就有了行動的綱領(lǐng)，不會沒有方向

那這樣做我就能保證把當(dāng)天重要的事情先做完，把重要的時(shí)間留給重要的事情，那即使這一天下來沒有足夠的時(shí)間去做剩下的不太重要的事情，那也沒有關(guān)系，因?yàn)槲乙呀?jīng)把最重要的事情已經(jīng)先做完了

那如果我沒有列出這個(gè)計(jì)劃啊，腦子想到什么就做，那就很容易去把事情浪費(fèi)在一些不太重要的小事情上，那反而會導(dǎo)致最后沒有時(shí)間去完成重要的事情，那這個(gè)就得不償失了

在其他的事情上呢，比如我最近接觸到了很多互聯(lián)網(wǎng)的副業(yè)項(xiàng)目，閑魚，打新債，地推和短視頻等等，每個(gè)都覺得可以做，每個(gè)也都去想做，然后就今天坐做做這個(gè)，明天做做那個(gè)，但是每個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的，各個(gè)項(xiàng)目都接觸一點(diǎn)，肯定做不精，最后都是一知半解

那大家想象一下，同樣一段時(shí)間，比方說5天的時(shí)間，我如果說拿5天的時(shí)間來投入到單一的一個(gè)項(xiàng)目上，或者我花5天的時(shí)間去投入到5個(gè)不同的項(xiàng)目上，哪個(gè)選擇的收益會更大呢？

答案肯定是只關(guān)注一種項(xiàng)目收益更大。因?yàn)槲覀儼阉械臅r(shí)間精力都投入到一個(gè)項(xiàng)目上面，肯定可以研究透了這個(gè)項(xiàng)目，不會因?yàn)槠渌?xiàng)目分心。那如果說我把5天時(shí)間去投入到5個(gè)不同的項(xiàng)目上，我每個(gè)項(xiàng)目平均只有一天的時(shí)間，那肯定做不到深入的去研究

這個(gè)就是華生老師這句話提到的，選擇不做什么要比選擇做什么更困難，這是為什么呢？

如果這兩種選擇讓我們來選的話，那很多人普遍傾向于去選擇接觸足夠多的項(xiàng)目，如果有5個(gè)就去接觸5個(gè)項(xiàng)目，那如果有10個(gè)就去接觸10個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)槿硕加袇拹簱p失的心理，不去碰別的項(xiàng)目，就覺得會有很大的損失，所以說選擇不做什么難度是很大的

我們每個(gè)人的精力都是有限的，在一開始的時(shí)候，可以去整體的去了解一下所能接觸到的項(xiàng)目，都了解一遍，然后結(jié)合自身的優(yōu)勢，選擇一個(gè)適合自己的，并且是靠近錢的一個(gè)項(xiàng)目，只選擇一個(gè)項(xiàng)目，然后剩下的就是把所有的時(shí)間和精力都投入到在這個(gè)項(xiàng)目上，能做到all in

所以一定要記住這句話，選擇不做什么比選擇做什么重要很多