【情景1】做測(cè)試計(jì)劃的時(shí)候，進(jìn)行測(cè)試進(jìn)度排期，需要對(duì)每個(gè)階段任務(wù)的工作量進(jìn)行估算；
【情景2】隨著公司軟件開(kāi)發(fā)流程的日漸規(guī)范，工作量評(píng)估越來(lái)越細(xì)化。

>?怎樣才能正確評(píng)估測(cè)試工作量？
>?要考慮什么因素？
>?有哪些方法？
收集了一些網(wǎng)絡(luò)資料和測(cè)試同行的經(jīng)驗(yàn)談，結(jié)合自身的一些實(shí)操和思考，匯總?cè)缦隆?/p>

一、考慮測(cè)試范圍、測(cè)試類(lèi)型

根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》、《需求文檔》及相關(guān)項(xiàng)目會(huì)議，確定測(cè)試范圍和測(cè)試類(lèi)型。

二、根據(jù)項(xiàng)目背景、測(cè)試任務(wù)

1.項(xiàng)目背景
由于各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)不同，直接影響測(cè)試任務(wù)的排期。
比如，優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā)階段的工作都有嚴(yán)格的控制，工作量必須遵循項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間，自上而下安排，再細(xì)化到人天、細(xì)化到模塊。
（這種估算方法達(dá)到的時(shí)效較高，因?yàn)槊總€(gè)功能點(diǎn)的測(cè)試工作量都是可計(jì)量的，相當(dāng)于為每位測(cè)試人員量身定制每日任務(wù)；但是，會(huì)帶來(lái)一定程度的個(gè)人工作壓力。）
2.測(cè)試任務(wù)
任務(wù)類(lèi)型包括：測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試需求、測(cè)試設(shè)計(jì)、測(cè)試部署、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試管理、缺陷處理、人員溝通、項(xiàng)目會(huì)議、其他事務(wù)。

三、根據(jù)開(kāi)發(fā)的時(shí)間計(jì)算

計(jì)算公式：
??測(cè)試工作量
=測(cè)試工作日*測(cè)試人數(shù)
=開(kāi)發(fā)工作日*開(kāi)發(fā)人數(shù)*20%
（僅作參考）

四、類(lèi)比法（經(jīng)驗(yàn)值法、歷史數(shù)據(jù)法）

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)、目前的測(cè)試力、功能復(fù)雜度來(lái)進(jìn)行估算。
比如，借鑒以前同類(lèi)型項(xiàng)目的測(cè)試時(shí)間；或者，復(fù)用同類(lèi)型測(cè)試用例，能適當(dāng)減少工作量。

五、自下而上估算

次序：
1.測(cè)試人員根據(jù)負(fù)責(zé)模塊，評(píng)估個(gè)人測(cè)試工作量
2.測(cè)試主管根據(jù)測(cè)試人員的實(shí)際工作能力，調(diào)整評(píng)估工作量
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人判斷測(cè)試主管的工作量評(píng)估是否符合項(xiàng)目整體計(jì)劃

六、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)留時(shí)間

風(fēng)險(xiǎn)包括：
1.需求的變更
2.系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)情況
3.Bug的修復(fù)情況
4.測(cè)試人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉程度、人員的調(diào)整
預(yù)留時(shí)間：
預(yù)留時(shí)間=測(cè)試執(zhí)行時(shí)間*20%
（僅作參考）
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