完全寫(xiě)作指南:思路清晰,才能寫(xiě)出好文章

海明威曾經(jīng)說(shuō):要掌握寫(xiě)作的本事,而且還要寫(xiě)得好,那是一種很僥幸的機(jī)會(huì),至于要才氣卓越,就更象中頭彩一樣了,一百萬(wàn)人中只有一個(gè)人交此好運(yùn),如果你生來(lái)缺乏這種才氣,無(wú)論你對(duì)自己要求多么嚴(yán),哪怕世界上的全部知識(shí)你都掌握,也幫不了你的忙。

頭彩、好運(yùn)這種事兒對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō),幾率可能太小了。但只要掌握正確的方法,學(xué)會(huì)寫(xiě)作卻是人人都可以的。美國(guó)勞拉?布朗博士的《完全寫(xiě)作指南》告訴我們,只要思路清晰、流程順暢、有好的方法和習(xí)慣,寫(xiě)作并不是難事。

勞拉?布朗博士擁有三十年的寫(xiě)作輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾在多家寫(xiě)作工坊及專家協(xié)會(huì)擔(dān)任寫(xiě)作顧問(wèn),為不同的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)寫(xiě)作培訓(xùn)計(jì)劃。她曾與哥倫比亞大學(xué)和通用電器公司合作,在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了一系列商務(wù)寫(xiě)作課程,并與多家跨國(guó)公司合作,幫助外國(guó)來(lái)美高管適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膶?xiě)作環(huán)境。布朗博士還曾在哥倫比亞大學(xué)及美國(guó)愛(ài)納大學(xué)開(kāi)設(shè)文學(xué)寫(xiě)作課,現(xiàn)居于紐約。

勞拉?布朗博士的《完全寫(xiě)作指南》從目標(biāo)、讀者、頭腦風(fēng)暴、組織結(jié)構(gòu)、初稿、修改這六方面精心規(guī)劃出寫(xiě)作步驟。

1.明確你的目標(biāo)

哈佛大學(xué)有一個(gè)十分著名的關(guān)于目標(biāo)和自律對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查,對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):27%的人沒(méi)有目標(biāo)、60%的人目標(biāo)模糊、10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)、3%的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。

25年的跟蹤研究結(jié)果顯示,他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思,那些占3%有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)者:

25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自我的人生目標(biāo);

25年來(lái)他們都朝著同一個(gè)方向不懈地發(fā)奮;

25年后他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士。

很顯然,目標(biāo)是成功的關(guān)鍵因素,那么目標(biāo)是什么?就是在你寫(xiě)的過(guò)程中,你想給你的讀者傳達(dá)什么樣的信息?其實(shí)這也是一種隱形的溝通,在《溝通圣經(jīng)》中曾提到過(guò)溝通有四大目標(biāo):被接受,被理解,被接受,使對(duì)方采取行動(dòng)。

2.了解你的讀者

兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!爆F(xiàn)在換位思考下,當(dāng)你作為讀者,在閱讀某篇文章的時(shí)候,你是不是也抱著一種想從里面獲取一些信息的去閱讀呢。位置換回來(lái),當(dāng)你作為作者時(shí),你的文章發(fā)布在社交媒體上,其實(shí)你不知道,點(diǎn)擊文章的會(huì)是些什么人,他們 有可能是70后,80后,90后…在這中,也許有寶媽黨,學(xué)生黨,上班族,處于生活迷茫的人等等。他們?cè)敢庠谖恼律侠速M(fèi)時(shí)間、點(diǎn)贊、贊賞,肯定是認(rèn)為有足夠有效的信息 ,并且對(duì)他們很有用。

3.頭腦風(fēng)暴

頭腦風(fēng)暴有一些規(guī)則:1.想出的點(diǎn)子越多越好。2.不要審查,不要評(píng)論。3.接受不同尋常的點(diǎn)子。4.合并改進(jìn)你的點(diǎn)子。就是在明確寫(xiě)作目標(biāo)及讀者以后,圍繞這個(gè)中心,像蜘蛛網(wǎng)一樣無(wú)限擴(kuò)展點(diǎn)子。主意好與不好,靠不靠譜,都不重要,只要想出得很多,結(jié)果便會(huì)越來(lái)越好。本來(lái),這個(gè)世界對(duì)與錯(cuò),是與非,都是相對(duì)的,總是根據(jù)人的經(jīng)歷,知識(shí),環(huán)境而在發(fā)生相應(yīng)的變化。

4.組織文章

所有的材料,都準(zhǔn)備好了,那就想想怎么開(kāi)始吧。 表達(dá)方式跟你的文章有直接的聯(lián)系,比如說(shuō)明文,直接了當(dāng)?shù)卣f(shuō)就可以了,如果要描述某件事,高就可以根據(jù)時(shí)間先后的順序,想要說(shuō)服某人,就按照原因重要層度說(shuō)明就可以了。其實(shí)組織的時(shí)候,當(dāng)考慮到你的目標(biāo)、讀者、對(duì)內(nèi)容進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的時(shí)候,就可以列出一個(gè)提綱來(lái),在對(duì)內(nèi)容細(xì)化時(shí),就不會(huì)出現(xiàn)邏輯上的錯(cuò)誤了。

5.寫(xiě)初稿

所有的一切都準(zhǔn)備好了,就開(kāi)始寫(xiě)吧。總是想著能一氣呵成,但大多數(shù)人,寫(xiě)著寫(xiě)著,就會(huì)莫名的焦慮,感到大腦一片空白,這時(shí)候,就需要停下來(lái),做個(gè)標(biāo)記,跳躍到下一個(gè)段落繼續(xù)開(kāi)始,把你能想到,盡量在某個(gè)集中的時(shí)間全部寫(xiě)來(lái),因?yàn)殪`感往往就在瞬間消失。什么時(shí)候該停下來(lái)呢,當(dāng)你自己都不知道自己寫(xiě)的是什么的時(shí)候,那就需要回過(guò)頭來(lái)修改,看看你的目標(biāo)是否清晰,所寫(xiě)的內(nèi)容是否對(duì)你的讀者有吸引力,或者是不是需要再運(yùn)用頭腦風(fēng)暴。

不要懷疑,就這樣寫(xiě)下去,一氣呵成。如果寫(xiě)不下去了,就停下來(lái),跳躍到下一個(gè)段落,等到有思路再返回來(lái)繼續(xù)寫(xiě)。

6.修改文章

喬布斯在創(chuàng)建蘋(píng)果公司10年之際,被蘋(píng)果公司解雇了,這件事曾給他帶來(lái)近乎毀滅性的打擊。但冷靜下來(lái)后,他選擇重新開(kāi)始,創(chuàng)辦了NeXT和Pixar兩家公司。在再次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,他充分總結(jié)自己在蘋(píng)果公司失敗的教訓(xùn),避開(kāi)之前跳過(guò)的坑,再一次成為了美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)明星。12年后,他因?yàn)樽吭降哪芰Ρ惶O(píng)果董事會(huì)再次請(qǐng)回,重新?lián)蜟EO,迎來(lái)了更大騰飛。人非圣賢,孰能無(wú)錯(cuò)。一次性寫(xiě)出完美文章的人可能少之又少,因此寫(xiě)完,回頭看看。文章中有沒(méi)有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤,邏輯混亂,語(yǔ)法錯(cuò)誤等等。修改過(guò)程也是在重新審視文章,有可能會(huì)在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生更好的觀點(diǎn)。

勞拉?布朗博士的《完全寫(xiě)作指南》不僅從整體上給寫(xiě)作小白一個(gè)框架,同時(shí)還書(shū)中還列出了大量的個(gè)人生活、校園生活、工作寫(xiě)作的模塊??梢愿鶕?jù)生活和工作不同需要進(jìn)行參考和模仿。

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