2018年/第8本--《會講故事,讓世界聽你的》閱讀筆記

《會講故事,讓世界聽你的》,整書閱完

閱讀及筆記時間:2018年2月,18日,約3.5小時;

閱讀書本:《會講故事,讓世界聽你的》 ;作者:盧建彰;2015年12月第1版;中國友誼出版公司;P1-239頁;

閱讀目標(biāo):了解如何講故事

閱讀方法:快速閱讀

整書筆記及感想:

閱讀2小時,筆記1.5小時。

作者盧建彰是臺灣一位優(yōu)秀的廣告策劃人,這本書是他十多年工作生活的經(jīng)驗(yàn)及體會。

關(guān)于講故事

如何講故事:要想講出動人的故事,需要“概念、點(diǎn)子(Idea)、素材”。先定義一個概念,然后為了證明這概念,你去找一個證明這個定義的方法,而從這方法,你可以找到那些有意思的故事,這就是素材,也就是最后消費(fèi)者所看到的,然后幾個不同的素材,就可以構(gòu)成系列,用系列來證明你的主張,讓人們在被娛樂中(娛樂包括大笑和痛哭等,就如同你所知道的所有電影分類),理解甚至接受你的主張。點(diǎn)子,是用來描繪我們想要證明的概念的方法,它是說話的方法,是觀看的角度,引導(dǎo)我們可以找到更多相類似邏輯但截然不同的故事。點(diǎn)子很奇妙,在于它不被看見,它是概念與素材的橋梁,能夠幫助人們理解你真正想表述的概念。

怎樣是好故事:三歲的能懂,三十歲的才會被打動。三歲能懂的意思是用最原初的字眼重新描述你的概念,比如你說“休息是為了走更遠(yuǎn)的路”,三歲小孩能聽懂,雖然他不一定認(rèn)同。好故事有自帶傳播力,講好事的好故事,更有傳播力。

在營銷策劃中講故事的技巧:

建議大家經(jīng)常看新聞,因?yàn)樾侣劺镉泻芏嗪玫乃夭模瑢φf故事是有絕對益處的;

你要對人感興趣,人才會對你有興趣;多考慮和對方 (閱聽者)的相關(guān)性(更多心理層面的相關(guān)性),創(chuàng)造讓人更有感覺的故事,對方才可能考慮你在他生活中的相關(guān)性;

故事更多時候需要滿足的是人的心理需求(如:溫暖、愛、受人尊敬、憧憬的生活等),而不是生理需求(如:吃);

運(yùn)用客戶的心理,讓顧客主動分享你想傳播的故事。比如:愿意傳播溫暖的故事、返樸歸真的良善渴望、故意泄露的機(jī)密文件、讓人活在故事里等(讓人活在故事里--把人們拉進(jìn)故事里,讓人親身經(jīng)歷到寄錯的明信片、日本女孩的行李箱、網(wǎng)絡(luò)上的質(zhì)疑);

不說服是最好的說服,世界上大部分的立場是相對的,不是對立的,把顧客當(dāng)朋友(這里所指的顧客是作者站在廣告策劃人的角度所說的廣告企業(yè))。

故事的正用:

講一個好故事可以幫助企業(yè)提高銷售業(yè)績,可以幫助我們在社會上傳遞正能量,也可以幫助我們加強(qiáng)與其他人的溝通能力。

在本書中,作者舉了很多親身經(jīng)歷的例子去佐證“故事有力,讓世界都有利”這個觀點(diǎn),因?yàn)楹芏喽际怯H身經(jīng)歷的故事,講來真實(shí)生動,頗引人入勝,也能給予讀者一些啟發(fā)。

關(guān)于溝通,作者講了一個小時候的故事:當(dāng)我丟了五元,而無法買豬油回家時,我巨細(xì)靡遺地跟媽媽說,如何跌倒,如何湊巧的將手中零錢散落一地,如何不顧膝蓋的疼痛,仍想趕快撿起那滾入水溝蓋中的五元,卻穿不過那柵欄而一手臟污。當(dāng)我看到媽媽慢慢息怒的臉,我知道剛那故事至少值五元,而且膝蓋證明我說的是真實(shí)的故事。

看到這個故事,令我想起很多年前一位領(lǐng)導(dǎo)給我們講貸款報告的撰寫,他說當(dāng)借款人其他各項(xiàng)條件均完備而在個別問題上略有瑕疵時,可以通過講述故事的方法來彌補(bǔ)他的瑕疵以幫助審批順利通過,當(dāng)時聽了很是感嘆:妙得很!后來這筆貸款果然便順利地通過了審批。若是在日常工作與生活中我們也能擅長講故事,我想溝通定會更順利的,但要做到這點(diǎn)并不容易,需要悟性也需要練習(xí)。希望在以后遇上難以解決的問題時,不妨思考下如何運(yùn)用故事去委婉地解決問題。

故事的反用:

現(xiàn)在的社會不缺物質(zhì),所以營銷、廣告泛濫。正因?yàn)榱私饬斯适碌膹?qiáng)大威力,我們更要清楚識別故事背后的營銷手段,摒棄對多余物質(zhì)的追求,堅(jiān)持要自己需要的、喜歡的、適合的,莫被故事所誘惑。

作者工作與生活的心得:

敢玩愛玩很怕沒玩到,但是該做的,可毫不含糊;想讓自己耐煩點(diǎn),就得把事情看得很認(rèn)真,有時又看得超級不認(rèn)真,而這和幾歲無關(guān);與年輕人溝通要理解他們在意的是自我意識的體現(xiàn)、自我愿望的達(dá)成,所以可以先他們溝通:不做不會怎樣,然后再告知:做了很不一樣;自律才有自由,堅(jiān)持運(yùn)動;獨(dú)立思考、停止抱怨。


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