I：有效避免“首因效應(yīng)”

在心理學(xué)中，關(guān)于印象管理中，有一種理論叫“首因效應(yīng)”即大家都想給對方展示自己最好的一面，因此，在人際溝通中，對他人的印象有時會受“首因效應(yīng)”的誤導(dǎo)。

有效避免“首因效應(yīng)”影響的方法：

1、多問“是真的嗎？“：當(dāng)看到別人光鮮的外表、強大的氣場、眾多頭銜時，先問自己”是真的嗎？“，用批判的精神，在自己沒有調(diào)查清楚、沒有見到對方優(yōu)秀的證據(jù)時，暫時保持冷靜和客觀。

2、找證據(jù)：借助網(wǎng)絡(luò)查找與其相關(guān)的公司、業(yè)績；向熟悉其的朋友或同行驗證其信息；與對方交流，驗證自己的疑點……

3、實踐出真知：與對方接觸三次后再謹(jǐn)慎做出結(jié)論。

應(yīng)用范圍：此方法適合于人際交往中對陌生人容易在第一次交往中受對方的“光環(huán)”影響客觀評價的情況，如不能正確處理，會影響以后交往。

A1：一次失敗的面試

2014年，我面試一個行政主管，一個形象較好的女孩，當(dāng)時看到她的外表，再看她在某一家公司做了2年，就先入為主認(rèn)為她一定是一個非常優(yōu)秀的人才。于是，面試時，自然不自然就帶著好感，面試問題也少了幾個。經(jīng)過3個月才發(fā)現(xiàn)，其空有其表，實則缺乏專業(yè)深度和敬業(yè)度。

A2：

當(dāng)以后再接觸陌生人（包括新同事）時，在第一次不管對方表現(xiàn)得如何優(yōu)秀或不如意，自己盡量克制自己不給出喜歡或不喜歡的評價；如果是名氣較大的，利用網(wǎng)絡(luò)途徑查詢他（她）的相關(guān)信息，或找與他（她）較熟悉的人打聽對此人的評價；在以后交往中，通過多次觀察、了解其性格、工作業(yè)績、待人處事等，來綜合評定。