當(dāng)小組leader差不多快半年了，感覺真是眨眼即到。這半年一直是不斷摸索前進(jìn)，從一開始只帶高明，到現(xiàn)在還有芋良；一開始共同寫項(xiàng)目，但現(xiàn)在分工協(xié)作；一開始隨想隨溝通，到現(xiàn)在實(shí)行會(huì)議規(guī)范。

一切確實(shí)是從無到有，初步建立起來了，而且目前來看運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

回過頭來，總結(jié)下一路上都憑借著什么樣的能力披荊斬棘。

額……

我一開始寫的時(shí)候，沒想總結(jié)的，那還是擱置一下，改天再寫。

今天主要想記錄下，最近在leader方面一點(diǎn)困惑：

1.經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)組員代碼不滿意的情況，但總是害怕引起對(duì)方的不適，甚至沖突，以致不會(huì)表達(dá)。

2.芋良真心讓我頭疼，感覺有些自以為是、有些急躁、有些不踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，我該怎樣處理好這些點(diǎn)，更好的為項(xiàng)目服務(wù)。

先一點(diǎn)點(diǎn)摸索著，向我的潛意識(shí)求救SOS，哪天它會(huì)托夢(mèng)給我~

情緒很重要，是通往我們內(nèi)心的橋梁，但更要意識(shí)到，往往情緒本身對(duì)解決問題并沒有太大幫助。