推動——第10期鬼谷智慧特訓(xùn)營總結(jié)

? ? 在年初就決定要參加今年的特訓(xùn)營,這也是我第一次參加特訓(xùn)營的導(dǎo)師,提前將公司的工作安排,將自己的狀態(tài)調(diào)整好。為什么要參加特訓(xùn)營?鍛煉自己,增加自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和公司管理的經(jīng)驗(yàn)。

7天6晚真短??!

開營前——客觀看待,去主觀認(rèn)知

30號到達(dá)鄭州,在下午2點(diǎn)進(jìn)行了開營前導(dǎo)師助教的培訓(xùn),7天6晚我們要做些什么?在面對孩子時(shí)我們要做到“不評價(jià)”“不批評”“不指責(zé)”“不抱怨”,簡短9字告訴我這段時(shí)間與孩子們相處的方式。查看資料,初步知曉孩子們的情況,并與助教及課程顧問再次詳細(xì)溝通,在前期盡量多的了解需帶組營員情況。知曉營員情況是為了與營員快速建立情感鏈接。

第一天——建立情感鏈接,小組規(guī)則及團(tuán)隊(duì)意識

1號,迎接營員,第一次與孩子們相見,彼此還很陌生,通過肢體語言與孩子建立初步的情感鏈接,拍拍孩子的肩膀,并向孩子們做自我介紹“寒暄破冰”,語氣可以可愛些。引導(dǎo)大孩子照顧小孩子,從第一天開始就引導(dǎo)孩子們肩負(fù)責(zé)任,大孩子與小孩子共同相互照顧。

下午開營儀式,登上南天門,導(dǎo)師要兼顧到每一個(gè)孩子,大孩子們會較快登上,但小孩子們會有困難,需導(dǎo)師照顧。

中午吃飯,建立組訓(xùn),導(dǎo)師未動筷,小組成員需等待,長輩先吃晚輩再吃。小孩子請大孩子幫忙需說“謝謝”——尊重。

在這7天,我的孩子們都做得很好,愛需要建立在尊重之上。

第二天——相依相伴,共同進(jìn)退,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識

2號,參觀+爬36計(jì),這一天于我來說是困難的,因?yàn)槠綍r(shí)我?guī)缀鯇儆诓贿\(yùn)動型,那我就只能“示弱”了。第二天早上,我們組已經(jīng)選出組長“張堯”,孩子們叫“堯哥”,于是我也跟著叫“堯哥”——平等,打破孩子的心理距離。在爬36計(jì)時(shí),堯哥主動開始照顧我們組較小的2 個(gè)孩子,在有一段路程時(shí),堯哥主動背小一點(diǎn)的孩子們往前行,其他同學(xué)相互幫助,最終我們組的孩子全部登頂。我由于體力的原因,一直在緩慢行進(jìn)中,當(dāng)孩子們遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見我時(shí)趕緊跑過來扶著我,那一刻我無比感動。下山時(shí),堯哥主動提出給我背包,大孩子也主動提出幫助小一點(diǎn)的孩子們背包。孩子們的世界是如此有愛!

看見孩子們的主動性并加以助推——讓他們獲得成就感。

第一天+第二天:小組規(guī)則,團(tuán)隊(duì)意識,平等尊重,相互照顧。當(dāng)這幾項(xiàng)建立起來了,后面幾天就會輕松些,全身心推動孩子們展現(xiàn)自己。

第三天——第七天:全力以赴推動孩子

在后面的課程,院長會教孩子們“三遍背書法”、“出口成章”,“職來職往”等需孩子們展示的課程內(nèi)容,第三天的“三遍背書法”,是我第一次推動孩子們上臺展示,當(dāng)院長說完上臺時(shí),我們組有3位同學(xué)主動上臺,其他同學(xué)穩(wěn)坐位置,此時(shí)我便開始了“手舞足蹈”式的鼓勵(lì),每一個(gè)孩子肯定在想,這時(shí)的姚老師怎么突然變了模樣。在鼓勵(lì)和推動下,我們組9個(gè)同學(xué)都上臺了,將孩子們的內(nèi)心想法通過推動展現(xiàn)出來,上臺就是突破,突破第一次就意味著有第二次。之后的上臺,孩子們的主動性就自主展現(xiàn)了。在晚會的時(shí)候,我們所有的孩子都上臺表演了,在臺下的我真的是無比激動,他們都是那么的優(yōu)秀,他們的內(nèi)心都有自己的豪情壯志,我們成人到底要如何做?這是我們成人需要深思的。

第三天——第七天:看見,引導(dǎo),推動。

? ? 每一個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的,不論在資料上顯示的情況如何,我們都需要客觀的平等的遇見這個(gè)孩子,用“雞蛋里挑骨頭式的”看見孩子的優(yōu)點(diǎn),那怕是一點(diǎn)點(diǎn),我們都要無比的激動的贊美和鼓勵(lì),或許此時(shí)的孩子會不好意思,但他的內(nèi)心已經(jīng)開始變化。

? ? 在這7天6晚中,與其他導(dǎo)師的交流,與助教的工作合作,教官團(tuán)的通力合作,讓我自己在這次特訓(xùn)營中也學(xué)到了太多太多,每一個(gè)人身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方,所以感嘆7天6晚太短!看著院長如此繁忙卻精力滿滿的為我們安排工作解決困難,我的第一想法就是,帶好我的組,我來是為院長減輕工作負(fù)擔(dān)的而不是再給他增加負(fù)擔(dān)的。

作為導(dǎo)師7天6晚:調(diào)整認(rèn)知、建立情感、感受孩子、平等尊重、積極激情、發(fā)現(xiàn)看見、引導(dǎo)推動。工作中仍有不足,在接下來的一年中提升自己的專業(yè)度,希望明年的工作能再有提升。

帶著滿滿的感動和能量,即將返程,全力以赴的工作,期待我們明年再相會!

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