社交新零售7.0模式悄然而至

商業(yè)模式的發(fā)展史:

BtoC?產(chǎn)什么就賣什么,顧客就買什么。

CtoB(根據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)定產(chǎn)品)舉例萌姐?忙?美的直播,講到KOL和KOC!

講社交新零售7.0(7次迭代)之前,先講互聯(lián)?發(fā)展史,引起學(xué)員們的共鳴。學(xué)習(xí)社交新零售拿到紅利。

重點(diǎn)突出視頻號(hào)12億?貨量,萌姐是頭部

由視頻號(hào)講到三號(hào)?體

通過(guò)什么變現(xiàn)?舉例美?博主,去講解有形變現(xiàn)和?形變現(xiàn)。說(shuō)到??因?yàn)槊冉愕恼n程

社交新零售,來(lái)到?創(chuàng)繁星。

介紹萌姐,政治背景做背書(shū)!政協(xié)委員,從古?串聯(lián)到??藍(lán)圖,??呵成。政策:教

育機(jī)構(gòu)受挫,??在疫情爆發(fā)前轉(zhuǎn)型互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)。線上線下相結(jié)合,輸出?效能,三證!

發(fā)展第?曲線!

企業(yè)和個(gè)?提升如何避免沖突?

??是否是?板?(管理者)管理了哪些??公司智能?員,意向客戶。搭建公司且想擁有副業(yè)。

?形(課程),有形產(chǎn)品!左?有課,右?有貨,如何拉新?學(xué)員還沒(méi)有做企業(yè)視頻號(hào)。

萌姐的公司如何利?視頻號(hào)拉新,六度?脈法則層層滲透。不光企業(yè)做了視頻號(hào),員?個(gè)?也需要做視頻號(hào)。

怕員?流失,個(gè)?視頻號(hào)加上公司logo,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也加上。個(gè)??維曲線,問(wèn)到學(xué)員喜歡擅?什么?直接讓學(xué)員分析推薦?為什么報(bào)名修身?下痛點(diǎn):

防患于未然!舉例:某位醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科,還做了營(yíng)養(yǎng)早餐群,?社群運(yùn)營(yíng),提升了問(wèn)診能

?,經(jīng)常做視頻號(hào),因?yàn)閷W(xué)習(xí)鏈接了很多伙伴來(lái)學(xué)習(xí)。

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