2016年12月4日，參加了“三人行HR服務(wù)聯(lián)盟”主辦的第七屆北京人力資源博覽會(huì)，有幸聽(tīng)到了中國(guó)人事科學(xué)研究院的董志超主任、英盛網(wǎng)、360大學(xué)校長(zhǎng)紀(jì)邵國(guó)先生等演講。對(duì)其中幾個(gè)點(diǎn)比較有興趣，做了一下筆記。
并非全程記錄，僅僅是自己聽(tīng)得進(jìn)去的信息，順序上也有打亂，本篇也是多場(chǎng)演講的筆記的混合體，并且加入了自己的想法和理解，很多地方和演講人的本意可能不一樣，所以僅供自己和各位參考。
本篇 約 2000 字，建議閱讀時(shí)間 4分鐘。
（我的現(xiàn)場(chǎng)筆記比較亂，以下文字都是在現(xiàn)場(chǎng)筆記基礎(chǔ)上，結(jié)合照片陸續(xù)整理出來(lái)的）
一、重要的不是你是誰(shuí)，而是你做過(guò)什么，在做什么
1、中國(guó)的改革開(kāi)放是從解放思想開(kāi)始的。
解放思想是從討論真理的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始。
——追求明辨，是真正面對(duì)未來(lái)的根基。
2、大學(xué)是學(xué)習(xí)知識(shí)的地方，但是拋開(kāi)知識(shí)剩下的東西，才是你真正的核心。
——這個(gè)剩下的東西，是你的思維模式。
3、重要的不是你是誰(shuí)，而是你做過(guò)什么，在做什么。
——現(xiàn)在信息數(shù)據(jù)庫(kù)越來(lái)越強(qiáng)大，自動(dòng)化越來(lái)越強(qiáng)大，甚至人工智能也越來(lái)越強(qiáng)大。
知識(shí)再多也多不過(guò)谷歌，人腦再快也很難快過(guò)電腦，現(xiàn)在谷歌的翻譯系統(tǒng)越來(lái)越貼近一個(gè)普通翻譯員的水平，還有一個(gè)英國(guó)的程序員發(fā)明了可以幫你打官司的機(jī)器人醫(yī)生。
我們?nèi)祟愖约涸趺崔k？
我們真正最大的優(yōu)勢(shì)不是掌握以前，而是我們對(duì)未來(lái)有思考和創(chuàng)造力。
沒(méi)有對(duì)未來(lái)的思考和創(chuàng)造力，人和機(jī)器有何區(qū)別？
二、單位是職場(chǎng)，不是職業(yè)。不當(dāng)其位，不謀其政。
“職業(yè)”二字是我們的安身立命之處。
我們需要平臺(tái)，這毫無(wú)疑問(wèn)。
但是我們千萬(wàn)不要把單位當(dāng)家，那是職場(chǎng)。
工作是不得不做的事，事業(yè)是做了還想做的事。
——現(xiàn)在的全球調(diào)查的結(jié)果表明，真正在熱愛(ài)工作的員工占比不會(huì)超過(guò)15%，而相當(dāng)一部分人是為了生活不得不做。
而隨著時(shí)代的發(fā)展，人的自我實(shí)現(xiàn)欲望越來(lái)越高，未來(lái)的員工的重視自我實(shí)現(xiàn)將會(huì)逐漸高于對(duì)基礎(chǔ)生活的重視，所以未來(lái)的員工不是為了需要而為企業(yè)工作，他們的動(dòng)力來(lái)自愿望。
——這一點(diǎn)有點(diǎn)像是“不當(dāng)其位，不謀其政”。
而人力資本不像其他客觀存在的資本，人力資本的最本質(zhì)、最有價(jià)值的是精神層面的哲學(xué)觀。人力資本與此時(shí)此地此景都有密切的關(guān)系，只有具備了天時(shí)地利，人才會(huì)有最大化查出。并且人力資本不僅要看投入還要看產(chǎn)出看創(chuàng)造，還要看消費(fèi)。
雖然有個(gè)觀點(diǎn)，“有能力、有知識(shí)的人為有想法的人服務(wù)，有資本的人為配置資本的人服務(wù)”，但是以上的服務(wù)是相互的。
所以給予員工更多自主權(quán)，他們會(huì)給與越來(lái)越多結(jié)果。
三、選擇接近受眾的接收方式，才容易產(chǎn)生效果：
現(xiàn)在的年輕人是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，他們的成長(zhǎng)就伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一起成長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不僅是他們的一個(gè)工具，更是他們生活的一部分。
很多70后更多時(shí)候是互聯(lián)網(wǎng)的移民。
選擇最為接近受眾接收方式，才會(huì)容易產(chǎn)生效果。
所以設(shè)計(jì)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)中，要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上注意以下幾方面的特征：
（1）組織性：需要以企業(yè)人才管理和學(xué)習(xí)管理為核心；
（2）便利性：界面要友好，體驗(yàn)要便利，要能夠以實(shí)用性為體驗(yàn)核心。
（3）一體性：所需要用的功能要完整齊備。
（4）開(kāi)放性：對(duì)內(nèi)容和未來(lái)的功能有包容接納的能力。
（5）移動(dòng)化：時(shí)代節(jié)奏加強(qiáng)，移動(dòng)化的使用需求不可忽視。
四、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)是人才盤點(diǎn)：
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的特征決定，人才管理大致有如下環(huán)節(jié)：
就其中幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)：
1、馴馬和賽馬：
在企業(yè)的快速發(fā)展、快速擴(kuò)張、快速變化的時(shí)代，經(jīng)常對(duì)人才的培養(yǎng)培不過(guò)來(lái)。
這時(shí)候經(jīng)常采用的方式是先把人才拉進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)后先跑跑，根據(jù)跑的特點(diǎn)，給與其發(fā)揮和成長(zhǎng)的資源，讓快牛更快，甚至插上翅膀。
2、人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)是人才畫像：
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非常強(qiáng)調(diào)牛人的單點(diǎn)突破，所以我們經(jīng)常需要關(guān)注的特征主要是以下方面：
（1）創(chuàng)業(yè)意識(shí)：擁抱變化，心存高遠(yuǎn)
（2）創(chuàng)新意識(shí)和能力：用于突破，不畏顛覆
（3）極致追求：善用長(zhǎng)板，單點(diǎn)突破
（4）高速輸出：執(zhí)行力強(qiáng)，快速反應(yīng)
（5）團(tuán)隊(duì)與合作：少而有成，感覺(jué)良好
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才培養(yǎng)的常見(jiàn)挑戰(zhàn)：
（1）感覺(jué)沒(méi)有時(shí)間參加集中培訓(xùn)
（2）過(guò)高期望，希望培訓(xùn)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題
（3）信息泛濫，習(xí)慣于碎片化移動(dòng)學(xué)習(xí)
（4）自信滿滿，追求新的培訓(xùn)形式和內(nèi)容
（5）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)價(jià)值的認(rèn)同不一致
（6）歷史積淀較少
所以只是信息與知識(shí)的培訓(xùn)做幾次就夠了，重點(diǎn)應(yīng)該放在技能上。
4、人才培養(yǎng)核心戰(zhàn)略是抓住兩頭：
抓住領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：發(fā)揮英雄人物領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用，以及常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)者的工作開(kāi)展能力和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力。
抓住新員工培訓(xùn)：確保新員工文化理念的一致
5、人才培養(yǎng)的重點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展階段的相關(guān)性：
初創(chuàng)階段，領(lǐng)導(dǎo)力最為關(guān)鍵。
快速擴(kuò)張階段，新員工培訓(xùn)成為重點(diǎn)
高速發(fā)展階段，業(yè)務(wù)能力是核心
業(yè)務(wù)趨穩(wěn)階段，業(yè)務(wù)能力更新和軟技能是主旋律。
業(yè)務(wù)衰退期，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的探索和培育需要主動(dòng)開(kāi)展。
6、人才培養(yǎng)需要注意的地方：
培養(yǎng)的結(jié)果是讓這一方面成功的前三點(diǎn)重要因素成為被培養(yǎng)者的應(yīng)激反應(yīng)。
各司其職，領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，專家培養(yǎng)專家，企業(yè)大學(xué)的核心的調(diào)研、診斷、設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目（比如高管團(tuán)建、干部大會(huì)等等）。
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，先做好高階領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)橹须A、初階的培養(yǎng)結(jié)果在短期內(nèi)很難被核心管理層看到，影響后續(xù)的支持。
做企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)要注意節(jié)奏，比如年初做招聘技巧培訓(xùn)以面對(duì)年中的校招，10月做績(jī)效管理以推進(jìn)全年績(jī)效完成，年底做戰(zhàn)略研究班以更好的服務(wù)于新一年的戰(zhàn)略制定。
以上是本次學(xué)習(xí)的主要總結(jié)，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)：
重要的不是你是誰(shuí)，而是你做過(guò)什么，在做什么。
↓↓↓↓↓↓↓? 我在按照邏輯更新我對(duì)培訓(xùn)工作管理的心得和總結(jié)之外，也會(huì)不定期放出學(xué)習(xí)的聽(tīng)課筆記或者讀書筆記，歡迎大家關(guān)注我的賬號(hào)，共同交流~
