2020-03-15
星期天.睛
1.早起:5:02
2.讀經(jīng):需卦第五，訟卦第六，各7遍.老子21至30章，大學(xué)，各1遍。
3.運(yùn)動(dòng):跑步30分鐘。
4.一首歌，完成。
5.每天一本書(shū)。
每天一本書(shū)，今天第7本，咱們一起學(xué)習(xí)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師的成名作《大敗局》。
1， 秦池：沒(méi)有永遠(yuǎn)的標(biāo)王，在危機(jī)公關(guān)里倒下
1993年，正營(yíng)級(jí)退伍軍人姬長(zhǎng)孔，連續(xù)扭虧為盈兩家國(guó)企后，在縣長(zhǎng)的三顧茅廬下，接受任命，擔(dān)任本縣最大虧損企業(yè)秦池酒廠的廠長(zhǎng)。
在征戰(zhàn)東北市場(chǎng)的過(guò)程中，住幾元錢(qián)的地下室，吃面條青菜大蔥，充分用好秦池最后的一筆資金50萬(wàn)元，拿下東北市場(chǎng)，換來(lái)第一年的一億元銷售額。
1995年，投入全年利稅收入2倍的6666萬(wàn)元，獲得央視標(biāo)王：新聞聯(lián)播結(jié)束以后的5秒黃金廣告時(shí)間。
次年銷售額增加到9.5億元?？磥?lái)豪賭成功，和央視雙贏，于是再次爭(zhēng)奪下一年標(biāo)王，3.2億元競(jìng)標(biāo)成功。
一個(gè)縣級(jí)酒廠，怎么能支撐15億元銷售額呢？《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在暗訪后，發(fā)布報(bào)道：“秦池銷售的白酒，大多不是自產(chǎn)，而是在四川用食用酒精勾兌”。
原來(lái)出謀劃策的營(yíng)銷智囊團(tuán)，開(kāi)始寫(xiě)文分析秦池為什么失??；原來(lái)追捧的媒體，開(kāi)始紛紛報(bào)道。
銷售額快速下滑，姬長(zhǎng)孔被調(diào)離廠長(zhǎng)。最后，秦池因?yàn)橥锨肪破棵惫?yīng)商300萬(wàn)元，品牌被法院裁定拍賣(mài)，卻無(wú)人入手。
秦池，從風(fēng)光無(wú)限的標(biāo)王，到快速倒下，背后的教訓(xùn)是：面對(duì)媒體和公眾，不能總是強(qiáng)者形象，否則會(huì)引發(fā)集體無(wú)意識(shí)的反感；在危機(jī)前，不能慌了陣腳，更不能閉口沉默，適度地示弱，適度地披露行業(yè)和企業(yè)消息，也許還有轉(zhuǎn)機(jī)。
2， 巨人：不要盲目加樓層。
1989年，史玉柱帶著東拼西湊借來(lái)的4000元，和耗時(shí)9個(gè)月研制的電腦軟件，到深圳創(chuàng)業(yè)。
想在《計(jì)算機(jī)世界》登廣告，廣告費(fèi)需要8400元，付不起，只能談好欠賬，先發(fā)廣告后付錢(qián)。史玉柱事后說(shuō)：“如果廣告無(wú)效沒(méi)人買(mǎi)，我最多只能付一半廣告費(fèi)，然后逃之夭夭。”
2個(gè)月后，賺10萬(wàn)元，還了廣告費(fèi)外，全部再投進(jìn)廣告。到1991年，巨人的漢卡銷量一躍而居全國(guó)同類產(chǎn)品第一名，公司純純利1000多萬(wàn)元。
這時(shí)候的史玉柱，有著雄心壯志，要把巨人集團(tuán)打造成為中國(guó)的IBM。
1992年，決定在珠海建造巨人大廈，初始想法是38層，主要自用。預(yù)計(jì)投入2億，2年建成，計(jì)劃是穩(wěn)妥可行的。
但是在各種偶然因素下，頭腦發(fā)熱地一加再加，最終決定升級(jí)到70層。預(yù)算增加到12億，工期延長(zhǎng)為6年。
后續(xù)巨人開(kāi)始進(jìn)軍多元化，一次性推出電腦、保健品、藥品等30個(gè)新品。
快速擴(kuò)張下，臨時(shí)拼湊出來(lái)的營(yíng)銷隊(duì)伍，私分集團(tuán)資產(chǎn)。與此同時(shí)，巨人大廈每天需要現(xiàn)金流入，才能繼續(xù)建設(shè)。史玉柱作出下策：抽調(diào)保健品的流動(dòng)資金，補(bǔ)貼巨人大廈，導(dǎo)致保健品的資金也周轉(zhuǎn)不靈，最終導(dǎo)致全線崩盤(pán)。
對(duì)于巨人的教訓(xùn)，事后史玉柱的總結(jié)為4點(diǎn)：盲目追求發(fā)展速度；盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)；決策機(jī)制難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；沒(méi)有把主業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置。
本書(shū)生動(dòng)地講述了20世紀(jì)90年代的10個(gè)企業(yè)的經(jīng)典失敗案例，對(duì)于我們后來(lái)人的讀者，成功的經(jīng)驗(yàn)或許很難復(fù)制，畢竟因素太多且關(guān)系復(fù)雜，但是吸取失敗的教訓(xùn)，也許可以少走些彎路。
按照查理芒格的說(shuō)法：如果知道以后會(huì)死在哪里,那么就永遠(yuǎn)不要去那個(gè)地方。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，有哪些雷區(qū)，是堅(jiān)決不能踩的呢
日記:幾年沒(méi)有唱歌了，巧蘋(píng)引導(dǎo)我們今天要完成一首歌，心里是很擔(dān)憂，因五音不全，下午請(qǐng)教兒子，下載了一個(gè)全民k歌。完成了這項(xiàng)挑戰(zhàn)。當(dāng)中體會(huì)到唱歌是讓心情特別愉悅。今天情緒穩(wěn)定，親子關(guān)系相處良心。小寶三周歲多了，是話癆子，會(huì)模仿大人的語(yǔ)氣好搞笑。
