我們常說，性格決定命運。對企業(yè)來說，企業(yè)也像人一樣具有“精氣神”，這個“精氣神”就是文化，文化決定公司的命運！
1、華為的艱苦奮斗文化
去年任正非獨自一人拖著拉桿箱在上海虹橋機(jī)場排隊等候出租車以及在食堂排隊吃飯的新聞，刷爆了新聞欄和朋友圈。拋開任正非在企業(yè)界的身份和地位不說，一位70多歲的老人，安排一下接車也是很應(yīng)該。再考慮其工作，如果能夠安排接車或送餐，節(jié)約一點時間，減少路途奔波的辛勞，是不是可以更好地投入工作，并為公司和社會作出更大貢獻(xiàn)？
但我們回顧華為的發(fā)展歷程，如果任正非按照大家所想的通常做法去做，或許他成就不了今天傲視全球的華為。他的行動堅決踐行了華為公司所提倡的“艱苦奮斗”的企業(yè)文化。任正非除了堅決抵制下屬安排接車，也禁止上司接受下屬的招待，他說：客戶才是你的衣食父母，你應(yīng)該把時間力氣放在客戶身上！
他雖然花了個人的時間在候車，但是他以身作則的行動直接觸動了華為的每一位員工，向員工表明了他對自己的要求、對工作的態(tài)度、對事業(yè)的追求，令大家信服和追隨，并真正把大家的工作狀態(tài)都調(diào)動起來，讓每一個員工都自動自發(fā)花把更多的時間投入到工作當(dāng)中，并形成了華為人不畏艱苦的加班文化：你要是頭一天晚上十點下班，第二天都不好意思講自己加班了。
2、文化既定，邪不勝正
在作者文章《企業(yè)文化才是勝負(fù)手》中，結(jié)語是正氣不立，邪氣當(dāng)?shù)?。如果樹立了良好的企業(yè)文化，這就好比球類競賽，進(jìn)攻往往是最好的防守，建立起良好的企業(yè)文化，往往能遏制公司內(nèi)部各種不良風(fēng)氣的滋生。一般公司中常見的不良風(fēng)氣如下：
官僚。很多管理者和領(lǐng)導(dǎo)者一直沉浸在中國傳統(tǒng)的官本位文化當(dāng)中，或前呼后擁，或高高在上，發(fā)號施令，頤指氣使。任正非之舉，說得粗俗一點，就是：我都沒有資格擺譜，你們自己看著辦。
奉承。有些公司的投機(jī)分子擅長阿諛逢迎，溜須拍馬，極盡吹拍之能。任正非拒絕接車及禁止上司接受下屬招待之舉，實際上有效遏制了華為公司奉承文化毒苗的生長。
浪費。所謂浪費，不僅僅是講排場、好面子，浪費公司的資源和金錢，更主要的是時間的浪費，大量與業(yè)務(wù)無關(guān)的“多余動作”。任正非拒絕接車所傳遞給員工的信息很明白，一方面在金錢上能省則省，另一方面你們要把時間花在客戶身上，而不是花在討好領(lǐng)導(dǎo)們身上。
享樂。享樂主義一方面貪圖安逸，注重福利和待遇，只想多拿錢、少干事；另一方面沒有激情，不愿多事，并對繁重的工作有畏難情緒，稍微碰到一點苦頭就叫苦連天。任正非以身作則，不畏勞苦，奔波于業(yè)務(wù)之中，對于公司內(nèi)的享樂主義者，無疑是當(dāng)頭棒喝。
3、文化決定公司命運
對于公司的發(fā)展，既有外因的影響，也有內(nèi)因的作用。所謂外因，主要是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，如果產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，公司一般也容易盈利；所謂內(nèi)因，主要是指面向市場的內(nèi)部價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的經(jīng)營效率。
有些公司目前還發(fā)展得不錯，但是要分清楚是外因還是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用，在行業(yè)發(fā)展趨勢向好的時候，公司如順?biāo)兄?，事半而功倍，但這個時候如果把功勞都?xì)w功于內(nèi)因，尤其是把功勞都?xì)w功于領(lǐng)導(dǎo)者，這對經(jīng)營來說就是一件很危險的事情，很容易造成企業(yè)固步自封或者夜郎自大?？茨切┙?jīng)歷行業(yè)下降周期時仍然堅挺的公司，幾乎都是注重發(fā)展內(nèi)因的表率。因為優(yōu)秀的公司文化一旦確立之后，能以統(tǒng)一的價值觀規(guī)范全體員工的思想和行為，減少不必要的管理內(nèi)耗，真正實現(xiàn)內(nèi)部的高效協(xié)同，提高經(jīng)營效率。
我們看華為一路發(fā)展過來，遇神殺神，遇佛殺佛，先是甩開了國內(nèi)的競爭對手中興通訊，并先后超越加拿大北電、西門子、貝爾、阿爾卡特-朗訊、諾基亞等國際競爭對手，最后在2013年，打敗愛立信榮登全球最大電信設(shè)備商寶座。在消費領(lǐng)域，華為手機(jī)也力克國內(nèi)新秀——小米，一舉奪得國內(nèi)銷售第一的冠軍。
在2016年，華為還提出了趕超三星和蘋果的宏偉目標(biāo)，這一輪的手機(jī)大戰(zhàn)，又將是一場腥風(fēng)血雨的戰(zhàn)斗，究竟鹿死誰手，其實就看各自文化的競爭。從2017年銷售數(shù)量來看，華為手機(jī)在中國市場共銷售了1.02億部，所占市場份額高達(dá)22.82%，并榮登國內(nèi)銷量冠軍寶座。全球總出貨1.53億臺，全球占有率突破10%，穩(wěn)居全球前三。2018年預(yù)計出貨2億臺，與蘋果手機(jī)的出貨量越來越靠近，依然保持強(qiáng)勢，趕超之戰(zhàn)如火如荼。最終結(jié)果如何，我們拭目以待。
廣州 黃慎躁
