好為人師都自卑吧？！

我有個小伙伴，每次看完一些他認(rèn)為有價值的視頻都會給我發(fā)，但從來不說主題。

或許他覺得對我有幫助，人家是好意，但是每次他都會問一句，你看出啥沒？我要說沒看出來他就說那算了。扭頭就走了。

就這一個行為，就把好意變成了居高臨下，變成了對我的考驗。

合著你看出點東西就發(fā)給我，我也不知道讓我看啥，還要看！

看了，沒看出啥還要接受你那高深莫測的表情嘲諷？與言語之間透露出優(yōu)越感嗎？

以前我沒覺得好為人師這個事有多大毛病，直到最近做最前端業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)這真是一個討厭的行為。

有些人覺得刀子嘴豆腐心的人是可交的，但刀子嘴就是刀子嘴，豆腐心不是你傷害朋友的理由。

你是不是豆腐心我怎么知道？又不能挖出來看看。能看到的就只有傷害他人的刀子嘴。

同樣，好為人師背后的為你好也不是你持續(xù)在別人面前曬優(yōu)越的理由。

本質(zhì)不關(guān)鍵，內(nèi)心出發(fā)點也不關(guān)鍵，關(guān)鍵是呈現(xiàn)了什么，當(dāng)下這個社會，人的情緒多難控制，所以不要再以各種理由滿足自己的表達(dá)欲了，無論發(fā)心是什么，傷害他人就是不對。

孟子說：“人之患在好為人師”。每個人都有傲慢好勝的心理，都想比人家好，都想教訓(xùn)別人，都想指導(dǎo)別人，這是人的毛病。

這是什么心理？在佛學(xué)上是屬于貪、嗔、癡、慢、疑中“慢”的作用。

慢的反面是自卑，所以，好為人師者，要么是傲慢自以為是，要么是自卑要顯得自己有能耐，這兩者都是過度的。

只有能正確地認(rèn)識自己，正確看待自己的人，或者說深信自己與他人都是具足智慧的人，才能做到不好為人師。

馬斯洛需求層次理論：生理?安全?社會?尊重?自我實現(xiàn)。

好為人師應(yīng)該屬于社會需求的提升，渴望得到對自己的尊重并且希望找到“存在感”。

有些人的“好為人師”的行為之所以令人厭惡，原因就在于忽視了對他人的“尊重”而急于“自我實現(xiàn)”吧。

永遠(yuǎn)不要把你好心的建議包裝成居高臨下的指導(dǎo)，這是每一個成年人的必修課，下面有兩條我總結(jié)的方法，或許對你有用。

沒有直接利益關(guān)系的人不要指點對方，那會讓你的指點變成指指點點。

說人話就是跟你沒利益關(guān)系的人不要說人家，一個是你不知道對方到底是不是真的有問題，同樣人家也不一定需要你指點，除非對方出錢向你請教。

有直接利益關(guān)系的正面溝通，極度坦誠，提高效率節(jié)省精力，先強化共同利益，再說看到的真實問題可能會出現(xiàn)什么風(fēng)險。

舉個例子：你是我的代理商，你賣出去貨我才有錢賺，否則退貨我還賠錢，所以我看到這個問題必須說，你在與人溝通的時候要仔細(xì)聽人家到底說了啥，而不是自己沒完沒了。

剛才這個客戶，一小時你至少說了四十五分鐘。這不利于你對他的分析，咱們要的是完成銷售，不是滿足自己的表達(dá)欲。

好了，就到這吧，寫下這篇內(nèi)容的時候，我也要反思了，我是不是這樣。

答案是肯定的，絕對是，但這幾年我在有意識修煉，除非在特定場合（比如我來講課）會滔滔不絕。

其他時間我盡量做到聽得多，哪怕要發(fā)言，也不管我覺得你該怎么樣，你這么做不對，盡量以自身經(jīng)歷，見聞，傳達(dá)觀點，而不知觀點。

最后說一句：真正的善良，是懂得尊重和理解，而不是居高臨下地指點。