2018年已經(jīng)過半，像往年一樣，公司每個部門又開始計劃著開半年度會議了，這是每年的傳統(tǒng)。我們部門定在8月3號。本來我這個時間有個培訓(xùn)在廣州，但是老大不讓去，我還有點(diǎn)情緒，因?yàn)槿绻鋈サ脑捑吞舆^一劫，就不用準(zhǔn)備PPT和發(fā)言稿了。但既然逃不過就安心準(zhǔn)備發(fā)言吧。
開會的這一天終于到來了，到場的有公司總監(jiān)和各個部門的副總監(jiān)（我們是一家世界500強(qiáng)企業(yè)）。前面幾位同事講完之后輪到我上臺了，由于前面準(zhǔn)備的比較充分，所以我按照之前準(zhǔn)備的一路講下去，沒有面紅心跳，沒有磕磕巴巴，沒有特別緊張，結(jié)束之后回到座位上，翻看手機(jī)就收到了我的直接領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)的微信：
看到這個我真是萬分感慨啊，當(dāng)天也比較開心，專門給龍兄發(fā)微信說了這件事，然后龍兄給我發(fā)來賀電（紅包），我沒要，我覺得應(yīng)該我感謝龍兄才對。
為什么我會這么開心興奮？要知道在去年的半年度會議上我還犯了一個自認(rèn)為比較嚴(yán)重的錯誤，導(dǎo)致給領(lǐng)導(dǎo)留下了一個不善于在公眾場合演講的印象（也正是存有這種印象所以當(dāng)他看到今年我的表現(xiàn)時才感覺很驚艷吧）。就是這個錯誤讓我下定決心要學(xué)習(xí)在公眾場合演講。人總是這樣，只有在感到絕望的時候才肯下定決心改變自己，不是嗎？
接下來我要講一下我是如何在這次會議中取得還不錯的反饋（我想對于很多剛學(xué)習(xí)演講的人來說有很多可借鑒的）。首先是上場之前的準(zhǔn)備，如果是像我這種新手，務(wù)必要寫逐字稿，然后把稿子背熟。接著在家里錄幾次視頻，找一找自己在演講過程中的一些小習(xí)慣小動作，比如我從自己錄制的視頻中發(fā)現(xiàn)我會頻繁翻白眼，翻白眼代表什么你們都懂的哈。所以我就提醒自己在實(shí)際講的時候務(wù)必克服這個習(xí)慣。然后在公司找同事對稿子（我和我的搭檔過了2遍稿子），這樣會進(jìn)一步熟悉稿子內(nèi)容，并和前面發(fā)言的人串起來，會有更強(qiáng)的現(xiàn)場代入感。最后在會議開始前，在講臺上彩排一遍，熟悉場地會減少緊張感。其次是演講中的一些技巧的運(yùn)用。第一，在實(shí)際演講中要注意站位，我觀察了那天上去講的同事，幾乎所有人都是站在舞臺一角，越緊張的人站的越邊緣（當(dāng)然，擔(dān)心站在中心會擋住PPT是另外一方面原因），其實(shí)站位就反應(yīng)了一個人是否緊張，越緊張越不想讓別人發(fā)現(xiàn)自己緊張，身體就會不由自主地往后退縮。而我就是站在舞臺中央，不怕?lián)踝PT（誰會認(rèn)真看你的PPT啊，再說高大上的PPT一般都沒啥內(nèi)容，圖大字少，主要是靠講）。第二是走動。每講幾句話我就會移動一兩步，別小看這個動作，這個其實(shí)可以緩解緊張，也可以幫忙回憶接下來要講啥。再觀察其他人講的時候，就像是一個釘子釘在了舞臺了，一動也不動地從頭講到尾，這也是緊張的一種表現(xiàn)。第三是手勢。手勢的重要性就不用我多講了，星球的陳璋老師也講過很多遍了，有興趣的大家可以去關(guān)注陳老師的公眾號，里面有很多干貨。第四是眼神接觸。我的建議是演講時不要盯著領(lǐng)導(dǎo)的臉看，因?yàn)槿绻@個領(lǐng)導(dǎo)表情嚴(yán)肅，那么就會給你造成心理負(fù)擔(dān)，會認(rèn)為是自己講的不好，繼而會影響接下來的發(fā)揮。眼光可以往后半場望去（一般領(lǐng)導(dǎo)都會坐在前面，O(∩_∩)O），不是特別近視的建議把眼鏡摘掉（我就把眼鏡摘掉了），什么都看不太清，會更關(guān)注在自己的演講內(nèi)容上，不容易分神。眼神的移動也很重要，可以把整個會場分成3-4個區(qū)域，每個區(qū)域注視幾句話的時間。還有一個建議是我從一本書上看到的：與單個聽眾保持眼神交流時，一個神奇而有效的做法是盯著那個人的一只眼睛，而不是兩只眼睛。雖然我還沒有看到科學(xué)依據(jù)，但是演計教練通常會這么建議：當(dāng)情感上有所請求時，望著一個人左眼：當(dāng)理性上
做邏輯論證時，望著一個人的右眼。這個原理是人的右腦通過左眼控制情感并
處理圖像，而人的左腦通過右眼控制邏輯推理并處理圖像。如果你覺得這
個理論有點(diǎn)不著邊際，就隨便挑一只眼睛看吧。第五是身體一定要完全面向觀眾，有很多人在面對ppt演講的時候身體是側(cè)對著觀眾的，這樣跟觀眾的交流互動就少了，效果不好。
以上是我對這次準(zhǔn)備演講的復(fù)盤。從上面可以看出我做了比較充分的準(zhǔn)備，而促使我做充分準(zhǔn)備的是剛才提到的去年的事情，當(dāng)時在半年度會議上，我沒有做任何準(zhǔn)備臨時被人推薦用K（eep）I（mprove）S（top）S（tart）模型講一個案例，當(dāng)講到I時，明明我腦子里想到的是“我們需要提高的是。。。”，但是嘴巴講出來卻是“我們需要保持的是。。。”，而我自己卻沒有發(fā)現(xiàn)，接下來只好東拼西湊往需要提高的上面湊（其實(shí)當(dāng)時講著講著我就覺得不對勁，但是沒想到哪里不對勁），當(dāng)時也是有公司大領(lǐng)導(dǎo)在。講完之后輪到其他小組講時我才開始意識我錯在哪里了，當(dāng)時真想找個地洞鉆進(jìn)去，太丟人了！然后我開始反思我為什么會犯這樣一個錯誤，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來我的大腦會調(diào)戲我，我的嘴巴會捉弄我，它倆合起來玩我（呵呵地苦笑。。。。），我經(jīng)常會發(fā)生這種情況：一句話我腦子里既想這樣說，又想那樣說，表現(xiàn)在嘴巴上就是這句話說一半，那句話說幾個字，顛顛倒倒！給人的感覺邏輯很混亂（好吧，我承認(rèn)我邏輯也有問題）當(dāng)然這里面還有緊張和不熟練的原因所在。所以想要做到萬無一失，就要做足準(zhǔn)備。
對于這次還算滿意的發(fā)言，我僅僅是利用了演講里的一點(diǎn)小技巧而已，演講是一門很深邃的學(xué)科，我學(xué)到的還僅僅是皮毛，想要做出一個成功的演講最重要的是要用一篇深刻的稿子，這就考驗(yàn)個人的知識背景和功底，這是一時半會學(xué)不到的，是要靠一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。
還想再多說一句，在此之前去年的半年度會議上的失誤一直是我不愿提及的痛，因?yàn)樗喼本褪且粓鍪鹿?，但如今我卻可以把它拿來當(dāng)做素材故事寫在這里，真真是印證了那句話：你若沒有成功，那是事故；你若成功，便是故事。
感謝龍兄，感謝堅持星球的小伙伴！
